Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas

Un factor de éxito de la planeación estratégica y la gestión organizacional, son los métodos de diagnóstico y control que se implementan con el fin de realizar el seguimiento continuo del estado de la gestión en la empresa. Herramientas como los indicadores de gestión o KPI (key performance indicato...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12357
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/12357
Palabra clave:
cuadro de mando integral
pequeñas y medianas empresas
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA CORPORATIVA
ORGANIZACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
balanced score card
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_35a236bbf3186c36e9aa432394ed1e3b
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12357
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Effective implementation of balanced score card in small and medium enterprises
title Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
spellingShingle Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
cuadro de mando integral
pequeñas y medianas empresas
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA CORPORATIVA
ORGANIZACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
balanced score card
title_short Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
title_full Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
title_fullStr Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
title_full_unstemmed Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
title_sort Implementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresas
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Reina, Harold
dc.subject.spa.fl_str_mv cuadro de mando integral
pequeñas y medianas empresas
topic cuadro de mando integral
pequeñas y medianas empresas
CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA CORPORATIVA
ORGANIZACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
balanced score card
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA CORPORATIVA
ORGANIZACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv balanced score card
description Un factor de éxito de la planeación estratégica y la gestión organizacional, son los métodos de diagnóstico y control que se implementan con el fin de realizar el seguimiento continuo del estado de la gestión en la empresa. Herramientas como los indicadores de gestión o KPI (key performance indicators) nos permiten realizar diagnósticos en tiempo real. Pero el éxito o buen uso de estos indicadores parten de su diseño y esencialmente de la determinación de los indicadores o variables a controlar y/o medir. En 1990 Norton y Kaplan inician su estudio sobre la medición de desempeño de las organizaciones, fundamentando este método sobre 4 perspectivas de la organización, los cuales consideran que encierran de manera macro todos los aspectos importantes en el desempeño de las organizaciones: aprendizaje, procesos internos, clientes y financiera.
publishDate 2014
dc.date.created.none.fl_str_mv 2014-08-19
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-01-19T14:05:52Z
2015-07-13T18:17:29Z
2019-12-30T13:40:32Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-01-19T14:05:52Z
2015-07-13T18:17:29Z
2019-12-30T13:40:32Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/12357
url http://hdl.handle.net/10654/12357
dc.language.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/1/ENSAYO%20BSC%20DIEGO%20SANCHEZ%20-%20ESPECIALIZACION%20ALTA%20GERENCIA%20-%20UMNG%20Revisio1.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/3/ENSAYO%20BSC%20DIEGO%20SANCHEZ%20-%20ESPECIALIZACION%20ALTA%20GERENCIA%20-%20UMNG%20Revisio1.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/4/ENSAYO%20BSC%20DIEGO%20SANCHEZ%20-%20ESPECIALIZACION%20ALTA%20GERENCIA%20-%20UMNG%20Revisio1.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv de19c2be6b4d0cf71162a2489b489d3d
d011e6f469ae2dad200ec2899c174bbb
4b96e04c964db779076bc3dc1866243e
ce10be30efb815c741b4d34c5fafc339
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098408918122496
spelling Reina, HaroldSánchez Bedoya, Diego Alejandrodas8703@gmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-01-19T14:05:52Z2015-07-13T18:17:29Z2019-12-30T13:40:32Z2015-01-19T14:05:52Z2015-07-13T18:17:29Z2019-12-30T13:40:32Z2014-08-19http://hdl.handle.net/10654/12357Un factor de éxito de la planeación estratégica y la gestión organizacional, son los métodos de diagnóstico y control que se implementan con el fin de realizar el seguimiento continuo del estado de la gestión en la empresa. Herramientas como los indicadores de gestión o KPI (key performance indicators) nos permiten realizar diagnósticos en tiempo real. Pero el éxito o buen uso de estos indicadores parten de su diseño y esencialmente de la determinación de los indicadores o variables a controlar y/o medir. En 1990 Norton y Kaplan inician su estudio sobre la medición de desempeño de las organizaciones, fundamentando este método sobre 4 perspectivas de la organización, los cuales consideran que encierran de manera macro todos los aspectos importantes en el desempeño de las organizaciones: aprendizaje, procesos internos, clientes y financiera.A success factor in strategic planning and organizational management are the diagnostics and control methods that are implemented in order to realize the continuous monitoring of the state of management in the company. Tools such as management indicators or KPI (key performance indicators) allow us to run real-time diagnostics. But the success or adequate use of these indicators are based on its design and the variables to be controlled and / or measured. In 1990 Kaplan and Norton begin their study on the measurement of organizational performance basing this method on four perspectives of the organization; learning, internal processes , customers and financial.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta Gerenciacuadro de mando integralpequeñas y medianas empresasCAMBIO ORGANIZACIONALCULTURA CORPORATIVAORGANIZACIONADMINISTRACION DE EMPRESASbalanced score cardImplementación eficaz del balanced score card en las pequeñas y medianas empresasEffective implementation of balanced score card in small and medium enterprisesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALENSAYO BSC DIEGO SANCHEZ - ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA - UMNG Revisio1.pdfapplication/pdf557644http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/1/ENSAYO%20BSC%20DIEGO%20SANCHEZ%20-%20ESPECIALIZACION%20ALTA%20GERENCIA%20-%20UMNG%20Revisio1.pdfde19c2be6b4d0cf71162a2489b489d3dMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTENSAYO BSC DIEGO SANCHEZ - ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA - UMNG Revisio1.pdf.txtExtracted texttext/plain27526http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/3/ENSAYO%20BSC%20DIEGO%20SANCHEZ%20-%20ESPECIALIZACION%20ALTA%20GERENCIA%20-%20UMNG%20Revisio1.pdf.txt4b96e04c964db779076bc3dc1866243eMD53THUMBNAILENSAYO BSC DIEGO SANCHEZ - ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA - UMNG Revisio1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4258http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12357/4/ENSAYO%20BSC%20DIEGO%20SANCHEZ%20-%20ESPECIALIZACION%20ALTA%20GERENCIA%20-%20UMNG%20Revisio1.pdf.jpgce10be30efb815c741b4d34c5fafc339MD5410654/12357oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/123572019-12-30 08:40:32.717Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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