Reducción de inventario mediante flexibilización del sistema MRP con entregas justo a tiempo

La globalización estimula la competencia e influencia a los sectores industriales de bienes y servicios a estar inmersos en una mejora continua en cuanto a la ejecución de los planes estratégicos de la organización. El control de la inversión es vital para la rentabilidad de una empresa, por lo tant...

Full description

Autores:
Lázaro Espinel, Miguel Angel
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/15618
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/15618
Palabra clave:
CONTROL DE INVENTARIOS
LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
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description La globalización estimula la competencia e influencia a los sectores industriales de bienes y servicios a estar inmersos en una mejora continua en cuanto a la ejecución de los planes estratégicos de la organización. El control de la inversión es vital para la rentabilidad de una empresa, por lo tanto al ser los inventarios dinero invertido, se deben administrar a través de la cadena de suministro para que dicha gestión agregue valor, y no impacte de manera negativa los estados financieros de una compañía. En este artículo se muestra, a través de un caso de éxito, como se puede integrar características de la filosofía Justo a Tiempo en la parametrización de las entradas en un sistema MRP, a través de acuerdos y negociaciones con proveedores estratégicos para la reducción de los tiempos de entrega y el ajuste de las políticas de inventario, lo cual facilita la disminución de volúmenes y costo del inventario, y el descenso sustancial del índice de cobertura.
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En este artículo se muestra, a través de un caso de éxito, como se puede integrar características de la filosofía Justo a Tiempo en la parametrización de las entradas en un sistema MRP, a través de acuerdos y negociaciones con proveedores estratégicos para la reducción de los tiempos de entrega y el ajuste de las políticas de inventario, lo cual facilita la disminución de volúmenes y costo del inventario, y el descenso sustancial del índice de cobertura.Globalization stimulates competition and influences the industrial sectors of materials and services to be immersed in a continuous improvement in the execution of the strategic plans of the organization. Investment control is vital to the profitability of a company, therefore being inventories money invested, they must be managed through the supply chain so that management adds value, and does not negatively impact the financial statements of a company. This article shows, through a success story, how to integrate characteristics of the Just in Time philosophy in the parameterization of the entries in an MRP system, through agreements and negotiations with strategic suppliers to reduce delivery times and adjust inventory policies, which facilitates the decrease of volumes and cost of the inventory, and the substantial reduction of the coverage index.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaReducción de inventario mediante flexibilización del sistema MRP con entregas justo a tiempoInventory reduction through flexibilization of mrp system with deliveries just in timeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCONTROL DE INVENTARIOSLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSCONTROL DE INVENTARIOS - PROCESAMIENTO DE DATOSReduction of inventoriesinventory volumesinventory costMRP systemsecurity stockcoverage daysJIT deliveriesagreement with supplierslead timeReducción de inventariosvolúmenes de inventariocosto de inventariosistema MRPsistema MRPdías de coberturaentregas JITacuerdo con proveedorestiempo de entregaBallou, R. (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro (Quinta ed.). México: Pearson Educación.Chapman, S. (2006). Planificación y Control de la Producción. México: Pearson Educación.Companys Pascual, R., & Fonollosa i Guardiet, J. (1999). Nuevas técnicas de gestión de stocks: MRP y JIT. México: Alfaomega Grupo Editor.Everett E., A., & Ronald J. , E. (1991 ). Administración de la Producción y las Operaciones : conceptos, modelos y funcionamientos. Pearson Educación.Groover, M. (1997). Fundamentos De Manufactura Moderna: Materiales, Procesos y Sistemas. México: Prentice Hall.Guitart Tarrrés, L., & Baraza Sánchez, X. (2015). Dirección de Operaciones: Decisiones Tácticas y Estratégicas. Barcelona: UOC.Hay, E. (2002). JUSTO A TIEMPO. Bogotá: Norma.Heizer, J., & Barry , R. (2004). Principios de Administración de Operaciones Quinta Edición. México: Pearson Educación.Lopez Fernandez, R. (2014). Logística de Aprovisionamiento. Madrid: Ediciones Paraninfo.Max, M. (2004). Fundamentos de Administración de Inventarios. Bogotá: Grupo Editrial Norma.Moya Navarro, M. (1999). Investigación de Operaciones, Control de Inventarios y Teorías de Colas. San José: Universidad Estatal a Distancia.Muñiz , L. (2004). Guía Practica para la selección e implementación. España: Ediciones Gestión 2000.Muñoz Negrón, D. (2009). Administración de Operaciones, Enfoque de administración de procesos de negocios. México: Cengage Learning Editores.Ritzman, L., & Krajewski, L. (2000). Administración de Operaciones, Estrategía y Análisis. México: Pearson Educación.Robbins, S., & Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Adminitración: Conceptos esenciales y Aplicaciones. México: Pearson Educación.Schonberger, R. (1987). Técnicas Japonesas de Fabricación. México: Editorial Limusa.Serrano Rodríguez, J. (2010). Matemáticas financieras y evaluación de proyectos. Bogotá: Alfaomega.Sipper, A. (1997). planeacion de produccion. cucuta: norma.Soret Los Santos, I. (2006). Logistica y Marketing Para La Distribución Comercial. Madrid: ESIC Editorial.Urzelai Inza, A. (2006). Manual Básico de logística Integral. Madrid: Ediciones Diaz de Santos.Van Horne , J., & Wachowicz, J. (2002). Fundamentos de Administración Financiera. 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