Clima organizacional como determinante en el desarrollo de las organizaciones: un enfoque desde la resolución de conflictos

Este trabajo es realizado desde un enfoque de productividad organizacional en el que se presentan algunas de las teorías y factores que influyen de manera directa en el proceso de producción, se muestra la importancia de la intervención a las áreas o departamentos que presenten conflictos y la imple...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15948
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/15948
Palabra clave:
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Motivación
Liderazgo
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description Este trabajo es realizado desde un enfoque de productividad organizacional en el que se presentan algunas de las teorías y factores que influyen de manera directa en el proceso de producción, se muestra la importancia de la intervención a las áreas o departamentos que presenten conflictos y la implementación de las procesos y parámetros a tener en cuenta en la resolución de conflictos, son factores de vital importancia para tener en cuenta en la medición de productividad de una organización. Otro instrumento importante en este proceso es contar con el apoyo de las directivas y de contar con líderes positivos que ayuden al correcto direccionamiento de los objetivos de la organización y de los mismos colaboradores, para lograr establecer las mejores prácticas en la transformación de los conflictos. Vemos entonces como el trabajo de un buen liderazgo de la mano de la motivación y la resolución de conflictos en caminan a la organización a trabajar para el logro de su visión y a las diferentes áreas de trabajo a realizar un verdadero trabajo en equipo para lograr las metas e indicadores prestablecidos.
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spelling Pereira Silva, Jackson PaulSalamanca Guzmán, Blanca Yonilebsalamancag@gmail.com,jacksonpereira2000@yahoo.com.mxEspecialista en Alta GerenciaMedicina2017-06-21T18:37:58Z2019-12-30T14:13:50Z2017-06-21T18:37:58Z2019-12-30T14:13:50Z2016-10-03http://hdl.handle.net/10654/15948Este trabajo es realizado desde un enfoque de productividad organizacional en el que se presentan algunas de las teorías y factores que influyen de manera directa en el proceso de producción, se muestra la importancia de la intervención a las áreas o departamentos que presenten conflictos y la implementación de las procesos y parámetros a tener en cuenta en la resolución de conflictos, son factores de vital importancia para tener en cuenta en la medición de productividad de una organización. Otro instrumento importante en este proceso es contar con el apoyo de las directivas y de contar con líderes positivos que ayuden al correcto direccionamiento de los objetivos de la organización y de los mismos colaboradores, para lograr establecer las mejores prácticas en la transformación de los conflictos. Vemos entonces como el trabajo de un buen liderazgo de la mano de la motivación y la resolución de conflictos en caminan a la organización a trabajar para el logro de su visión y a las diferentes áreas de trabajo a realizar un verdadero trabajo en equipo para lograr las metas e indicadores prestablecidos.This work is done from a focus on organizational productivity in which are some of the theories and factors that influence directly in the production process, the importance of intervention to areas or departments that present conflicts and implementation shown of the processes and parameters to be considered in conflict resolution are vitally important factors to consider in measuring productivity of an organization. Another important aspect of this instrument is to have the support of directives and to have positive leaders that help the correct addressing the objectives of the organization and the same collaborators, in order to establish best practices in conflict transformation. We then see how the work of good leadership in the hands of motivation and conflict resolution in walking to the organization to work for the achievement of their vision and different areas of work to make a real teamwork to achieve goals and preset indicators.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaClima OrganizacionalMotivaciónLiderazgoCLIMA ORGANIZACIONALLIDERAZGOCULTURA CORPORATIVAMOTIVACION DEL EMPLEADOorganizational climatemotivationleadershipClima organizacional como determinante en el desarrollo de las organizaciones: un enfoque desde la resolución de conflictosOrganizational climate as determinant in the development of organizations: an approach from conflict resolutioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fChiang Vega, M., Martín Rodrigo, M., & Nuñez Partido , A. (2010). Relaciones entre el Clima Organizacional y la Satisfacción Laboral. 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Espuny Tomás, C. Galan Durán, & A. Martín Ardiles, Teoría de las Relaciones Laborales (págs. 23 - 36, 40 - 71, 156 - 171). Editorial UOC.Alonzo Sanchez , R. R. (s.f.). Blogs EOI, Escuela de organizaciòn industrial. Obtenido de Blogs EOI, Escuela de organizaciòn industrial: www.eoi.es/blogs/ruddyramonalonzo/2012/02/28/manejo-de-conflictos-en-las-organizaciones/ Chiang Vega, M. M., Salazar Botello, M., Martín Rodrigo, M. J., & Nuñez Partido, A. (2011). Salud de los trabajadores V. 19 n. 1. Obtenido de Salud de los trabajadores V. 19 n. 1: www.scielo.org.ve/scielo.php Chiang Vega, M., Martín Rodrigo, M., & Nuñez Partido , A. (2010). Relaciones entre el Clima Organizacional y la Satisfacción Laboral. Universidad Pontificia ICAI ICADE Comillas. Cuadra Peralta, A., & Veloso Besio , C. (2007). Liderazgo, Clima y Satisfacción Laboral en las Organizaciones. Donelly, G. (1996). Publicaciones, revistas/cuadernos_hispanoamericanos_psicologia/volumen2_numero2/articulo_5.pdf. 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