Costo beneficio del cambio de sede del nivel central de la Contraloría General de la República en la ciudad de Bogotá
Desde que la señora Sandra Morelli Rico asumió como Contralora General de la Republica el 10 de agosto de 2010, la entidad se ha envestido de la mayor cantidad de cambios que se hayan podido desarrollar en administraciones diferentes a la suya. Uno de los más impactantes ha sido el cambio de sede do...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13060
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13060
- Palabra clave:
- Presupuesto
Costo-beneficio
COLOMBIA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA - HISTORIA
ADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIA
Budget
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Desde que la señora Sandra Morelli Rico asumió como Contralora General de la Republica el 10 de agosto de 2010, la entidad se ha envestido de la mayor cantidad de cambios que se hayan podido desarrollar en administraciones diferentes a la suya. Uno de los más impactantes ha sido el cambio de sede donde funcionaba la Contraloría General de la República desde hace 90 años en el centro de la ciudad de Bogotá hacia el sector del Salitre, Gran Estación de la misma ciudad, lo que conlleva a decisiones de carácter presupuestal, entre ellas la asignación de recursos del Presupuesto General de la Nación, razón justificada para determinar ¿Cuál es el costo beneficio del cambio de sede central de la Contraloría General de la Republica desde el año 2010 al año 2014 en la ciudad de Bogotá en el presupuesto general de la Nación?, inquietud qué busca establecer el costo beneficio del cambio realizado por la Contraloría General de la República del edificio propio ubicado en el centro de la ciudad de Bogotá al edificio en arriendo con posibilidad de compra, ubicado en el sector del Salitre de la misma ciudad, para lo cual se analizaran las variaciones del presupuesto público de la vigencia 2012 y 2013 como hecho cumplido, la vigencia 2014 asignado a la Contraloría General de la Republica, por ser las vigencias en la cuales se ha desarrollado este traslado y que permite de acuerdo a esta información realizar una comparación del costo beneficio desde el análisis de la variación presupuestal de las vigencias mencionadas. |
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Salazar, JairAponte Fonseca, Yeisonyeisonfon@yahoo.esEspecialista en Finanzas y Administración Pública2015-04-09T14:16:50Z2015-07-13T18:38:52Z2019-12-30T15:26:47Z2015-04-09T14:16:50Z2015-07-13T18:38:52Z2019-12-30T15:26:47Z2014-07-18http://hdl.handle.net/10654/13060Desde que la señora Sandra Morelli Rico asumió como Contralora General de la Republica el 10 de agosto de 2010, la entidad se ha envestido de la mayor cantidad de cambios que se hayan podido desarrollar en administraciones diferentes a la suya. Uno de los más impactantes ha sido el cambio de sede donde funcionaba la Contraloría General de la República desde hace 90 años en el centro de la ciudad de Bogotá hacia el sector del Salitre, Gran Estación de la misma ciudad, lo que conlleva a decisiones de carácter presupuestal, entre ellas la asignación de recursos del Presupuesto General de la Nación, razón justificada para determinar ¿Cuál es el costo beneficio del cambio de sede central de la Contraloría General de la Republica desde el año 2010 al año 2014 en la ciudad de Bogotá en el presupuesto general de la Nación?, inquietud qué busca establecer el costo beneficio del cambio realizado por la Contraloría General de la República del edificio propio ubicado en el centro de la ciudad de Bogotá al edificio en arriendo con posibilidad de compra, ubicado en el sector del Salitre de la misma ciudad, para lo cual se analizaran las variaciones del presupuesto público de la vigencia 2012 y 2013 como hecho cumplido, la vigencia 2014 asignado a la Contraloría General de la Republica, por ser las vigencias en la cuales se ha desarrollado este traslado y que permite de acuerdo a esta información realizar una comparación del costo beneficio desde el análisis de la variación presupuestal de las vigencias mencionadas.Since Sandra Morelli Rico took over as General Comptroller of the Republic on August 10, 2010, the company has developed as many changes that have been developed in different administrations to yours. One of the most striking was the change of venue where he worked the Comptroller General of the Republic for 90 years in downtown Bogota towards the sector of Salitre, Grand station in the same city, leading to decisions budgetary basis, including the allocation of funds from the General Budget of the Nation, good reason to determine what is the cost benefit of the change of headquarters of the Comptroller General of the Republic from 2010 to 2014 in the city of Bogotá in the general budget of the Nation ?, concern which seeks to establish the cost benefit of the changes made by the Comptroller General of the Republic of own building located in downtown Bogota to building lease with option to purchase, located in the Saltpeter from the same city sector to which the variations of the public budget of validity 2012 and 2013 as accomplished fact be analyzed, the term 2014 assigned to the Comptroller General of the Republic, being the lifetimes in which it has developed this transfer and allows this information according to a comparison of the cost-benefit analysis from budget analysis mentioned variation years.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaPresupuestoCosto-beneficioCOLOMBIA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA - HISTORIAADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIABudgetcost-benefitCosto beneficio del cambio de sede del nivel central de la Contraloría General de la República en la ciudad de BogotáCost benefit change of venue of central level of the Comptroller General of the Republic in the city of Bogotainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALEstudio de caso Costo beneficio Cambio de sede de la Contraloría General de la República.pdfapplication/pdf503581http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13060/1/Estudio%20de%20caso%20Costo%20beneficio%20Cambio%20de%20sede%20de%20la%20Contralor%c3%ada%20General%20de%20la%20Rep%c3%bablica.pdf9e2af4eb4778414a25efe0bb7c3e459bMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13060/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTEstudio de caso Costo beneficio Cambio de sede de la Contraloría General de la República.pdf.txtExtracted texttext/plain40017http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13060/3/Estudio%20de%20caso%20Costo%20beneficio%20Cambio%20de%20sede%20de%20la%20Contralor%c3%ada%20General%20de%20la%20Rep%c3%bablica.pdf.txt95b8824c00af0f476e45dae89c08d544MD53THUMBNAILEstudio de caso Costo beneficio Cambio de sede de la Contraloría General de la República.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5491http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13060/4/Estudio%20de%20caso%20Costo%20beneficio%20Cambio%20de%20sede%20de%20la%20Contralor%c3%ada%20General%20de%20la%20Rep%c3%bablica.pdf.jpg95e4007a3212351b9745e89b7a2e1e9dMD5410654/13060oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/130602019-12-30 10:26:47.341Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |