Los contratos de obra pública y la falta de planeación de las entidades estatales frente a un siniestro

Hoy en día, las entidades públicas en general ejercen un control más estricto en la ejecución de los contratos, ya que la vigilancia sobre la inversión que se dirige a este rubro debe prever el logro de los fines del Estado, en garantía del interés de los administrados. En particular, los contratos...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Siniestro
Planeación
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Public Works Contract
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description Hoy en día, las entidades públicas en general ejercen un control más estricto en la ejecución de los contratos, ya que la vigilancia sobre la inversión que se dirige a este rubro debe prever el logro de los fines del Estado, en garantía del interés de los administrados. En particular, los contratos de obra pública deben prestar atención al respeto de los principios implícitos en la contratación estatal, para que a su vez surjan a la vida jurídica. Por ello, se considera que uno de los principios que más denota la disposición de la Administración por salvaguardar los fines esenciales del Estado se identifica con el Principio de Planeación, el cual va encadenado a un conjunto de disposiciones para la elección de medios razonados y ordenados para conducir a la ejecución del proyecto.
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Redacción Bogotá. (2 de febrero de 2015). Más de 3.100 millones de pesos costó puente que colapsó en Cantón Norte. El Espectador.
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Por ello, se considera que uno de los principios que más denota la disposición de la Administración por salvaguardar los fines esenciales del Estado se identifica con el Principio de Planeación, el cual va encadenado a un conjunto de disposiciones para la elección de medios razonados y ordenados para conducir a la ejecución del proyecto.Today, public entities in general exert tighter control in the execution of contracts, since monitoring of the investment is directed to this area should provide for achieving the goals of the State, securing the interest of administered. In particular, public works contracts must pay attention to respect for the principles underlying government contracting, that in turn arise to legal life. Therefore, it is considered that one of the principles that indicates the willingness of government to safeguard the essential purposes of the State is identified with the Principle of Planning, which is chained to a set of provisions for the election of reasoned means and sorted to lead to the execution of the project.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de DerechoEspecialización en Derecho AdministrativoContrato de Obra PúblicaEntidad EstatalSiniestroPlaneaciónObra PúblicaCONTRATOS PUBLICOSPLANEACION ESTRATEGICAPublic Works ContractState AgencyLos contratos de obra pública y la falta de planeación de las entidades estatales frente a un siniestroPublic works contracts and the lack of state planning entities from a lossinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBarra, R. C. (1988). Contrato de Obra Pública. Editorial Ábaco de R. Depalma.Bohórquez Botero, L. F., & Bohórquez Botero, J. I. (1999). Dicionario Jurídico Colombiano. Bogotá D.C.: Editora Jurídica Nacional.Escobar Henriquez, Á. B. (2000). El Contrato de Obra. Bogotá D.C.: Ediciones Jurídicas Gustavo Ibáñez.Expósito Vélez, J. C. (2003). La configuración del contrato de la Administración Pública. DerechoColombiano y Español. Bogotá D.C.: Universidad Externado de Colombia.Palacios Sánchez, F. (2012). El Seguro: causas y soluciones de los conflictos entre los asegurados y aseguradorescon ocasión del siniestro. Bogotá D.C.: Universidad de la Sabana.Redacción Bogotá. (2 de febrero de 2015). Más de 3.100 millones de pesos costó puente que colapsó en Cantón Norte. El Espectador.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALARTICULO INVESTIGACION - Vanessa Ortiz Epinosa 2015.pdfapplication/pdf459296http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6639/1/ARTICULO%20INVESTIGACION%20-%20Vanessa%20Ortiz%20Epinosa%202015.pdf34a023a65dfbd15f0563b0427b188f02MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6639/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTARTICULO INVESTIGACION - Vanessa Ortiz Epinosa 2015.pdf.txtExtracted texttext/plain63000http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6639/3/ARTICULO%20INVESTIGACION%20-%20Vanessa%20Ortiz%20Epinosa%202015.pdf.txt01ea19ccd9fc491e6a3971692e844c3aMD53THUMBNAILARTICULO INVESTIGACION - Vanessa Ortiz Epinosa 2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5162http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6639/4/ARTICULO%20INVESTIGACION%20-%20Vanessa%20Ortiz%20Epinosa%202015.pdf.jpg4dcfd3f58f57d4637feaa4ee6f3d5e1bMD5410654/6639oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/66392019-12-30 11:43:54.268Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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