Propuesta para la reducción en los tiempos de entrega de los dispositivos médicos de una empresa desde China a Colombia utilizando el método análisis de Cadena de Valor

El propósito de este artículo es generar una propuesta para la reducción de los tiempos de fabricación y entrega de dispositivos médicos, fabricados por una empresa de origen chino que cuenta con más de 25 años en el mercado mundial y pertenece al sector salud. El estudio se centrará principalmente...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20553
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Dispositivos médicos
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optimización
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description El propósito de este artículo es generar una propuesta para la reducción de los tiempos de fabricación y entrega de dispositivos médicos, fabricados por una empresa de origen chino que cuenta con más de 25 años en el mercado mundial y pertenece al sector salud. El estudio se centrará principalmente en las máquinas de anestesia siendo este el producto insignia de la compañía. La metodología a utilizar será el análisis de la cadena de valor de Michael Porter, que permitirá establecer mejoras al proceso de logística de la compañía reflejados en la reducción y optimización de tiempos en la producción y distribución de los dispositivos médicos, debido a que en la actualidad se están presentando demoras originadas a la alta demanda de estos productos. Para el desarrollo del tema, se analizó paso por paso cada uno de los eslabones de la cadena de valor y se hizo énfasis en los que están generando alguna dificultad o falencia que pueden afectar los tiempos de importación, tales como el aprovisionamiento de materias primas, el proceso productivo y la logística externa. Finalmente, luego de verificar eslabón por eslabón se propusieron varias soluciones enfocadas en mejorar los problemas que causan demoras en estas actividades y así optimizar los tiempos, para que la organización genere mayor valor para sus clientes. Dentro de las propuestas desarrolladas, se propuso mantener un inventario determinado de las materias primas de mayor uso, así mismo, generar dedicación exclusiva de algunos operarios para la fabricación de las máquinas de anestesia y finalmente optimizar los tiempos de transporte del producto y los procedimientos aduaneros.
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La metodología a utilizar será el análisis de la cadena de valor de Michael Porter, que permitirá establecer mejoras al proceso de logística de la compañía reflejados en la reducción y optimización de tiempos en la producción y distribución de los dispositivos médicos, debido a que en la actualidad se están presentando demoras originadas a la alta demanda de estos productos. Para el desarrollo del tema, se analizó paso por paso cada uno de los eslabones de la cadena de valor y se hizo énfasis en los que están generando alguna dificultad o falencia que pueden afectar los tiempos de importación, tales como el aprovisionamiento de materias primas, el proceso productivo y la logística externa. Finalmente, luego de verificar eslabón por eslabón se propusieron varias soluciones enfocadas en mejorar los problemas que causan demoras en estas actividades y así optimizar los tiempos, para que la organización genere mayor valor para sus clientes. Dentro de las propuestas desarrolladas, se propuso mantener un inventario determinado de las materias primas de mayor uso, así mismo, generar dedicación exclusiva de algunos operarios para la fabricación de las máquinas de anestesia y finalmente optimizar los tiempos de transporte del producto y los procedimientos aduaneros.The purpose of this article is to generate a proposal for the reduction of manufacturing and delivery times of medical devices, manufactured by a company of Chinese origin that has more than 25 years in the world market and belongs to the health sector. The study will focus mainly on anesthesia machines being this the company's flagship product. The methodology to be used will be the analysis of Michael Porter's value chain, which will make it possible to establish improvements to the company's logistics process reflected in the reduction and optimization of times in the production and distribution of medical devices, because currently, there are delays due to the high demand for these products. For the development of the topic, each of the links in the value chain was analyzed step by step and emphasis was placed on those that are generating some difficulty or shortcoming that may affect import times, such as the supply of raw materials, the productive process and external logistics. Finally, after verifying link by link, several solutions were proposed focused on improving the problems that cause delays in these activities and thus optimize the times, so that the organization generates more value for its clients. Among the developed proposals, it was proposed to maintain a determined inventory of the raw materials of greater use, likewise, generate exclusive dedication of some operators for the manufacture of anesthesia machines and finally optimize the transport times of the product and the customs procedures.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Dispositivos médicosimportaciónoptimizaciónprocedimientos aduanerosMEDICINA - APARATOS E INSTRUMENTOSMEDICINA - APARATOS E INSTRUMENTOS - IMPORTACIONESARANCELES DE ADUANAmedical devicesimportationoptimizationcustoms proceduresPropuesta para la reducción en los tiempos de entrega de los dispositivos médicos de una empresa desde China a Colombia utilizando el método análisis de Cadena de ValorProposal for reduction in delivery timing of a company, from China to Colombia using Value Chain analysis methodinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fANDI. (Diciembre de 2017). www.andi.com.co. Obtenido de http://www.andi.com.co/Home/Camara/8-dispositivos-medicos-e-insumos-para-la-saluGonzalez, M. S. (Octubre de 2015). www.elhospital.com. Obtenido de http://www.elhospital.com/temas/Una-dificil-situacion-para-el-sector-de-dispositivos-medicos-en-Colombia+108238La Empresa. (01 de 01 de 2017). Politica de Importacion. Shenzhen, China.La Empresa. (2018). Comportamiento Ventas Maquinas de Anestesia. Bogota.La Empresa. (2018). Outbound Shipment. Shenzhen: Empresa.Nextech. (27 de 03 de 2017). www.nextech.pe. Obtenido de https://nextech.pe/que-es-sap-y-para-que-sirve-sap/Porter, M. (2015). Ventaja Competitiva: Creacion y sostenimiento de un desempeño superior. Grupo Editorial Patria.Quintero, J., & Sánchez, J. (Sep-Dic de 2006). La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Telos, 8(3), 377-389. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/993/99318788001.pdfRevista de la Empresa. (06 de 04 de 2016). www.revistadelaempresa.com. 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