Clima organizacional en una empresa del estado
Este ensayo contiene los principales factores que influyen en el clima organizacional de las entidades del estado y las acciones a emprender, alineadas con las recomendaciones y planes de acción sobre cultura, liderazgo y mejoras de las relaciones laborales. Toda entidad pública exitosa es aquella q...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16206
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16206
- Palabra clave:
- Clima Organizacional
Liderazgo
CLIMA ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMUNICACION ORGANIZACIONAL
organizational climate
leadership
- Rights
- License
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Clima organizacional en una empresa del estado Clima Organizacional Liderazgo CLIMA ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS COMUNICACION ORGANIZACIONAL organizational climate leadership |
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Clima Organizacional Liderazgo CLIMA ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS COMUNICACION ORGANIZACIONAL organizational climate leadership |
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Este ensayo contiene los principales factores que influyen en el clima organizacional de las entidades del estado y las acciones a emprender, alineadas con las recomendaciones y planes de acción sobre cultura, liderazgo y mejoras de las relaciones laborales. Toda entidad pública exitosa es aquella que consigue balancear el logro de sus objetivos institucionales con el bienestar de sus funcionarios, promoviendo su crecimiento, una convivencia armónica, un clima organizacional propicio para el desarrollo de los mismos como seres integrales, haciendo posible la apropiación de nuevas metodologías y ajustes organizacionales de tal manera que se mantenga un mejoramiento continuo y enfoque permanente hacia el crecimiento de la entidad y su gente, obteniendo el resultado de las metas propuestas. |
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Moreno Neiza, Jenny IsabelPeña Salas, Emilcerfail28@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-08-10T17:05:16Z2019-12-30T17:26:13Z2017-08-10T17:05:16Z2019-12-30T17:26:13Z2017-04-29http://hdl.handle.net/10654/16206Este ensayo contiene los principales factores que influyen en el clima organizacional de las entidades del estado y las acciones a emprender, alineadas con las recomendaciones y planes de acción sobre cultura, liderazgo y mejoras de las relaciones laborales. Toda entidad pública exitosa es aquella que consigue balancear el logro de sus objetivos institucionales con el bienestar de sus funcionarios, promoviendo su crecimiento, una convivencia armónica, un clima organizacional propicio para el desarrollo de los mismos como seres integrales, haciendo posible la apropiación de nuevas metodologías y ajustes organizacionales de tal manera que se mantenga un mejoramiento continuo y enfoque permanente hacia el crecimiento de la entidad y su gente, obteniendo el resultado de las metas propuestas.This essay contains the main factors that influence the organizational climate of the state entities and the actions to be undertaken, aligned with the recommendations and action plans on culture, leadership and improvements in labor relations. Every successful public entity is one that balances the achievement of its institutional objectives with the well-being of its employees, promoting their growth, harmonious coexistence, an organizational climate conducive to their development as integral beings, making possible the appropriation of new Methodologies and organizational adjustments in such a way as to maintain a continuous improvement and permanent focus towards the growth of the entity and its people, obtaining the result of the proposed goals.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaClima OrganizacionalLiderazgoCLIMA ORGANIZACIONALADMINISTRACION DE EMPRESASCOMUNICACION ORGANIZACIONALorganizational climateleadershipClima organizacional en una empresa del estadoOrganizational climate in a state enterpriseinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fDepartamento Administrativo de la Función Pública –DAFP -. (2005). Guía de Intervención para la Cultura Organizacional, el Clima Laboral y el Cambio Organizacional. Bogotá.Programa Eficiencia y Rendición de Cuentas en Colombia. USAID. (2006). Modelo de Gestión Ética para Entidades del Estado. Fundamentos Conceptuales y Manual Metodológico. Bogotá.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPeña Salas Emilcer 2017.pdfensayo de gradoapplication/pdf587995http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16206/1/Pe%c3%b1a%20Salas%20Emilcer%202017.pdf6440fd717a6f11d2be81abaeb2a4e83dMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16206/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTPeña Salas Emilcer 2017.pdf.txtExtracted texttext/plain41789http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16206/3/Pe%c3%b1a%20Salas%20Emilcer%202017.pdf.txteaf762cdd8d8b88b74047ace15d0dcb6MD53THUMBNAILPeña Salas Emilcer 2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5499http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16206/4/Pe%c3%b1a%20Salas%20Emilcer%202017.pdf.jpg42b665c4d66b2b523c3627b7ffb34f72MD5410654/16206oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/162062019-12-30 12:26:13.153Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |