La gestión del recurso humano como parte de las estrategias organizacionales
En el presente documento se desarrolla el escrito titulado “La Gestión del Recurso Humano como Parte de las Estrategias Organizacionales”, el cual, tiene como objetivo conocer la contribución de la gestión del recurso humano en el éxito de las estrategias organizacionales. La investigación que se de...
- Autores:
-
Granados Pérez, Leidy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/41521
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/41521
- Palabra clave:
- RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Competencies
Management
Emotional Intelligence
Organization
Human Resources
Competencias
Gestión
Inteligencia emocional
Organización
Recurso Humano
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- openAccess
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- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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En el presente documento se desarrolla el escrito titulado “La Gestión del Recurso Humano como Parte de las Estrategias Organizacionales”, el cual, tiene como objetivo conocer la contribución de la gestión del recurso humano en el éxito de las estrategias organizacionales. La investigación que se desarrolla para dar cumplimiento a este objetivo y para responder al interrogante ¿Cómo puede contribuir la gestión del recurso humano en el éxito de las estrategias organizacionales? Se desarrolla en tres títulos principales; el primero de ellos se enfoca en el concepto del recurso humano y su contribución a las organizaciones, el segundo título busca explicar la manera como sucede el proceso de selección por competencias y los beneficios que genera para la organización y, el último título explica la definición de la inteligencia emocional desde la perspectiva general y de Salovey y Sluyter, dos autores que plantean competencias que sirven como guía para colaboradores y el área de recursos humanos, este análisis llevar a concluir que la contribución de la gestión del recursos humano en el éxito organizacional parte de la productividad y compromiso que generan los empleados con una inteligencia emocional apropiada y que son conscientes de lo importante que es su conocimiento (empírico y académico) dentro de la gestión organizacional. |
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Se desarrolla en tres títulos principales; el primero de ellos se enfoca en el concepto del recurso humano y su contribución a las organizaciones, el segundo título busca explicar la manera como sucede el proceso de selección por competencias y los beneficios que genera para la organización y, el último título explica la definición de la inteligencia emocional desde la perspectiva general y de Salovey y Sluyter, dos autores que plantean competencias que sirven como guía para colaboradores y el área de recursos humanos, este análisis llevar a concluir que la contribución de la gestión del recursos humano en el éxito organizacional parte de la productividad y compromiso que generan los empleados con una inteligencia emocional apropiada y que son conscientes de lo importante que es su conocimiento (empírico y académico) dentro de la gestión organizacional.In this document, the writing entitled "Human Resource Management as Part of Organizational Strategies" is developed, which aims to know the contribution of human resource management in the success of organizational strategies. The research that is developed to fulfill this objective and to answer the question: How can human resource management contribute to the success of organizational strategies? It unfolds in three main titles; the first of them focuses on the concept of human resources and their contribution to organizations, the second title seeks to explain how the selection process by competencies happens and the benefits it generates for the organization and, the last title explains the definition of emotional intelligence from the general perspective and of Salovey and Sluyter, two authors who propose competencies that serve as a guide for collaborators and the human resources area, this analysis leads to the conclusion that the contribution of human resources management in organizational success part of the productivity and commitment generated by employees with appropriate emotional intelligence and who are aware of how important their (empirical and academic) knowledge is within organizational management.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa gestión del recurso humano como parte de las estrategias organizacionalesHuman resource management as part of organizational strategiesRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALINTELIGENCIA EMOCIONALCompetenciesManagementEmotional IntelligenceOrganizationHuman ResourcesCompetenciasGestiónInteligencia emocionalOrganizaciónRecurso HumanoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaArmas, Y., Llanos, M., & Traverso, P. (2017). Gestión del Talento Humano y Nuevos Escenarios Laborales. Samborondón, Ecuador: Universidad ECOTEC. Obtenido de https://www.ecotec.edu.ec/content/uploads/investigacion/libros/gestion-talento-humano.pdfBisquerra, R., & Pérez, N. (2007). Las competencias emocionales. Educación XX1, 10, 61-82. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/706/70601005.pdfCalderón, G. (2006). La gestión humana y sus aportes a las organizaciones colombianas. Cuadernos de Administración, 19(31), 9-55. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/205/20503102.pdfCano, S., & Zea, M. (2012). Manejar las emociones, factor importante en el mejoramiento de la calidad de vida. Revista Logos, Ciencia & Tecnología, 4(1), 58-67. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/5177/517751763003.pdfDíaz, R., & Arancibia, V. (2002). El Enfoque de las Competencias Laborales: Historia, Definiciones y Generaci6n de un Modelo de Competencias para las Organizaciones y las Personas. Arancibia, 207-214González, R. (2005). Creando valor con la gente : un modelo para generar ventaja competitiva. México: NormaHernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, M. d. (2014). Metodología de la Investigación (Sexta Edición ed.). México D.F., México: McGrawHill EducationLópez, J. (2010). La selección de personal basada en competencias y su relación con la eficacia organizacional. Perspectivas, 129-152. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/4259/425941230007.pdfLópez, R. (2010). La Selección de Personal Basada en Competencias y su Relación con la Eficacia Organizacional. Perspectivas(26), 129-152. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/4259/425941230007.pdfMontoya, C., & Boyero, M. (2016). El Recurso Humano Como Elemento Fundamental Para la Gestión de Calidad y la Competitividad Organizacional. Revista Científica "Visión de Futuro", 20(2), 1-20. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/3579/357947335001.pdfPrieto, P. (2013). 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Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/47068499.pdfCampus UMNGLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/41521/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52ORIGINALGranadosPerezLeidy2022.pdfGranadosPerezLeidy2022.pdfEnsayoapplication/pdf254983http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/41521/1/GranadosPerezLeidy2022.pdf92cf5e2124bcd3fe76fe014aa6299479MD5110654/41521oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/415212022-11-01 09:32:46.588Repositorio Institucional 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