Los orígenes y aplicaciones del control: Una mirada desde la transformación empresarial de los últimos tiempos
El presente ensayo pretende identificar los orígenes y aplicaciones del control, partiendo de una revisión de los diferentes “Modelos de Control”, que han acompañado el desarrollo de las empresas. Esto permitirá entender el origen de los controles ligado a la evolución y transformación de las empres...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11431
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/11431
- Palabra clave:
- Modelos de control
orígenes del control
CONTRALORIA DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION EMPRESARIAL
Control Models
Origins control
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El presente ensayo pretende identificar los orígenes y aplicaciones del control, partiendo de una revisión de los diferentes “Modelos de Control”, que han acompañado el desarrollo de las empresas. Esto permitirá entender el origen de los controles ligado a la evolución y transformación de las empresas a lo largo del tiempo, es decir, determinar cómo las empresas han visto la herramienta del control a lo largo de sus procesos de expansión comercial. |
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García Roncancio, Ángel DavidPedraza Rodríguez, Pablo Andrésppedraza16@gmail.comEspecialista en Control Interno2014-05-19T16:48:26Z2015-07-13T18:23:29Z2019-12-30T14:59:58Z2014-05-19T16:48:26Z2015-07-13T18:23:29Z2019-12-30T14:59:58Z2014-04-052014-05-19http://hdl.handle.net/10654/11431El presente ensayo pretende identificar los orígenes y aplicaciones del control, partiendo de una revisión de los diferentes “Modelos de Control”, que han acompañado el desarrollo de las empresas. Esto permitirá entender el origen de los controles ligado a la evolución y transformación de las empresas a lo largo del tiempo, es decir, determinar cómo las empresas han visto la herramienta del control a lo largo de sus procesos de expansión comercial.This paper seeks to identify the sources and applications of control on the basis of a review of the different "Models of Control", which accompanied the development of enterprises. This will allow to understand the origin of the controls related to the evolution and transformation of companies over time, ie, determine how companies have seen the tool control over their processes of trade expansionpdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoModelos de controlorígenes del controlCONTRALORIA DE EMPRESASADMINISTRACION DE EMPRESASGESTION EMPRESARIALControl ModelsOrigins controlLos orígenes y aplicaciones del control: Una mirada desde la transformación empresarial de los últimos tiemposThe origins and control applications: A view from business transformation in recent timesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPedraza Rodríguez Pablo Andrés 2014..pdfapplication/pdf207116http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11431/1/Pedraza%20Rodr%c3%adguez%20Pablo%20Andr%c3%a9s%202014..pdf8c4d1c4ecd6be296a46ef822d3ad1b3cMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11431/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTPedraza Rodríguez Pablo Andrés 2014..pdf.txtExtracted texttext/plain29646http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11431/3/Pedraza%20Rodr%c3%adguez%20Pablo%20Andr%c3%a9s%202014..pdf.txta0f56ef9f4c50699365e76e1ebecbf3fMD53THUMBNAILPedraza Rodríguez Pablo Andrés 2014..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7336http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11431/4/Pedraza%20Rodr%c3%adguez%20Pablo%20Andr%c3%a9s%202014..pdf.jpg333532b30bd1502a32cde619ae872753MD5410654/11431oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/114312019-12-30 09:59:58.283Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |