La importancia de la participación de los funcionarios de la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial en la implementación de un sistema integrado de gestión

El presente documento pretende analizar como la implementación de un sistema integrado de gestión de calidad en la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial, es asimilado desde un enfoque teórico, así como también practico, desde el punto de vista del conocimiento que cada tie...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7326
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7326
Palabra clave:
Sistema integrado de gestión de calidad SIG
unidad administrativa especial para la consolidación territorial-UACT
CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION
PLANEACION ESTRATEGICA
Integrated quality management system
Special Administrative Unit for Territorial Consolidation
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description El presente documento pretende analizar como la implementación de un sistema integrado de gestión de calidad en la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial, es asimilado desde un enfoque teórico, así como también practico, desde el punto de vista del conocimiento que cada tiene y asume, teniendo en cuenta el reto que significa para el funcionario y la Dirección, toda vez que ellos son los principales actores en mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en los procesos, como los diferentes cambios que afectan de manera positiva o negativamente la transformación de la cultura organización de la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial.
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The UACT Start with the application of the 872- 2003 law, with the match of the two systems: The Control Standard Model MECI and Internal Technical Standard. In order to have a transformation of the way public management Entities , with the propose of improve the utilization of resources in the state, where they can apply different methods that are considered necessary for monitoring the processes, with the intention that obtain the results of their activity, know the needs of their customers and continually improve. Achieving thus measure the possible outcomes and assess compliance levels of effectiveness and efficiency in the state. Also, evaluate the impact of implementing the integrated management- SIG system in officials of the UACT. Which allows us to observe the knowledge and attitude towards an integrated quality management, in order to break paradigms and achieve competitiveness UACT system.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoSistema integrado de gestión de calidad SIGunidad administrativa especial para la consolidación territorial-UACTCALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACIONPLANEACION ESTRATEGICAIntegrated quality management systemSpecial Administrative Unit for Territorial ConsolidationLa importancia de la participación de los funcionarios de la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial en la implementación de un sistema integrado de gestiónThe importance of participation of officials of the Special Administrative Unit for Territorial Consolidation Implementing an Integrated Management Systeminfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fARMONIZACION MECI-CALIDAD DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA FUNCION PÚBLICA. (s.f.). dafp.gov.co. Recuperado el 26 de 09 de 2015, de http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=1435CONSOLIDACION. (27 de 09 de 2015). CONSOLIDACION. Obtenido de CONSOLIDACION:Resolución 0522 de 2014 "Por medio de la cual se adopta el Manual de Procesos y Procedimientos de la UACT": http://www.consolidacion.gov.co/?q=content/sistema-integrado-de-gesti%C3%Bhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2González Jiménez, Yeniferyeigo260@hotmail.comEspecialista en Gestión de Desarrollo AdministrativoORIGINALGonzalezJimenzYenifer2015.pdfapplication/pdf777198http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7326/1/GonzalezJimenzYenifer2015.pdff889f94fad88d21c8d8f590265aaf877MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7326/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTGonzalezJimenzYenifer2015.pdf.txtExtracted texttext/plain33627http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7326/3/GonzalezJimenzYenifer2015.pdf.txtad43b0b42ef4e19362c8aa76c48657ccMD53THUMBNAILGonzalezJimenzYenifer2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5002http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7326/4/GonzalezJimenzYenifer2015.pdf.jpgecf99e7901f8b6116870959acb56113cMD5410654/7326oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/73262019-12-30 11:31:24.976Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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