Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano

En el siguiente documento se busca presentar algunas de las definiciones de gestión del conocimiento y los posibles modelos aplicables en las organizaciones. Así como la aplicación de esta metodología permite genera valor agregado a la organización y como desde esta óptica, el sistema de gestión de...

Full description

Autores:
Piracón Sandoval, Juan Carlos
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/13761
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/13761
Palabra clave:
GESTION DEL CONOCIMIENTO
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
Gestión del conocimiento
sistema de gestión
conocimiento tácito
conocimiento explicito
Knowledge management
management system
tacit knowledge
explicit knowledge
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_2aac496543bbf78d3aead43a0ab9d3dd
oai_identifier_str oai:repository.umng.edu.co:10654/13761
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
dc.title.eng.fl_str_mv Generated impact on the operation of the back office UGPP; by management system built knowledge and defined by the direction
title Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
spellingShingle Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
GESTION DEL CONOCIMIENTO
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
Gestión del conocimiento
sistema de gestión
conocimiento tácito
conocimiento explicito
Knowledge management
management system
tacit knowledge
explicit knowledge
title_short Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
title_full Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
title_fullStr Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
title_full_unstemmed Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
title_sort Impacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadano
dc.creator.fl_str_mv Piracón Sandoval, Juan Carlos
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Salvador Moncada, Jesús
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Piracón Sandoval, Juan Carlos
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv GESTION DEL CONOCIMIENTO
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
topic GESTION DEL CONOCIMIENTO
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
Gestión del conocimiento
sistema de gestión
conocimiento tácito
conocimiento explicito
Knowledge management
management system
tacit knowledge
explicit knowledge
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Gestión del conocimiento
sistema de gestión
conocimiento tácito
conocimiento explicito
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Knowledge management
management system
tacit knowledge
explicit knowledge
description En el siguiente documento se busca presentar algunas de las definiciones de gestión del conocimiento y los posibles modelos aplicables en las organizaciones. Así como la aplicación de esta metodología permite genera valor agregado a la organización y como desde esta óptica, el sistema de gestión de conocimiento establecido empíricamente por la UGPP ayudo a mantener el nivel de productividad y calidad en las actividades realizadas por el back office de la organización, en un momento en el cual una gran cantidad de sus analistas renuncian y la operación debe contratar nuevos analistas.
publishDate 2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-07-03T17:18:59Z
2015-07-13T18:18:43Z
2019-12-30T13:41:51Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-07-03T17:18:59Z
2015-07-13T18:18:43Z
2019-12-30T13:41:51Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2015-05-11
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10654/13761
url https://hdl.handle.net/10654/13761
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.umng.edu.co/bitstreams/e38067f9-3e7d-4ef4-9cc3-d51008da2a7e/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/10ad915d-15cd-4899-a2f3-595988ad6160/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ca086eac-ccdd-406d-9640-8a9e7927cdea/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/3cfcd57c-8270-49bf-899c-6b3c7b1426f5/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6
65ae5aaba628033b5509dd21985e9ac7
2373dc984fe4d2748b54f8195bcfa5e3
fb6cb50127b069e5866ee0adf09323c1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1851052788331577344
spelling Salvador Moncada, JesúsPiracón Sandoval, Juan CarlosEspecialista en Alta Gerencia2015-07-03T17:18:59Z2015-07-13T18:18:43Z2019-12-30T13:41:51Z2015-07-03T17:18:59Z2015-07-13T18:18:43Z2019-12-30T13:41:51Z2015-05-11https://hdl.handle.net/10654/13761En el siguiente documento se busca presentar algunas de las definiciones de gestión del conocimiento y los posibles modelos aplicables en las organizaciones. Así como la aplicación de esta metodología permite genera valor agregado a la organización y como desde esta óptica, el sistema de gestión de conocimiento establecido empíricamente por la UGPP ayudo a mantener el nivel de productividad y calidad en las actividades realizadas por el back office de la organización, en un momento en el cual una gran cantidad de sus analistas renuncian y la operación debe contratar nuevos analistas.The following document is to present some of the definitions of knowledge management and possible models applicable in organizations. And the application of this methodology adds value to the organization and as from this point the management system established knowledge empirically by UGPP, I help maintain the level of productivity and quality in the activities of the back office UGPP at a time when a lot of its analysts resign and the operation must hire new analysts.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasImpacto generado sobre la operación del back office de la UGPP; por el sistema de gestión del conocimiento construido y definido por la dirección de atención al ciudadanoGenerated impact on the operation of the back office UGPP; by management system built knowledge and defined by the directioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fGESTION DEL CONOCIMIENTOEFICIENCIA ADMINISTRATIVAGestión del conocimientosistema de gestiónconocimiento tácitoconocimiento explicitoKnowledge managementmanagement systemtacit knowledgeexplicit knowledgehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/e38067f9-3e7d-4ef4-9cc3-d51008da2a7e/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALIMPACTO GENERADO SOBRE LA OPERACIÓN DEL BACK OFFICE DE LA UGPP.pdfArticuloapplication/pdf482564https://repository.umng.edu.co/bitstreams/10ad915d-15cd-4899-a2f3-595988ad6160/download65ae5aaba628033b5509dd21985e9ac7MD52TEXTIMPACTO GENERADO SOBRE LA OPERACIÓN DEL BACK OFFICE DE LA UGPP.pdf.txtExtracted texttext/plain60227https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ca086eac-ccdd-406d-9640-8a9e7927cdea/download2373dc984fe4d2748b54f8195bcfa5e3MD53THUMBNAILIMPACTO GENERADO SOBRE LA OPERACIÓN DEL BACK OFFICE DE LA UGPP.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6268https://repository.umng.edu.co/bitstreams/3cfcd57c-8270-49bf-899c-6b3c7b1426f5/downloadfb6cb50127b069e5866ee0adf09323c1MD5410654/13761oai:repository.umng.edu.co:10654/137612019-12-30 08:41:51.29open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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