Una mirada hacia el control de gestión
Para el éxito de una organización se requiere de un sistema de gestión que controle lo que ha sido planeado, es así como los sistemas de control de gestión se convierten en indispensables para la organización, relacionándose con el desempeño organizacional, impactando así en la estrategia empresaria...
- Autores:
-
González León, María Alejandra
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14630
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14630
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
AUDITORIA INTERNA
CONTRALORIA DE EMPRESAS
Control
management
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Control
gestión
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Objetivos
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Para el éxito de una organización se requiere de un sistema de gestión que controle lo que ha sido planeado, es así como los sistemas de control de gestión se convierten en indispensables para la organización, relacionándose con el desempeño organizacional, impactando así en la estrategia empresarial, con el objetivo de lograr el desempeño deseado. El presente ensayo da una vista global sobre las generalidades del control de gestión, determinando el principal marco y teoría que generan una visión clara para el lector sobre su importancia de aplicación en la organización moderna. |
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El presente ensayo da una vista global sobre las generalidades del control de gestión, determinando el principal marco y teoría que generan una visión clara para el lector sobre su importancia de aplicación en la organización moderna.For the success of an organization it requires a management system that controls what has been planned , so as control systems management become indispensable to the organization , relating to organizational performance and impact on business strategy , in order to achieve the desired performance . This paper gives an overview on the generalities of management control, determining the main frame and theory that generate a clear view for the reader application on their importance in the modern organizationPregradoapplication/pdfspaUna mirada hacia el control de gestiónA look management controlinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE EMPRESASAUDITORIA INTERNACONTRALORIA DE EMPRESASControlmanagementmanagement controlGoalsObjectivesControlgestióncontrol de gestiónMetasObjetivosFacultad de Ciencias EconómicasContaduría PúblicaUniversidad Militar Nueva GranadaAnthony, R. (1986). Sistemas de planeamiento y control, Barcelona, Ed. Orbis,Amat Joan Ma, (2000), Control de Gestión (5ta Edición), Barcelona, Ediciones Gestión.Amat Joan Ma, (2003), Control de Gestión Una Perspectiva de Dirección (6ta Edición), Barcelona, Ediciones Gestión.Anthony Robert (1987), Contabilidad Gerencial (2 ed.), Barcelona: Ediciones Orbis S.A.Anthony, R & Govindarajan. (2007) Sistemas de control de gestión, México, Ed .Mc Graw Hill.Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, (2003), El Marco de la Contabilidad de Gestión (4ta Edición), Madrid, Ediciones ORMAG.Cataño German, Seminario de Teoría Administrativa, Manizales, universidad Nacional de Colombia.Chiavenato, I.(2002),El Nuevo Papel de Los Recursos Humanos en las organizaciones , Colombia, Ed. McGraw-HillDávila , A., El cuadro de mando integral , Antiguos alumnos del IESE, Vol.75Decreto 3030 del 2013 ,Colombia , Estatuto TributarioFiol, M & Guillermo, R. (1995), Control de gestión: ¿qué estilo se debe adoptar en las organizaciones públicas, México, Gestión y Política Pública, Vol. 4Gonzalo, M.(2004), Planificación y presupuesto por programas , México, Siglo veintiuno EditoresHernández, A. & Ramírez, G.(2010) ,El control administrativo de F.W. Taylor, cien años después, Gestión y Estrategia, Vol. 38,Hofstede, G. (1978), The poverty of management control philosophy, The Academy of Management Review.Horngren , c.(2007), Contabilidad de costos,(14ta edición),PearsonKaplan, R. & Norton,D. (1992), Como utilizar el cuadro de Mando integral ,Gestion 2000Medina, M. & Beltrán, J.(2008) Implementación del Balanced Scorecard en la terminal de transporte S.A , Journal of Technology , Vol. 7Melinkoff, R.(1990),Los procesos administrativos, Venezuela ,Ed.PanapoMéndez. & Becerril,T.(2005), planeación estratégica : técnica gerencial aplicada en la Administración Pública, Quivera, vol. 7Otley, D. (1999). Performance Management: a Framework for Management Control Systems Research. Management Accounting Research.Ouchi,W. (1979), el marco conceptual para un diseño organización y mecanismos de control , Management Science, vol. 25Robbins, S. (1996), Comportamiento organizacional, Ed, Pearson Educación.Sales, X. (2013), Retribución variable y el control de Gestión, Contabilidad y Dirección, Vol. 17, p. 31-40Salgado, J. (2015), Tendencias Conceptuales Y Principales Enfoques en control de Gestión, Bogotá DC, En publicación.Santandreu, E.(2006), El cuadro de mando Integral CMI ,Umpall ,Vol. 7Simons, R. (1998), palancas de control :como usan los gerentes sistemas novedosos de control para conducir la renovación estratégica, temas grupo editorialZabala, H. (2005), Planeación estratégica aplicada a cooperativas y demás formas asociativas y solidarias, Colombia, Ed. Universidad Cooperativa de Colombia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14630/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALGonzalezLeonMariaAlejandra2015.pdfapplication/pdf355307http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14630/2/GonzalezLeonMariaAlejandra2015.pdf167412db7098a379652d3faa01001012MD52TEXTGonzalezLeonMariaAlejandra2015.pdf.txtExtracted texttext/plain31081http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14630/3/GonzalezLeonMariaAlejandra2015.pdf.txtfc6aa113f5b9546934c31b2a7929f5eeMD53THUMBNAILGonzalezLeonMariaAlejandra2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5238http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14630/4/GonzalezLeonMariaAlejandra2015.pdf.jpgd539b40d60bf63558cadec0b189d2cf2MD5410654/14630oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/146302020-06-30 09:41:05.186Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |