Liderazgo femenino colombiano, figuras invisibles en procesos desiguales

Nuevos procesos de reivindicación de derechos fundamentales se han gestado en los últimos años, particularmente el tema de empoderamiento, participación e igualdad femenina; son peticiones actuales en la incursión de escenarios de liderazgo público y privado, donde el rol de la mujer toma valor e im...

Full description

Autores:
Hernández León, Luisa María
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39092
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39092
Palabra clave:
LIDERAZGO
DERECHOS DE LA MUJER
DISCRIMINACION SEXUAL CONTRA LA MUJER
Leadership
Female empowerment
Gender parity
Equality
Public-private management
Liderazgo
Empoderamiento
Paridad de genero
Igualdad
Gerencia público-privada
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description Nuevos procesos de reivindicación de derechos fundamentales se han gestado en los últimos años, particularmente el tema de empoderamiento, participación e igualdad femenina; son peticiones actuales en la incursión de escenarios de liderazgo público y privado, donde el rol de la mujer toma valor e importancia en la gerencia de organizaciones. A nivel internacional es un tema que ha venido avanzado, evidenciado en la diversidad de figuras femeninas que aportan y trabajan desde múltiples áreas con un estilo particular de liderazgo. En el caso colombiano se destaca un progreso en la paridad de género, y aplicación de políticas públicas que establecen un aumento en la representatividad laboral femenina en la esfera pública y privada. Paradójicamente la radiografía actualidad es contradictoria, existe una débil participación femenina en temas de gerencia organizacional, el porcentaje sigue siendo bajo en comparación con los hombres, y lamentablemente las figuras de liderazgo gerencial o gubernamental continúan estando en manos de los hombres. Esta realidad expone la importancia de fortalecer las políticas de enfoque y empoderamiento de género, para incrementar la participación, optimizar la remuneración y apertura de oportunidades laborales igualitaria en la escena nacional.
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spelling Carreño Moreno, PatriciaHernández León, Luisa MaríaEspecialista en Alta GerenciaUniversidad Militar Nueva Granada2021-11-20T00:44:47Z2021-11-20T00:44:47Z2021-07-02http://hdl.handle.net/10654/39092instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coNuevos procesos de reivindicación de derechos fundamentales se han gestado en los últimos años, particularmente el tema de empoderamiento, participación e igualdad femenina; son peticiones actuales en la incursión de escenarios de liderazgo público y privado, donde el rol de la mujer toma valor e importancia en la gerencia de organizaciones. A nivel internacional es un tema que ha venido avanzado, evidenciado en la diversidad de figuras femeninas que aportan y trabajan desde múltiples áreas con un estilo particular de liderazgo. En el caso colombiano se destaca un progreso en la paridad de género, y aplicación de políticas públicas que establecen un aumento en la representatividad laboral femenina en la esfera pública y privada. Paradójicamente la radiografía actualidad es contradictoria, existe una débil participación femenina en temas de gerencia organizacional, el porcentaje sigue siendo bajo en comparación con los hombres, y lamentablemente las figuras de liderazgo gerencial o gubernamental continúan estando en manos de los hombres. Esta realidad expone la importancia de fortalecer las políticas de enfoque y empoderamiento de género, para incrementar la participación, optimizar la remuneración y apertura de oportunidades laborales igualitaria en la escena nacional.New processes of vindication of fundamental rights have emerged in recent years, particularly the issue of female empowerment, participation and equality; these are current requests in the incursion of public and private leadership scenarios, where the role of women takes value and importance in the management of organizations. Internationally, this is a topic that has been advancing rapidly, evident in the diversity of female figures who contribute and work in multiple areas with a particular style of leadership. In the Colombian case, there has been progress in gender parity and public policies that establish a higher percentage of women working in different public and private spheres. In the Colombian case, there has been progress in gender parity and the application of public policies that establish an increase in female labor representation in the public and private spheres. Paradoxically, the current situation is contradictory; there is a weak female participation in organizational management issues, the percentage is still low in comparison with men, and unfortunately, management or governmental leadership figures continue to be in the hands of men. This reality exposes the importance of strengthening gender focus and empowerment policies, in order to increase participation, optimize remuneration and open equal labor opportunities in the national scene.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLiderazgo femenino colombiano, figuras invisibles en procesos desigualesColombian female leadership, invisible figures in unequal processesLIDERAZGODERECHOS DE LA MUJERDISCRIMINACION SEXUAL CONTRA LA MUJERLeadershipFemale empowermentGender parityEqualityPublic-private managementLiderazgoEmpoderamientoParidad de generoIgualdadGerencia público-privadaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaldía de Bogotá. (5 de marzo de 2020). ¡Siete mujeres que hicieron historia en nuestro país, descúbrelas!. https://bogota.gov.co/mi-ciudad/mujer/mujeres-que-han-hecho-historia-en-colombia-y-bogotaAldana Saraccine, A.V. (2005). Empoderamiento femenino: alternativa ética del conflicto entre sexismo e identidad de género: una oferta equitativa en las grietas económicas del sistema. Humanidades: la ética en el inicio del siglo XXI. http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/Nicaragua/cielac-upoli/20120806030204/aldana21.PdfAley, P.H. (11 de diciembre de 2019). Dilian Francisca Toro es la mejor gobernadora entre los mandatarios de grandes departamentos. Gobernación del Valle del Cauca. https://www.valledelcauca.gov.co/publicaciones/64776/dilian-francisca-toro-es-la-mejor-gobernadora-entre-los-mandatarios-de-grandes-departamentos/Amaya Roja, A. M. (2015). El liderazgo de la mujer colombiana. 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En Universidad de los Andes, En busca del liderazgo femenino. El recorrido de una investigación-2017. Capítulo: El liderazgo de las colombianas (pp. 33-52). https://www.jstor.org/stable/10.7440/j.ctt1zw5tf6.4Castro Solano, A. (2008). Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX-intercambio líder/seguidor) y satisfacción. Anuario de Psicología, 39(3),333-350.Contreras Torres, F., Pedraza Ortiz, J.E., Mejía Restrepo, X. (2012). La mujer y el liderazgo empresarial. Diversitas: Perspectivas en Psicología, 8(1),183-194. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67923973012Delgado Torres, N.A. y Delgado Torres, D. (2003). El líder y el liderazgo: reflexiones. Revista Interamericana de Bibliotecología, 26(2),75-88. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=179018081005El Tiempo. (8 de marzo de 2019). Diez mujeres que marcaron la historia de Colombia. https://www.eltiempo.com/historias-el-tiempo/mujeres-que-marcaron-la-historia-de-colombia-335542Forbes Staff. 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Recuperado el 13 de Junio de 2021 de http://www.senado.gov.co/index.php/component/content/article/13-senadores/2176- lo-logramos-paridad-en-listas-electorales-sera-una-realidad-ana-maria-castanedaCampus UMNGLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39092/5/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD55ORIGINALHernándezLeónLuisaMaría2021_Formato.pdf.pdfHernándezLeónLuisaMaría2021_Formato.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf493210http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39092/4/Hern%c3%a1ndezLe%c3%b3nLuisaMar%c3%ada2021_Formato.pdf.pdf7e15205701a4586ba2f36bbac2ebe803MD54THUMBNAILHernándezLeónLuisaMaría2021_Formato.pdf.pdf.jpgHernándezLeónLuisaMaría2021_Formato.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5948http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39092/6/Hern%c3%a1ndezLe%c3%b3nLuisaMar%c3%ada2021_Formato.pdf.pdf.jpg5cb116cca5d8e80c2ad9421a482c5926MD5610654/39092oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/390922021-11-20 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