Liderazgo gerencial en empresa Colombiana, para las nuevas generaciones

La información aquí descrita comienza con la descripción de los estilos de liderazgo más relevantes, fundamentada en los precursores y autores que los respaldan. Entre los estilos y tipos de liderazgo se destacan el liderazgo cimentador, la teoría camino-meta, y los estilos directivo, participativo,...

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Autores:
Prada Sánchez, William Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/46099
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/46099
Palabra clave:
LIDERAZGO - COLOMBIA
GESTION EMPRESARIAL - COLOMBIA
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description La información aquí descrita comienza con la descripción de los estilos de liderazgo más relevantes, fundamentada en los precursores y autores que los respaldan. Entre los estilos y tipos de liderazgo se destacan el liderazgo cimentador, la teoría camino-meta, y los estilos directivo, participativo, orientado a metas, transaccional y transformacional, siendo estos los más significativos, aunque no los únicos. Posteriormente, se argumenta y se describe qué tipos de liderazgo se han utilizado en los últimos años en Colombia, abordando la brecha generacional y detallando cómo las cuatro generaciones que hoy conviven en el mismo contexto laboral pueden alcanzar el éxito. Se analiza cómo los líderes se han adaptado a los cambios generacionales. Finalmente, se resaltan las fortalezas y debilidades de los tipos de liderazgo, tomando como referencia las generaciones modernas, y se concluye que el desarrollo tecnológico, el cambio de líderes, y la comprensión de los perfiles sociales, junto con la adaptabilidad de las empresas a las personas, son fundamentales para lograr un liderazgo efectivo y equilibrado.
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Posteriormente, se argumenta y se describe qué tipos de liderazgo se han utilizado en los últimos años en Colombia, abordando la brecha generacional y detallando cómo las cuatro generaciones que hoy conviven en el mismo contexto laboral pueden alcanzar el éxito. Se analiza cómo los líderes se han adaptado a los cambios generacionales. Finalmente, se resaltan las fortalezas y debilidades de los tipos de liderazgo, tomando como referencia las generaciones modernas, y se concluye que el desarrollo tecnológico, el cambio de líderes, y la comprensión de los perfiles sociales, junto con la adaptabilidad de las empresas a las personas, son fundamentales para lograr un liderazgo efectivo y equilibrado.The information described here begins with a description of the most relevant leadership styles, based on the precursors and authors that support them. Among the styles and types of leadership, the most significant, although not the only ones, are the cementing leadership, the path-goal theory, and the directive, participative, goal-oriented, transactional and transformational styles. Subsequently, it is argued and described what types of leadership have been used in recent years in Colombia, addressing the generation gap and detailing how the four generations that today coexist in the same work context can achieve success. It analyzes how leaders have adapted to generational changes. Finally, the strengths and weaknesses of the types of leadership are highlighted, taking as a reference the modern generations, and it is concluded that technological development, the change of leaders, and the understanding of social profiles, together with the adaptability of companies to people, are fundamental to achieve an effective and balanced leadership.EspecializaciónL'information décrite ici commence par une description des styles de leadership les plus pertinents, sur la base des précurseurs et des auteurs qui les soutiennent. Parmi les styles et les types de leadership, les plus significatifs, mais pas les seuls, sont le leadership de cimentation, la théorie du but à atteindre et les styles directif, participatif, axé sur les objectifs, transactionnel et transformationnel. Par la suite, les types de leadership utilisés ces dernières années en Colombie sont présentés et décrits, en tenant compte du fossé entre les générations et en expliquant comment les quatre générations qui coexistent aujourd'hui dans le même contexte de travail peuvent réussir. Il analyse la manière dont les dirigeants se sont adaptés aux changements générationnels. Enfin, il souligne les forces et les faiblesses des types de leadership, en prenant les générations modernes comme référence, et conclut que le développement technologique, le changement de dirigeants et la compréhension des profils sociaux, ainsi que l'adaptabilité des entreprises aux personnes, sont fondamentaux pour parvenir à un leadership efficace et équilibré.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Liderazgo gerencial en empresa Colombiana, para las nuevas generacionesManagement leadership in Colombian companies, for the new generationsLIDERAZGO - COLOMBIAGESTION EMPRESARIAL - COLOMBIADESARROLLO DE LIDERAZGO - NUEVAS GENERACIONESCULTURA ORGANIZACIONAL - DESARROLLO DE LIDERAZGO - COLOMBIALiderazgoLiderEmpresasGeneracionesTransaccionalTransformacionalMillenniansEstilos de liderazgoDiversidad generacionalCentennialsLeadershipLeaderCompaniesGenerationsTransactionalTransformationalMillennialsCentennialsLeadership stylesGenerational diversityTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAmayreh, K. 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