Liderazgo gerencial en empresa Colombiana, para las nuevas generaciones
La información aquí descrita comienza con la descripción de los estilos de liderazgo más relevantes, fundamentada en los precursores y autores que los respaldan. Entre los estilos y tipos de liderazgo se destacan el liderazgo cimentador, la teoría camino-meta, y los estilos directivo, participativo,...
- Autores:
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Prada Sánchez, William Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/46099
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/46099
- Palabra clave:
- LIDERAZGO - COLOMBIA
GESTION EMPRESARIAL - COLOMBIA
DESARROLLO DE LIDERAZGO - NUEVAS GENERACIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL - DESARROLLO DE LIDERAZGO - COLOMBIA
Liderazgo
Lider
Empresas
Generaciones
Transaccional
Transformacional
Millennians
Estilos de liderazgo
Diversidad generacional
Centennials
Leadership
Leader
Companies
Generations
Transactional
Transformational
Millennials
Centennials
Leadership styles
Generational diversity
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | La información aquí descrita comienza con la descripción de los estilos de liderazgo más relevantes, fundamentada en los precursores y autores que los respaldan. Entre los estilos y tipos de liderazgo se destacan el liderazgo cimentador, la teoría camino-meta, y los estilos directivo, participativo, orientado a metas, transaccional y transformacional, siendo estos los más significativos, aunque no los únicos. Posteriormente, se argumenta y se describe qué tipos de liderazgo se han utilizado en los últimos años en Colombia, abordando la brecha generacional y detallando cómo las cuatro generaciones que hoy conviven en el mismo contexto laboral pueden alcanzar el éxito. Se analiza cómo los líderes se han adaptado a los cambios generacionales. Finalmente, se resaltan las fortalezas y debilidades de los tipos de liderazgo, tomando como referencia las generaciones modernas, y se concluye que el desarrollo tecnológico, el cambio de líderes, y la comprensión de los perfiles sociales, junto con la adaptabilidad de las empresas a las personas, son fundamentales para lograr un liderazgo efectivo y equilibrado. |
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