Guía para la construcción de un modelo de gestión integral para microempresas familiares
En el presente trabajo se revisa la información existente sobre los diferentes modelos de gestión para empresas familiares para poder proponer el modelo adecuado para este tipo de negocios. El propósito de la guía es convertirse en una herramienta que fortalezca la estructura interna de la organizac...
- Autores:
-
Malpica Ortiz, Paula Rocio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/31803
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/31803
- Palabra clave:
- PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
EMPRESAS FAMILIARES
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En el presente trabajo se revisa la información existente sobre los diferentes modelos de gestión para empresas familiares para poder proponer el modelo adecuado para este tipo de negocios. El propósito de la guía es convertirse en una herramienta que fortalezca la estructura interna de la organización para ayudarles a ser más competitivas. En la primera parte se recopila la teoría disponible en cuanto a los modelos de gestión y en la segunda parte se plantea el modelo de gestión integra, dejando a disposición del lector formatos tipo para ser diligenciados de acuerdo a los requerimientos propios de la empresa. |
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Acuña, O. L. (2014). Planteamiento de un modelo de gestión integral para algunas PYMES manufactureras bogotanas. Una herramienta para perdurar y crecer en el mercado local. Bogotá D.C: Universidad Nacional de Colombia. Aldana, D. l. (2017). Planeación estratégica . Bogotá D.C. : Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de http://hdl.handle.net/10654/16778 Araya Leandro, A. (2017). Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. Tec Empresarial, 23. doi:10.18845/te.v11i1.3093 Arenas, C. H. (2014). La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar . Estudios gerenciales, 252-258. Argüello Solano, E. &. (2015). Implementación Del Cuadro De Mando Integral en Pequeñas Empresas: Una Revisión De Literatura. Revista de Ciencias Economicas, 33(2),, 79–120. Obtenido de https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.15517/rce.v33i2.22227 Asociación Nacional de Instituciones Financieras. (2018). Gran encuesta a las microempresas. Bogotá D.C. Obtenido de http://www.anif.co/sites/default/files/publicaciones/gem18_.pdf Blanco, M. E. (2012). Cuadro de Mando Integral. Los factores organizacionales también cuentan. Debates IESA, Volumen VXII(1). Obtenido de http://search.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=72270206&lang=es&site=eds-live Cámara de Comercio de Bogotá. (2011). El gobierno corporativo de las sociedades de familia en Bogotá. Bogotá D.C. Obtenido de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/2969/7432_gobcorp.pdf?sequence=1&isAllowed=y Espinoza, R. F., Melgarejo, M. Z., & Vera-Colina, M. A. (2015). Fracaso empresarial de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Colombia. Suma de negocios, 29-41. Obtenido de http://eds.b.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=8&sid=4d849f65-1bd5-402a-8acf-20632d6c2a54%40sessionmgr4006&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=S2215910X15000087&db=edselp Fernandes, K. J. (2006). Lessons from implementing the balanced scorecard in a small and medium size manufacturing organization. Technovation. Obtenido de doi://doi.org/10.1016/j.technovation.2005.03.006 Garces, C. J. (2007). Metodología para el análisis y la revisión crítica de articulos de investigación. Innovar. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512007000100011 Lacoture, R. D. (2005). Superintendencia de Sociedades . Obtenido de https://www.supersociedades.gov.co/delegatura_aec/estudios_financieros/Documents/Otros%20Documentos%20de%20Inter%C3%A9s/5-Sociedades%20en%20familia%202004.pdf Mendoza Díaz, E. (2016). Tres claves de éxito de la familia empresaria: un camino hacia la profesionalización. Lima: Editorial UPC. Obtenido de http://search.ebscohost.com.ezproxy.uniandes.edu.co:8080/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1469269&lang=es&site=ehost-live Pelaez-Leon, J. D., Garcís, S. M., & Azuero, R. A. (2014). La relación estratégica entre gestión humana y la responsabilidad social empresarial: Avances de una explicación en un caso colombiano. Suma de NEgocios, 15-28. Obtenido de http://eds.a.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=11&sid=27e6914d-249b-4893-8d18-4a94c5e364f0%40pdc-v-sessmgr02&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=S2215910X14700163&db=edselp Rodrigues Quesado, P. A. (2016). Aspectos Críticos Del Cuadro De Mando Integral: Un Análisis Bibliográfico. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 248–276. Obtenido de https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.19177/reen.v9e32016248-280 Ronquillo, J. L. (2006). Administración básica de la empresa familiar. Un enfoque práctico . Mexico D.F.: Editorial Panorama . Rueda, G. J., & Rueda, G. M. (2017). Modelo económetrico de gestión exitosa para la empresa familiar colombiana . Revista Finanzas y Política económica , 319-344. Obtenido de http://eds.a.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=6&sid=27e6914d-249b-4893-8d18-4a94c5e364f0%40pdc-v-sessmgr02&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=133659058&db=edb Serna, H., & Díaz, A. (2015). Serie de manuales para la pequeña y mediana empresa. Medellín: Fondo editorial Cátedra Maria Cano. Tagiuri, R., & Davis, J. (1982). Atributos ambivalentes de la empresa familiar . Family Business Review, 11-16. Tarziján M., J. (2013). Fundamentos de estrategia empresarial. Santiago: Ediciones UC. Obtenido de http://eds.a.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=16&sid=27e6914d-249b-4893-8d18-4a94c5e364f0%40pdc-v-sessmgr02&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=1718622&db=e000xww Watkins-Fassler, K., del Carmen, B.-T. G., & Rodriguez-Ariza, L. (2019). Desempeño y habilidades de los directores generales familiares en un contexto de debilidad de las instituciones formales. Trimestre económico, 179-2019. Obtenido de http://eds.a.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=14&sid=27e6914d-249b-4893-8d18-4a94c5e364f0%40pdc-v-sessmgr02&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=134139897&db=bsu |
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En la primera parte se recopila la teoría disponible en cuanto a los modelos de gestión y en la segunda parte se plantea el modelo de gestión integra, dejando a disposición del lector formatos tipo para ser diligenciados de acuerdo a los requerimientos propios de la empresa.In the present work we review the existing information on the different management models for family businesses in order to propose the appropriate model for this type of business. The purpose of the guide is to become a tool that strengthens the internal structure of the organization to help them become more competitive. In the first part the available theory is collected in terms of management models and in the second part the integrated management model is presented, leaving the reader with standard formats to be filled according to the company's own requirementsEspecializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosIngeniería - Especialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Guía para la construcción de un modelo de gestión integral para microempresas familiaresGuide for the construction of an integral management model for family micro businessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAEMPRESAS FAMILIARESADMINISTRACION DE EMPRESASmodelogestiónintegralfamiliaempresamodelmanagementintegralfamilybusinessAcuña, O. L. (2014). Planteamiento de un modelo de gestión integral para algunas PYMES manufactureras bogotanas. Una herramienta para perdurar y crecer en el mercado local. Bogotá D.C: Universidad Nacional de Colombia.Aldana, D. l. (2017). Planeación estratégica . Bogotá D.C. : Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de http://hdl.handle.net/10654/16778Araya Leandro, A. (2017). Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. Tec Empresarial, 23. doi:10.18845/te.v11i1.3093Arenas, C. H. (2014). La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar . Estudios gerenciales, 252-258.Argüello Solano, E. &. (2015). Implementación Del Cuadro De Mando Integral en Pequeñas Empresas: Una Revisión De Literatura. Revista de Ciencias Economicas, 33(2),, 79–120. Obtenido de https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.15517/rce.v33i2.22227Asociación Nacional de Instituciones Financieras. (2018). Gran encuesta a las microempresas. Bogotá D.C. Obtenido de http://www.anif.co/sites/default/files/publicaciones/gem18_.pdfBlanco, M. E. (2012). Cuadro de Mando Integral. Los factores organizacionales también cuentan. Debates IESA, Volumen VXII(1). Obtenido de http://search.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=72270206&lang=es&site=eds-liveCámara de Comercio de Bogotá. (2011). El gobierno corporativo de las sociedades de familia en Bogotá. Bogotá D.C. Obtenido de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/2969/7432_gobcorp.pdf?sequence=1&isAllowed=yEspinoza, R. F., Melgarejo, M. Z., & Vera-Colina, M. A. (2015). Fracaso empresarial de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Colombia. Suma de negocios, 29-41. Obtenido de http://eds.b.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=8&sid=4d849f65-1bd5-402a-8acf-20632d6c2a54%40sessionmgr4006&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=S2215910X15000087&db=edselpFernandes, K. J. (2006). 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