Vertical de desarrollo como empresa - Diseño y plan de negocios
En este trabajo se investigó la forma de hacer que la vertical de desarrollo sea un centro de negocio que genere valor y mejore los niveles de servicio. La vertical de desarrollo es una fase del ciclo de vida del software, en ella están vinculados usuarios que hacen solicitudes de requerimientos de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11764
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/11764
- Palabra clave:
- Alta gerencia
Empresa
Diseño
Plan de Negocios
Modelo de Servicios Compartidos
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Senior Management
Business
Design
Business Plan
Shared Services Model
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En este trabajo se investigó la forma de hacer que la vertical de desarrollo sea un centro de negocio que genere valor y mejore los niveles de servicio. La vertical de desarrollo es una fase del ciclo de vida del software, en ella están vinculados usuarios que hacen solicitudes de requerimientos de desarrollo que permiten mejorar sus procesos (clientes), fábricas de software que desarrollan las solicitudes (proveedores) y funcionarios que analizan y gestionan las mismas (administradores), en esta óptica tiene el mismo comportamiento de una empresa y como tal su gestión debe ser orientada a ser competitiva en costo, calidad y servicio. Bajo esta definición se aplicarán los conceptos adquiridos en la especialización en Alta Gerencia para proponer el diseño de la vertical de desarrollo como empresa determinando su estructura, cultura, valores y su forma sobre la cual va a ser gerenciada dándole una visión prospectiva con tendencia a Modelo de Servicio Compartido, con una definición clara de lo que se pretende a mediano y largo plazo. |
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García Carvajal, SantiagoPérez Peña, Víctor Félixvictorfelixp@gmail.comEspecialista en Alta Gerencia2014-07-15T17:14:29Z2015-07-13T19:02:15Z2019-12-30T17:30:48Z2014-07-15T17:14:29Z2015-07-13T19:02:15Z2019-12-30T17:30:48Z2014-02-052014-07-15http://hdl.handle.net/10654/11764En este trabajo se investigó la forma de hacer que la vertical de desarrollo sea un centro de negocio que genere valor y mejore los niveles de servicio. La vertical de desarrollo es una fase del ciclo de vida del software, en ella están vinculados usuarios que hacen solicitudes de requerimientos de desarrollo que permiten mejorar sus procesos (clientes), fábricas de software que desarrollan las solicitudes (proveedores) y funcionarios que analizan y gestionan las mismas (administradores), en esta óptica tiene el mismo comportamiento de una empresa y como tal su gestión debe ser orientada a ser competitiva en costo, calidad y servicio. Bajo esta definición se aplicarán los conceptos adquiridos en la especialización en Alta Gerencia para proponer el diseño de la vertical de desarrollo como empresa determinando su estructura, cultura, valores y su forma sobre la cual va a ser gerenciada dándole una visión prospectiva con tendencia a Modelo de Servicio Compartido, con una definición clara de lo que se pretende a mediano y largo plazo.In this paper how to make the vertical development a business center that generates value and improve service levels was investigated. Vertical development is a phase of the software lifecycle it users making requests for development requirements that improve their processes, software factories and developing applications that analyze and manage employees thereof, from this perspective are linked has the same behavior of a company and as such management should be geared to be competitive in cost, quality and service. Under this definition the concepts acquired in the mastery of top management to the design of the vertical development as a company determining its structure, culture , values and way apply under which it will be managed- giving a prospective view tending to Model shared service with a clear definition of what is intended in the medium and long term.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaAlta gerenciaEmpresaDiseñoPlan de NegociosModelo de Servicios CompartidosADMINISTRACION DE EMPRESASADMINISTRACION DE PROYECTOSSenior ManagementBusinessDesignBusiness PlanShared Services ModelVertical de desarrollo como empresa - Diseño y plan de negociosVertical developmen company as - Desing and business planinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALVERTICAL DE DESARROLLO COMO EMPRESA_VER1.pdfapplication/pdf399284http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11764/1/VERTICAL%20DE%20DESARROLLO%20COMO%20EMPRESA_VER1.pdf69af51a4768fea21285d2634a425fcd2MD51LICENSElicense.txttext/plain1529http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11764/2/license.txtdf0e4fde6f7d37cb484ba6262857ed52MD52TEXTVERTICAL DE DESARROLLO COMO EMPRESA_VER1.pdf.txtExtracted texttext/plain35689http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11764/3/VERTICAL%20DE%20DESARROLLO%20COMO%20EMPRESA_VER1.pdf.txta3527aea1288aa4321f5156fc0d160a2MD53THUMBNAILVERTICAL DE DESARROLLO COMO EMPRESA_VER1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8362http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11764/4/VERTICAL%20DE%20DESARROLLO%20COMO%20EMPRESA_VER1.pdf.jpg3355a64db81d49067abc02e30149b4cdMD5410654/11764oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/117642019-12-30 12:30:48.365Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |