El control interno en la organización Ramos y Compañía LTDA
24 páginas : tablas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16897
- Palabra clave:
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Al igual que al ver los factores necesarios para el control interno de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoria (NIA), tales como: 1) entorno de control, 2) proceso de valoración del riesgo, 3) Sistema de información, 4) Actividades de control y 5) seguimiento a los controles, no se están aplicando en su totalidad generando brechas entre los controles existentes y los que la entidad debería llevar. De hecho, Es necesario que la empresa Ramos y Compañía Ltda., implemente un área de control interno que le permita identificar, valorar, diseñar controles y planes de mejoramiento, y monitorear todos los riesgos identificados, con el fin de que puedan tener un grado menor de vulnerabilidad a los riesgos contables, financieros, reputacionales, entre otros.The internal control in the organizations is of great importance to mitigate the materialization of the risks, if it were to happen. In fact, the key elements and factors to be taken into account in internal control processes are of great importance for the impact of external and internal factors to be as small as possible. The company Ramos y Company Ltda. Since it does not have an internal control process, it generates that it is vulnerable to the materialization of the risks, since the fundamental aspects: 1) The entity and its environment, 2) Internal control of the entity and (3) the nature and extent of knowledge of the relevant controls are not properly structured there. As with the factors necessary for internal control in accordance with International Standards on Auditing (NIA), such as: 1) control environment, 2) risk assessment process, 3) information system, 4) activities of control and 5) follow-up to the controls, are not being applied in full, creating gaps between existing controls and those that the entity should carry. In fact, Ramos y Company Ltda. needs to implement an internal control area that allows it to identify, assess, design controls and improvement plans, and monitor all identified risks, so that they can have a degree less vulnerability to accounting, financial and reputational risks, among otherspdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Revisoría FiscalDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control internoNIARiesgosProcesosAUDITORIA INTERNACONTABILIDAD - NORMAS INTERNACIONALESRAMOS Y COMPAÑIA LTDA - ESTUDIO DE CASOSInternal ControlNIARiskProcessesEl control interno en la organización Ramos y Compañía LTDAInternal control in the organization Ramos y Compañía LTDAinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Actualicese. (03 de agosto de 2017). Comunicación de deficiencias de control interno. Recuperado el 20 de agosto de 2017, de http://actualicese.com/actualidad/2017/08/03/nia-265-comunicacion-de-deficiencias-de-control-interno/AOB, A. (15 de Enero de 2017). AUDITORES AOB. Recuperado el 16 de Septiembre de 2017, de http://aobauditores.com/nias/nia265Departamento administrativo de la función publica, D. (2014). Modelo Estandar de Control Intero. Bogotá, Colombia: s.e.IFAC. (2008). NIA 265. s.c.IFAC. (2013). NIA 315.INCP. (20 de Enero de 2017). comunicacion de deficiencias en el control interno. Recuperado el 20 de Septiembre de 2017, de https://www.incp.org.co/nia-265-comunicacion-de-deficiencias-en-el-control-interno/Koontz, H., & Weihrich, H. (1998). Administración: Una Perspectiva Global (Onceava ed.). Mexico: Mc graw Hill.The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway, C. (1 de Mayo de 2017). COSO. Recuperado el 28 de Septiembre de 2017, de COSO: https://www.coso.org/Pages/default.aspxEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Revisoria Fiscal y Auditoria InternacionalFranco Gómez, Nillinedyifamez@gmail.comEspecialista en Revisoría FiscalEspecialista en Revisoría Fiscal y Auditoria InternacionalTEXTFrancoGomezNillined2017.pdf.pdf.txtExtracted texttext/plain25816http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/1/FrancoGomezNillined2017.pdf.pdf.txt72d5d6de4cf65dbd459e38e05c713bb7MD51FrancoGomezNillined.2017.pdf.txtExtracted texttext/plain1http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/2/FrancoGomezNillined.2017.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD52THUMBNAILFrancoGomezNillined2017.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5399http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/3/FrancoGomezNillined2017.pdf.pdf.jpg86ac74364c79e636c6287c248df7213bMD53FrancoGomezNillined.2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8762http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/4/FrancoGomezNillined.2017.pdf.jpgbaf71d3d962f89fd80ab2f12319b9ee6MD54LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/5/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD55ORIGINALFrancoGomezNillined2017.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf354579http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/6/FrancoGomezNillined2017.pdf.pdff7ef2bf8cffda8c6e389e0b1511398d4MD56FrancoGomezNillined.2017.pdfEnsayo, carta de autorizacionapplication/pdf381470http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16897/7/FrancoGomezNillined.2017.pdf6f153bdd741f056db978ac4c34e9063bMD5710654/16897oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/168972019-12-30 11:39:15.375Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |