Fundamentos escenciales en la formación de un líder con carácter
Un estudio realizado sobre la Ética Corporativa en Colombia en el 2007 planteo cinco dilemas sobre la ética en Colombia: Hoffman (2007 Indica: “El conflicto de intereses, derechos individuales versus el interés de la empresa, marketing y entrega de productos y servicios, operaciones multinacionales...
- Autores:
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Barbosa García, Osmedo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14297
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14297
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
CORRUPCION - PREVENCION Y CONTROL
PREVENCION DEL DELITO
CONDUCTA (ETICA)
ESSENTIAL FOUNDATIONS
FUNDAMENTOS ESCENCIALES
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Un estudio realizado sobre la Ética Corporativa en Colombia en el 2007 planteo cinco dilemas sobre la ética en Colombia: Hoffman (2007 Indica: “El conflicto de intereses, derechos individuales versus el interés de la empresa, marketing y entrega de productos y servicios, operaciones multinacionales y administración de empleados” como los 5 dilemas más difíciles para resolver en Colombia. En el año 2013 un artículo del periodista Norbey Quevedo del periódico el Espectador, sobre el top 10 de los casos de corrupción en Colombia, demostró que en estos 10 casos, más de 100 funcionarios de estas organizaciones habían estado implicados. El mismo año, KPMG por medio de la Encuesta de Fraude en Colombia, demostró que todas las empresas encuestadas, tanto privadas como públicas habían estado involucradas en problemas de corrupción. Es a partir de la corrupción, que menciono algunos de los fundamentos básicos que evidencian la falta de ética, moral, profesionalismo y liderazgo que afectan a los profesionales en nuestro país. |
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Argonada, A., (2014). Humility in Management, 63-71. doi: 10.1007/s10551-014-2311-8 Billett S., Harteis C. & Gruber H. (Eds.). (2014). International Handbook of Research in Professional and Practice-based Learning, 34. [Version Springler]. doi: 10.1007/978-94-017-8902-8. Broom, M., (2016). The Center for Human Systems. Recuperado de http://www.chumans.com/human-systems-resources/defining-organization-development.html. BusinessDictionary.com. Communication. Recuperado de http://www.businessdictionary.com/definition/communication.html. Cudemus A., (2013). La ética en la toma de decisiones, de periódico EL UNIVERSAL Sitio web: http://www.eluniversal.com/economia/130407/la-etica-en-la-toma-de-decisiones Gossain, J. (2014). ¿Por qué es tan mala la educación en Colombia?, de periódico EL TIEMPO Sitio web: http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-13570938 Glanz, K., Health Behavior and Health Education. Recuperado de http://www.med.upenn.edu/hbhe4/part4-ch15-organizational-development-theory.shtml. Hoffman, M., (2007). Los cinco dilemas de ética empresarial, de Revista Dinero Sitio web: http://www.dinero.com/caratula/edicion-impresa/recuadro/los-cinco-dilemas-etica-empresarial/52481 Joel, K., (1995). CHARACTER. Oxford University Press (US). 3. [Version ProQuest ebrary]. ISBN 0-19-506870-X. KPMG, (2013). Encuesta de Fraude en Colombia 2013, de KPMG Sitio web: https://www.kpmg.com/CO/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Encuesta%20de%20Fraude%20en%20Colombia%202013.pdf Liu, X., (2015). Public Organization Review. How to Measure Leader’s Impact on Organizational Performance: Implications from the Comparative Case Study, 15 (2), 193 - 206. doi: 10.1007/s11115-013-0268-1. Mata, J., (2000). Emprenderalia magazine. LAS 5 CAUSAS MÁS FRECUENTES DEL FRACASO EMPRESARIAL. Recuperado de: http://www.emprenderalia.com/las-5-causas-mas-frecuentes-del-fracaso-empresarial/ Mattone, J. (2016). “No hay escasez de intelecto, sino de verdaderos líderes”, de Revista Dinero Sitio web: http://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/john-mattone-habla-sobre-liderazgo-empresarial-en-bogota-colombia-2016/222334 Pinnow, D. (2011). Leadership - What Really Matters? Occupation or Calling: What Makes for Good Leadership? [Version de Springler]. doi: 10.1007/978-3-642-20247-6_2. Pinnow, D. (2011). Leadership - What Really Matters? Systemic Leadership or: Designing a World That Others Want to Be Part Of, 117-190. doi: 10.1007/978-3-642-20247-6_3 Quevedo, N., (2013). El Top 10 de los casos de corrupción 'ad portas' de fallo, de Periódico El Espectador Sitio web: http://www.elespectador.com/noticias/investigacion/el-top-10-de-los-casos-de-corrupcion-ad-portas-de-fallo-articulo-447582 UMNG., (2016). Liderazgo para el Tercer Mileno, de material de estudio de la Universidad Militar Nueva Granada Sito web: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/scorm/view.php?id=415765. UMNG., (2016). Espíritu de Liderazgo, de material de estudio de la Universidad Militar Nueva Granada Sitio web: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/scorm/view.php?id=415766. Richard, B., (1969). Organization Development: Strategies and Models. Recuperado de http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Organizational-Development.html. |
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El mismo año, KPMG por medio de la Encuesta de Fraude en Colombia, demostró que todas las empresas encuestadas, tanto privadas como públicas habían estado involucradas en problemas de corrupción. Es a partir de la corrupción, que menciono algunos de los fundamentos básicos que evidencian la falta de ética, moral, profesionalismo y liderazgo que afectan a los profesionales en nuestro país.The corruption in our country is one of the big problem we have and will exist while people do not changes personal behaviors and ways of thinking, people also have to start to think under real ethics and morals values, because if they do not change, it will be very difficult to change the actual numbers we have today in statistics. One professional without ethics and morals values, never will be a good leader. One of the purpose of this essay is to share with the reader that they are ethics, and morals problems in our country, but it do not means that we have to live with this problem forever. I want explain through this essay that we need to be very strong, and work in basic ethics and morals values in order to be a real leaders with character in our society.Pregradoapplication/pdfspaFundamentos escenciales en la formación de un líder con carácterEssential foundations of a leader with characterinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOCORRUPCION - PREVENCION Y CONTROLPREVENCION DEL DELITOCONDUCTA (ETICA)ESSENTIAL FOUNDATIONSFUNDAMENTOS ESCENCIALESFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaArgonada, A., (2014). Humility in Management, 63-71. doi: 10.1007/s10551-014-2311-8Billett S., Harteis C. & Gruber H. (Eds.). (2014). International Handbook of Research in Professional and Practice-based Learning, 34. [Version Springler]. doi: 10.1007/978-94-017-8902-8.Broom, M., (2016). The Center for Human Systems. 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Leadership - What Really Matters? Systemic Leadership or: Designing a World That Others Want to Be Part Of, 117-190. doi: 10.1007/978-3-642-20247-6_3Quevedo, N., (2013). El Top 10 de los casos de corrupción 'ad portas' de fallo, de Periódico El Espectador Sitio web: http://www.elespectador.com/noticias/investigacion/el-top-10-de-los-casos-de-corrupcion-ad-portas-de-fallo-articulo-447582UMNG., (2016). Liderazgo para el Tercer Mileno, de material de estudio de la Universidad Militar Nueva Granada Sito web: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/scorm/view.php?id=415765.UMNG., (2016). Espíritu de Liderazgo, de material de estudio de la Universidad Militar Nueva Granada Sitio web: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/scorm/view.php?id=415766.Richard, B., (1969). Organization Development: Strategies and Models. 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