Monitoreo y control de proyectos en entidades públicas bajo metodología PMI y principios rectores de la función pública
En el Presente artículo se expone un modelo para la administración y monitoreo de los proyectos, basado en el caso exitoso desarrollado en el Ejército Nacional, el cual tiene como propósito servir de réplica para las entidades y organismos públicos como una herramienta flexible para el monitoreo y c...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15540
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15540
- Palabra clave:
- Planeación Estratégica
Gestión Pública
Control
Monitoreo y control de Proyectos
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION PUBLICA
Monitoring
Project control
Public Management
Strategic Planning
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
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Monitoring and control projects in public institutions under PMI´S methodology and principal guiding for public function |
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En el Presente artículo se expone un modelo para la administración y monitoreo de los proyectos, basado en el caso exitoso desarrollado en el Ejército Nacional, el cual tiene como propósito servir de réplica para las entidades y organismos públicos como una herramienta flexible para el monitoreo y control de los proyectos y para las organismos de control como la contraloría, procuraduría sobre el desarrollo integral de todos los proyectos y para la administración eficiente de los recursos asignados por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público a entidades y organismos públicos de Colombia. En la cual se establece la centralización de esfuerzos para la planeación, estructuración y desarrollo de proyectos, su monitoreo y control enfocados a cumplir la estrategia para la que fueron diseñados o para incrementar el bienestar de la población. |
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Especialización en Gerencia Integral de Proyectos |
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Constitución Política de Colombia Manual de contratación para la adquisición de bienes y servicios (2014) Presidencia de la Republica Documento Guía del módulo de capacitación virtual en Teoría de Proyectos DNP - Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) Subdirección de Proyectos e Información para la Inversión Pública (2014) Ley general de Archivo 594 de 2000, Por medio de la cual se dicta la Ley General de Archivos y se dictan otras Disposiciones. Se encuentra reglamentada parcialmente por el decreto 4124 de 2004 Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Project Management Institute. Quinta edición |
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León Reyes, FreddyBaquero Osma, Yudiyudyybaquero@hotmail.comyudyybaquero@gmail.comEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosMedicina2017-05-17T17:15:38Z2019-12-30T18:26:27Z2017-05-17T17:15:38Z2019-12-30T18:26:27Z2016-12-11http://hdl.handle.net/10654/15540En el Presente artículo se expone un modelo para la administración y monitoreo de los proyectos, basado en el caso exitoso desarrollado en el Ejército Nacional, el cual tiene como propósito servir de réplica para las entidades y organismos públicos como una herramienta flexible para el monitoreo y control de los proyectos y para las organismos de control como la contraloría, procuraduría sobre el desarrollo integral de todos los proyectos y para la administración eficiente de los recursos asignados por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público a entidades y organismos públicos de Colombia. En la cual se establece la centralización de esfuerzos para la planeación, estructuración y desarrollo de proyectos, su monitoreo y control enfocados a cumplir la estrategia para la que fueron diseñados o para incrementar el bienestar de la población.This article outlines a model for the management and monitoring of projects based on the successful case developed into the national army, which It is intended to serve as a replica for entities and public bodies as a flexible tool for the monitoring and control of projects and for the supervisory bodies as the contraloría, procuraduría on the development comprehensive of all the projects and for the efficient management of the resources allocated by the Ministry of Hacienda and credit public to entities and public organizations of Colombia. In which it establishes the centralisation of efforts for the planeación, Structuring and development of projects, his monitory and control focused to fulfil The strategy for which were designed or to increase the welfare of the population.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosPlaneación EstratégicaGestión PúblicaControlMonitoreo y control de ProyectosPLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION DE PROYECTOSADMINISTRACION PUBLICAMonitoringProject controlPublic ManagementStrategic PlanningMonitoreo y control de proyectos en entidades públicas bajo metodología PMI y principios rectores de la función públicaMonitoring and control projects in public institutions under PMI´S methodology and principal guiding for public functioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fConstitución Política de ColombiaManual de contratación para la adquisición de bienes y servicios (2014) Presidencia de la RepublicaDocumento Guía del módulo de capacitación virtual en Teoría de Proyectos DNP - Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) Subdirección de Proyectos e Información para la Inversión Pública (2014)Ley general de Archivo 594 de 2000, Por medio de la cual se dicta la Ley General de Archivos y se dictan otras Disposiciones. Se encuentra reglamentada parcialmente por el decreto 4124 de 2004Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Project Management Institute. Quinta ediciónhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALBAQUEROOSMAYUDI2016.pdfMonitoreo y control de proyectos en entidades publicasapplication/pdf1307982http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15540/1/BAQUEROOSMAYUDI2016.pdfafc86215f0f705f868d18fb6c0df5248MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15540/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTBAQUEROOSMAYUDI2016.pdf.txtExtracted texttext/plain58367http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15540/3/BAQUEROOSMAYUDI2016.pdf.txt5f8a1be178d82b015b2adbd26fdf8fefMD53THUMBNAILBAQUEROOSMAYUDI2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6512http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15540/4/BAQUEROOSMAYUDI2016.pdf.jpga6d6409f0aeb92f6fd43e9ec5b0173a4MD5410654/15540oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/155402019-12-30 13:26:28.121Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |