Propuesta para una gestión administrativa que permita mitigar adecuadamente los riesgos inherentes y mejorar el ambiente de control en la industria del Rendering dentro del municipio de Sibaté
En el mundo actual, un mundo dirigido a la identificación y medición de los riesgos que afectan a todas las organizaciones independientemente de su tamaño u ocupación, es importante comprender que desde todos los niveles de la organización, el principio empresarial vigente puede verse afectado con l...
- Autores:
-
Baquero Pardo, Tania Stefany
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE RIESGOS
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MEJORAMIENTO DE PROCESOS
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Proposal for an administrative management to adequately mitigate the inherent risks and improve the control environment in the Rendering industry within the municipality of Sibaté |
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En el mundo actual, un mundo dirigido a la identificación y medición de los riesgos que afectan a todas las organizaciones independientemente de su tamaño u ocupación, es importante comprender que desde todos los niveles de la organización, el principio empresarial vigente puede verse afectado con la materialización de uno o más riesgos y, sobre todo, que todos los empleados de una empresa son actores clave en su mitigación. El entorno de control que se experimente en cada uno de los procesos contribuirá en gran medida al rendimiento de la zona, y también de la organización, por lo que todos deben formar parte de la cultura de control. Esta lectura mostrará el panorama que se vive en una empresa que requiere una atención total en su entorno de control y un alto impacto a un costo muy bajo para cambiarlo, permitiendo que cada uno de sus miembros participe en la adopción de la nueva cultura de control. |
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Esta lectura mostrará el panorama que se vive en una empresa que requiere una atención total en su entorno de control y un alto impacto a un costo muy bajo para cambiarlo, permitiendo que cada uno de sus miembros participe en la adopción de la nueva cultura de control.Tabla de Contenidos Resumen ii Abstract iii Introducción iv Definición del problema vi Pregunta de investigación vii Objetivos viii Objetivo General viii Objetivos Específicos viii Marco de referencia ix Escuelas de control anglosajona ix Motivación conductual ix Tabla de Contenidos x Tabla de Ilustraciones xi Capítulo 1 Ambiente de control sucedido en el 2019, en la industria del rendering ubicada en el municipio de Sibaté 1 La empresa como organismo 1 Toma de decisiones: 2 Comportamiento basado en el funcionamiento del ser humano: 2 Triangulo del fraude: 3 Contexto psicosocial de Sibaté: 4 Industria del Rendering 5 Generalidades de la organización 7 Prueba de recorrido: 7 Prueba de campo: 8 Decálogo del trabajador 15 Capítulo 2 Opciones existentes para la prevención de fraude y mitigación de riesgos apropiadas para empresas productivas. 17 Trazabilidad de la información 18 Compromiso con el control 19 Capítulo 3 Propuesta para gestionar los riesgos y mitigar el fraude de forma eficiente en la industria sibateña del rendering. 22 Finanzas Estratégicas 23 Finanzas Operativas 24 Transparencia 26 Conocimiento de la información 26 Entendimiento de información 28 Mejora continua de la calidad de la información 28 Conciencia del gasto 29 Conclusiones 31 Recomendaciones 33 Bibliografía 35In today's world, a world directed towards the identification and measurement of risks that affect all organizations regardless of their size or occupation, it is important to understand that from all levels of the organization, the business principle in place can be affected with the materialization of one or more risks, and above all, that all employees of a company are key players in its mitigation. The control environment experienced in each of the processes will contribute greatly to the performance of the area, and likewise of the organization, so everyone must be part of the culture of control. This reading will show the panorama experienced in a company that requires total attention in its control environment and a high impact at a very low cost to change it, allowing each of its members to be involved in the adoption of the new control culture. Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPropuesta para una gestión administrativa que permita mitigar adecuadamente los riesgos inherentes y mejorar el ambiente de control en la industria del Rendering dentro del municipio de SibatéProposal for an administrative management to adequately mitigate the inherent risks and improve the control environment in the Rendering industry within the municipality of SibatéADMINISTRACION DE RIESGOSSEGURIDAD INDUSTRIALMEJORAMIENTO DE PROCESOSriskcontrolmitigationRiesgoControlControl internoFraudeMitigarTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Revisoría FiscalFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaldía de Cundinamarca. (2020). Obtenido de http://www.cundinamarca.gov.co/wcm/connect/25894f31-7357-4093-a222-5be2861abc37/5.+Anexo+5+-+DIAGNOSTICO+DE+VICTIMAS.pdf?MOD=AJPERES&CVID=llg3LUAlcaldía de Sibaté. (06 de 09 de 2017). Obtenido de http://www.sibate-cundinamarca.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Presentacion.aspxBertoglio, O. J. (1982). Anatomía de la empresa: una teoría general de las organizaciones sociales. Editorial Limusa.Cuno Pümpin, S. G. (1993). Estrategia empresarial: cómo implementar la estrategia en la empresa. Escuela europea de excelencia. (s.f.). Obtenido de Análisis de causa raíz de no conformidades: técnica de los 5 porqués: https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2018/12/analisis-de-causa-raiz-de-no-conformidades-tecnica-de-los-5-porques/González, L. M. (2009). Control presupuestario: Planificación, elaboración, implantación y seguimiento del presupuesto. Barcelona: Profit.Humberto Guerrero Salas, O. d. (2014). Teoría de la Decisión aplicada. Bogotá: ECOE Ediciones.José Alberto García Nava, L. M. (2014). Estrategias Financieras Empresariales. México df: Grupo Patria.Lévy-Leboyer, C. (2006). La motivación en la empresa: Modelos y estrategias. España: Organizaicón de Ediciones.Mindomo. (s.f.). Obtenido de Modelos de control: https://www.mindomo.com/es/mindmap/modelos-de-control-0d91ec4ca9aee16faa6bb02f2965f45eNelson, B. (2005). 1001 Formas de Motivar a los Empleados. Bogotá: Norma.Ocaña, A. O. (2009). Aprendizaje y Comportamiento basados en el funcionamiento del cerebro humano. Ediciones Litoral.Online Library. (28 de 04 de 2020). Obtenido de https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1475-682X.1989.tb00118.xRenaud de Harlez, A.-C. C. (2016). Administración por objetivos: Alcance sus metas con empleados motivados. 50minutosORIGINALBaquero Pardo Tania Stefany 2020.pdfBaquero Pardo Tania Stefany 2020.pdfEnsayoapplication/pdf621695http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36804/3/Baquero%20Pardo%20Tania%20Stefany%202020.pdf1c9c02e895cacbd921e67e90945b99a5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36804/4/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD54THUMBNAILBaquero Pardo Tania Stefany 2020.pdf.jpgBaquero Pardo Tania Stefany 2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4875http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36804/5/Baquero%20Pardo%20Tania%20Stefany%202020.pdf.jpg227e579dc32f124237e2f65fecd8d120MD5510654/36804oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/368042020-11-30 01:17:51.546Repositorio Institucional 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