Articulación entre la gerencia y el manejo de conflictos organizacionales en el ministerio de agricultura Colombia
13 páginas
- Autores:
-
Ortíz Martín, Germán
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- oai:repository.umng.edu.co:10654/16734
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/16734
- Palabra clave:
- SOLUCION DE CONFLICTOS
MEDIACION
MINISTERIO DE AGRICULTURA COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOS
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Ortíz Martín, GermánEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaUniversidad Militar Nueva GranadaColorado Ordoñez, PaulaCalle 1002017-10-23T20:02:21Z2019-12-30T17:32:58Z2017-10-23T20:02:21Z2019-12-30T17:32:58Z2017-10-02https://hdl.handle.net/10654/1673413 páginasLas apreciaciones que se reflejan en este trabajo tienen como objeto y fin académico para la Especialización de Alta Gerencia de la UMNG y no constituyen un documento oficial emitido por el organismo en mención, de acuerdo a la LEY ESTATUTARIA 1581 DE 2012El análisis de conflictos organizacionales constituye un instrumento clave para la tomar decisiones estratégicas en la Gerencia en las Entidades Públicas, razón por la cual el siguiente documento hará énfasis específicamente para el sector de Agro de Colombia en cabeza de su institución rectora de orden jerárquico, máxime el Ministerio de Agricultura a la que le atañen las competencias entre otras de jalonar el sector Agro de la Economía Colombiana; abordando su respectiva articulación e importancia a dos áreas de la Alta Gerencia que tienen directa relación y que por estar en ocasiones desligadas la una de la otra de sus resultados afectan el desarrollo del clima organizacional y fuerza de trabajo, es por ello que se tomará un caso de estudio de administración laboral agrícola realizado por el Campus de Berkeley en la Universidad de California Estados Unidos que expone una práctica interesante de solución y que es sustentada en similitud por otros importantes exponentes como el Banco Interamericano de Desarrollo, la Universidad de Holguín, La universidad de Zulia Venezuela y la Facultad de Psicología de la Universidad de la Habana.The analysis of organizational conflicts is a key tool for the strategic decision making of the Management in Public Entities, which is why the following document will emphasize specifically for the Argo sector of Colombia in the head of its governing institution of hierarchical order, Especially the Ministry of Agriculture, which is responsible for the competences, among others, of highlighting the Agro sector of the Colombian economy; Addressing their respective articulation and importance to two areas of the High Management that have direct relation and that being at times disconnected one from the other their results affect the development of the organizational climate and work force, that is why a case will be taken Of an agricultural labor administration study conducted by the University of California, Berkeley Campus, which presents an interesting practice of solution and is supported by similarity by other important exponents such as the Inter-American Development Bank, the University of Holguin, the University of Zulia Venezuela and the Faculty of Psychology of the University of Havana.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaEstudios a Distancia - Especialización en Alta Gerenciahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Articulación entre la gerencia y el manejo de conflictos organizacionales en el ministerio de agricultura ColombiaThe analysis of organizational conflicts is a key tool for the strategic decision making of the Management in Public Entitiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSOLUCION DE CONFLICTOSMEDIACIONMINISTERIO DE AGRICULTURA COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOSOrganizational ConflictManagement AgriculturalArticulationPublicConflicto OrganizacionalGerencia AgrícolaArticulaciónPublicaBanco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social. (2006). Gerencia Social: Un Enfoque Integral para la Gestión de Políticas y Programas. Washington, D.C. 20577: Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES),.Banco Interamericano de Desarrollo, Martín Piñeiro, Roberto Martínez Nogueira,. (1999). La institucionalidad en el sector agropecuario de América Latina. Washington, D.C. 20577: Publicaciones SDS.Billikopf, G. (19 de 10 de 2006). Manejo de Conflictos. (B. Universidad de California, Editor) Obtenido de Adminstración laboral Agricola: https://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/13s.htmCasales Julio César F y Sánchez R Lic. Ivonn, Facultad de Psicología, Universidad de La Habana. (2004). VARIABLES ORGANIZACIONALES QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE PROYECTOS. REVISTA CUBANA DE PSICOLOGÍA, p189-205.Decreto 1279. (1994). Reestructura el Ministerio de Agricultura, para colocarlo en armonía con la Ley 101 de 1993. Bogotá.Decreto 3692. (1950). Cambia la denominación del Ministerio de Agricultura y Ganadería por la de Ministerio de Agricultura. Bogotá: Minsiterio de Agricultura.Ley 1448 . (2011). Por la cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones. Bogotá: Congreso de Colombia.Ley 25. (1913). Determina el número, nomenclatura y precedencia de los Ministerios y crea el Ministerio de Agricultura y Comercio. Bogotá: Congreso d ela República.Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (27 de Junio de 2017). Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Obtenido de Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: https://www.minagricultura.gov.co/ministerio/Paginas/Organigrama-del-Ministerio.aspxOrtíz Martín, G. (14 de Junio de 2017). "Articulación entre la Gerencia y el manejo de Conflictos Organizacionales en El Ministerio de Agricultura Colombia". Bogotá, Colombia: UMNG.Sánchez, T. (Junio de 2005). 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