Caso recaudo debito interbancario

A continuación se presenta el documento realizado para el análisis del caso aplicado para definir la construcción del modelo operativo de implementación de recaudo interbancario para el Banco Davivienda, tomando como modelo el ciclo PHVA y la adaptación al mapa de procesos de la entidad, asimismo id...

Full description

Autores:
Correa Guerrero, William
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/12394
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/12394
Palabra clave:
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CREDITO
CARTERA
Débito
Interbancario
DEBIT
INTERBANKING
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description A continuación se presenta el documento realizado para el análisis del caso aplicado para definir la construcción del modelo operativo de implementación de recaudo interbancario para el Banco Davivienda, tomando como modelo el ciclo PHVA y la adaptación al mapa de procesos de la entidad, asimismo identificando los aspectos más relevantes del proyecto. Para este análisis se enfocaron básicamente tres teorías de referenciación; La Gestión por Procesos, La Competitividad y La Innovación, con el fin de demostrar la necesidad de la implementación de este modelo de recaudo y los beneficios para el banco, sus clientes, los usuarios y la comunidad en general. Se orientó el caso bajo la metodología inductiva para enfocar las teorías generales, mencionadas anteriormente y aplicar éstas particularmente al proceso de recaudo a través de débito interbancario y su implementación.
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Se orientó el caso bajo la metodología inductiva para enfocar las teorías generales, mencionadas anteriormente y aplicar éstas particularmente al proceso de recaudo a través de débito interbancario y su implementación.Then performed to document analysis presented case applied to define the construction of the operating model Interbank collection implementation for Banco Davivienda, taking PDCA modeling and adaptation process map of the organization, also identifying the most relevant aspects of the project. This analysis focused primarily referencing three theories; the Process Management, Competitiveness and Innovation, in order to demonstrate the need for the implementation of this model for collection and benefits for the bank, its customers, users and the community in general. The case was oriented under the inductive methodology to focus theories General, you mentioned above and apply them to particular collection process through interbank debit and implementation.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Control InternoFacultad de Ciencias EconómicasCaso recaudo debito interbancarioIf accounts debit interbankinginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPLANEACION ESTRATEGICA – BANCOSCREDITOCARTERADébitoInterbancarioDEBITINTERBANKINGhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALCASO RECAUDO DEBITO INTERBANCARIO.pdfapplication/pdf826217https://repository.umng.edu.co/bitstreams/b50e36b2-aa03-477c-b11a-14860f65eeec/downloadccce92ad01e36503e8ab6d8ef2365fedMD51LICENSElicense.txttext/plain1525https://repository.umng.edu.co/bitstreams/69388d44-91d6-4c24-bcc2-b406eb5e6143/downloadd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTCASO RECAUDO DEBITO INTERBANCARIO.pdf.txtExtracted texttext/plain39468https://repository.umng.edu.co/bitstreams/8f7f4d51-4db5-498b-a9cb-f5ee3175c5b4/downloadaaee5fc3243f094ebb89a5c7bed0b96aMD53THUMBNAILCASO RECAUDO DEBITO INTERBANCARIO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5890https://repository.umng.edu.co/bitstreams/aed09037-2486-4b04-ab78-28891bfed989/downloade91c03e241d9eb33fc57fbfc31bf37e7MD5410654/12394oai:repository.umng.edu.co:10654/123942019-12-30 09:59:50.778open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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