Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental

El propósito del presente artículo es analizar desde un punto de vista objetivo la calidad y la oportunidad de las auditorias internas mediadas por la tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental; Las herramientas tecnológicas con las que las entidades gubernamentales pueden conta...

Full description

Autores:
Martínez Mendez, Diana Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/37316
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/37316
Palabra clave:
AUDITORIA INTERNA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
Auditoría
Herramientas tecnológicas
Sistemas de Gestión
Audit
Technological tools
management systems
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_20fee412ec6b66f6b7b4fa096b091375
oai_identifier_str oai:repository.umng.edu.co:10654/37316
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
dc.title.eng.fl_str_mv Technology-mediated international audits of management systems in the government sector
title Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
spellingShingle Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
AUDITORIA INTERNA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
Auditoría
Herramientas tecnológicas
Sistemas de Gestión
Audit
Technological tools
management systems
title_short Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
title_full Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
title_fullStr Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
title_full_unstemmed Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
title_sort Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental
dc.creator.fl_str_mv Martínez Mendez, Diana Patricia
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pedraza Nájar, Ximena Lucía
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Martínez Mendez, Diana Patricia
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv AUDITORIA INTERNA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
topic AUDITORIA INTERNA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
Auditoría
Herramientas tecnológicas
Sistemas de Gestión
Audit
Technological tools
management systems
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Auditoría
Herramientas tecnológicas
Sistemas de Gestión
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Audit
Technological tools
management systems
description El propósito del presente artículo es analizar desde un punto de vista objetivo la calidad y la oportunidad de las auditorias internas mediadas por la tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental; Las herramientas tecnológicas con las que las entidades gubernamentales pueden contar para este tipo de ejercicio son en la gran mayoría accesibles para todo tipo de sistema operativo, pueden ser utilizadas en los diferentes modalidades de trabajo tal como trabajo en la oficina, teletrabajo, trabajo en casa, etc. Los pasos a realizar para este tipo de ejercicios partiendo del diagnóstico de capacidades y entornos basados en la metodología PHVA, identificando los oportunidades, amenazas como factores externos, y las fortalezas y debilidades como factores internos de cada una de las entidades que hacen parte del sector gubernamental.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-12-22T02:44:46Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-12-22T02:44:46Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-12-11
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10654/37316
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.umng.edu.co
url https://hdl.handle.net/10654/37316
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.umng.edu.co
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Barreira Sans, J. (1980). La auditoría interna. . Revista Española De Financiación Y Contabilidad, (31), 139-150.
Cano, J. (Mayo, 2013). Inseguridad de la información.
Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (DAPRE. (2020, p.4.). Manual de Auditorias Internas . Bogotá, D.C.
Departamento Administrativo de la Presidencia de la República. (junio de 2019). Lineamientos Estatuto de auditoría interna. Bogota, D.C.
Escala, V. M. (2016). Elementos de la Auditoria. Cengage.
Francisco., V. B. (1999). La auditoria de los sistemas de gestión de la calidad . En V. B. Francisco., La auditoria de los sistemas de gestión de la calidad (Ilustrada ed.). (Ilustrada ed.).
https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/sigepre/mapa-de-procesos-del-sigepre. (2020). Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/sigepre/mapa-de-procesos-del-sigepre: https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/sigepre/mapa-de-procesos-del-sigepre
https://dapre.presidencia.gov.co/oci/DocumentosOCI/AEC2020-CP%20Comunicaciones.pdf. (Agosto de 2020). Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/oci/DocumentosOCI/AEC2020-CP%20Comunicaciones.pdf.
ICONTEC, 2. (2015). NTC ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental, Requisitos. BOGOTÁ, D.C: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.
CONTEC, 2. (2015). NTC ISO 9001:2015. En NTC ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de la calidad, Requisitos. Bogotá, D.C: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.
ICONTEC, 2. (2018). GTC ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión. Bogotá, D.C: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.
Mancera, M. (2018). Seguridad y Salud en el trabajo.
Maria Isabel Arias, 2. (2015). Uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la educación superior. En M. I. Arias, Uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la educación superior. Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas.
Presidencia de la República, 2. (2019). Plan detallado de auditoría. Bogota, D.C.
República, P. d. (abril de 2019). Evaluación Competencias Auditores Internos. Bogota, D.C.
República, P. d. (02 de Marzo de 2020). Directiva Presidencial No. 02 del 12 de marzo 2020, imparte directrices tales como “TRABAJO CASA POR MEDIO DEL USO LAS TIC”. Bogotá, D.C.
REPÚBLICA, P. D. (2020,). Decreto 417.
Torres, E. E. (2016). Estrategia Organizacional para afrontar auditorias en sistemas de gestión integrados. Ciencias Sociales Vol XXII, 92-110.
Uturraga, C. K. (2019). Auditoria Interna. Ecoe Ediciones.
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gerencia de la Calidad
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.umng.edu.co/bitstreams/51ec1cc1-3f7e-4b37-bee6-656cb1372d3c/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ba7be2eb-91f0-4399-a4da-b54171c62f88/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/8ace4a9e-b4e0-4661-b4ee-4f86830dc630/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 25d90c42d58ba8c75a8b0b8a3ef18304
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
895fa634465d8f11bf2a239a1bf2eabf
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1851052821094334464
spelling Pedraza Nájar, Ximena LucíaMartínez Mendez, Diana PatriciaEspecialista en Gerencia de la Calidad2020-12-22T02:44:46Z2020-12-22T02:44:46Z2020-12-11https://hdl.handle.net/10654/37316instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coEl propósito del presente artículo es analizar desde un punto de vista objetivo la calidad y la oportunidad de las auditorias internas mediadas por la tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamental; Las herramientas tecnológicas con las que las entidades gubernamentales pueden contar para este tipo de ejercicio son en la gran mayoría accesibles para todo tipo de sistema operativo, pueden ser utilizadas en los diferentes modalidades de trabajo tal como trabajo en la oficina, teletrabajo, trabajo en casa, etc. Los pasos a realizar para este tipo de ejercicios partiendo del diagnóstico de capacidades y entornos basados en la metodología PHVA, identificando los oportunidades, amenazas como factores externos, y las fortalezas y debilidades como factores internos de cada una de las entidades que hacen parte del sector gubernamental.The purpose of this article is to analyze from an objective point of view the quality and timeliness of internal audits mediated by technology to management systems in the government setting; The technological tools that government entities can count on for this type of exercise are, for the most part, accessible to all types of operating systems, they can be used in different work modalities such as office work, telework, work at home, etc. We can give an account of the steps to be carried out for this type of exercises starting from the diagnosis of capacities and environments based on the PDCA methodology, identifying opportunities, threats and risks as external factors, and strengths, weaknesses and risks as internal factors of each of the entities that are part of the government sector.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Auditorías internas mediadas por tecnología a los sistemas de gestión en el sector gubernamentalTechnology-mediated international audits of management systems in the government sectorAUDITORIA INTERNATECNOLOGIA DE LA INFORMACIONSISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACIONAuditoríaHerramientas tecnológicasSistemas de GestiónAuditTechnological toolsmanagement systemsTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia de la CalidadFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaBarreira Sans, J. (1980). La auditoría interna. . Revista Española De Financiación Y Contabilidad, (31), 139-150.Cano, J. (Mayo, 2013). Inseguridad de la información.Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (DAPRE. (2020, p.4.). Manual de Auditorias Internas . Bogotá, D.C.Departamento Administrativo de la Presidencia de la República. (junio de 2019). Lineamientos Estatuto de auditoría interna. Bogota, D.C.Escala, V. M. (2016). Elementos de la Auditoria. Cengage.Francisco., V. B. (1999). La auditoria de los sistemas de gestión de la calidad . En V. B. Francisco., La auditoria de los sistemas de gestión de la calidad (Ilustrada ed.). (Ilustrada ed.).https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/sigepre/mapa-de-procesos-del-sigepre. (2020). Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/sigepre/mapa-de-procesos-del-sigepre: https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/sigepre/mapa-de-procesos-del-sigeprehttps://dapre.presidencia.gov.co/oci/DocumentosOCI/AEC2020-CP%20Comunicaciones.pdf. (Agosto de 2020). Obtenido de https://dapre.presidencia.gov.co/oci/DocumentosOCI/AEC2020-CP%20Comunicaciones.pdf.ICONTEC, 2. (2015). NTC ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental, Requisitos. BOGOTÁ, D.C: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.CONTEC, 2. (2015). NTC ISO 9001:2015. En NTC ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de la calidad, Requisitos. Bogotá, D.C: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.ICONTEC, 2. (2018). GTC ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión. Bogotá, D.C: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.Mancera, M. (2018). Seguridad y Salud en el trabajo.Maria Isabel Arias, 2. (2015). Uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la educación superior. En M. I. Arias, Uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la educación superior. Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas.Presidencia de la República, 2. (2019). Plan detallado de auditoría. Bogota, D.C.República, P. d. (abril de 2019). Evaluación Competencias Auditores Internos. Bogota, D.C.República, P. d. (02 de Marzo de 2020). Directiva Presidencial No. 02 del 12 de marzo 2020, imparte directrices tales como “TRABAJO CASA POR MEDIO DEL USO LAS TIC”. Bogotá, D.C.REPÚBLICA, P. D. (2020,). Decreto 417.Torres, E. E. (2016). Estrategia Organizacional para afrontar auditorias en sistemas de gestión integrados. Ciencias Sociales Vol XXII, 92-110.Uturraga, C. K. (2019). Auditoria Interna. Ecoe Ediciones.Calle 100ORIGINALMartinezMendezDianaPatricia2020.pdfMartinezMendezDianaPatricia2020.pdfArtículoapplication/pdf503592https://repository.umng.edu.co/bitstreams/51ec1cc1-3f7e-4b37-bee6-656cb1372d3c/download25d90c42d58ba8c75a8b0b8a3ef18304MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ba7be2eb-91f0-4399-a4da-b54171c62f88/downloada609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILMartinezMendezDianaPatricia2020.pdf.jpgMartinezMendezDianaPatricia2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7489https://repository.umng.edu.co/bitstreams/8ace4a9e-b4e0-4661-b4ee-4f86830dc630/download895fa634465d8f11bf2a239a1bf2eabfMD5310654/37316oai:repository.umng.edu.co:10654/373162020-12-28 01:06:14.752http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hLCB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIG8gY3VhbHF1aWVyIG90cm8gZG9jdW1lbnRvCmNvbiBjYXLDoWN0ZXIgYWNhZMOpbWljbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sIGhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2bwp5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuCmVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvcgpsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KCkVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4KY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsCmFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLCB5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7CnBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCkFkZW3DoXMsICJMQSBVTklWRVJTSURBRCBNSUxJVEFSIE5VRVZBIEdSQU5BREEgY29tbyBpbnN0aXR1Y2nDs24gcXVlIGFsbWFjZW5hLCB5CnJlY29sZWN0YSBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzLCBhdGVuZGllbmRvIGxvIHByZWNlcHR1YWRvIGVuIGxhIGxleSAxNTgxIGRlIDIwMTIgeSBlbApEZWNyZXRvIDEzNzcgZGUgMjAxMywgcXVlIGRlc2Fycm9sbGFuIGVsIHByaW5jaXBpbyBjb25zdGl0dWNpb25hbCBxdWUgdGllbmVuIHRvZGFzCmxhcyBwZXJzb25hcyBhIGNvbm9jZXIsIGFjdHVhbGl6YXIgeSByZWN0aWZpY2FyIHRvZG8gdGlwbyBkZSBpbmZvcm1hY2nDs24gcmVjb2dpZGEKbywgcXVlIGhheWEgc2lkbyBvYmpldG8gZGUgdHJhdGFtaWVudG8gZGUgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBlbiBiYW5jb3MgbyBiYXNlcyBkZQpkYXRvcyB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gYXJjaGl2b3MgZGUgZW50aWRhZGVzIHDDumJsaWNhcyBvIHByaXZhZGFzLCByZXF1aWVyZSBvYnRlbmVyCnN1IGF1dG9yaXphY2nDs24sIHBhcmEgcXVlLCBkZSBtYW5lcmEgbGlicmUsIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYSwgdm9sdW50YXJpYSwgeQpkZWJpZGFtZW50ZSBpbmZvcm1hZGEsIHBlcm1pdGEgYSB0b2RhcyBudWVzdHJhcyBkZXBlbmRlbmNpYXMgYWNhZMOpbWljYXMgeQphZG1pbmlzdHJhdGl2YXMsIHJlY29sZWN0YXIsIHJlY2F1ZGFyLCBhbG1hY2VuYXIsIHVzYXIsIGNpcmN1bGFyLCBzdXByaW1pciwgcHJvY2VzYXIsCmNvbXBpbGFyLCBpbnRlcmNhbWJpYXIsIGRhciB0cmF0YW1pZW50bywgYWN0dWFsaXphciB5IGRpc3BvbmVyIGRlIGxvcyBkYXRvcyBxdWUKaGFuIHNpZG8gc3VtaW5pc3RyYWRvcyB5IHF1ZSBzZSBoYW4gaW5jb3Jwb3JhZG8gZW4gbnVlc3RyYXMgYmFzZXMgbyBiYW5jb3MgZGUKZGF0b3MsIG8gZW4gcmVwb3NpdG9yaW9zIGVsZWN0csOzbmljb3MgZGUgdG9kbyB0aXBvIGNvbiBxdWUgY3VlbnRhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkLgoKRXN0YSBpbmZvcm1hY2nDs24gZXMgeSBzZXLDoSB1dGlsaXphZGEgZW4gZWwgZGVzYXJyb2xsbyBkZSBsYXMgZnVuY2lvbmVzIHByb3BpYXMgZGUKbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgZW4gc3UgY29uZGljacOzbiBkZSBpbnN0aXR1Y2nDs24gZGUgZWR1Y2FjacOzbiBzdXBlcmlvciwgZGUgZm9ybWEKZGlyZWN0YSBvIGEgdHJhdsOpcyBkZSB0ZXJjZXJvcyIuCgpTaSBzdSBkb2N1bWVudG8gZXMgZGUgYWNjZXNvIHJlc3RyaW5naWRvICwgc3UgdHJhYmFqbyBzZSBkZXBvc2l0YXLDoSBlbiBlbApSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIMO6bmljYW1lbnRlIGNvbiBwcm9ww7NzaXRvcyBkZSBwcmVzZXJ2YWNpw7NuIGRvY3VtZW50YWwgeSBtZW1vcmlhCmluc3RpdHVjaW9uYWwsIGVudGVuZGllbmRvIHF1ZSwgc2Vyw6EgY29uc3VsdGFkbyBkZSBmb3JtYSBjb250cm9sYWRhIHNvbGFtZW50ZSBwb3IKbGEgY29tdW5pZGFkIE5lb2dyYW5hZGluYS4KClNpIHN1IGRvY3VtZW50byBlcyBkZSBhY2Nlc28gYWJpZXJ0bywgcGFyYSBwZXJtaXRpciBhbCBSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIHJlcHJvZHVjaXIsCnRyYWR1Y2lyIHkgZGlzdHJpYnVpciBzdSBlbnbDrW8gYSB0cmF2w6lzIGRlbCBtdW5kbywgbmVjZXNpdGFtb3Mgc3UgY29uZm9ybWlkYWQgZW4KbG9zIHNpZ3VpZW50ZXMgdMOpcm1pbm9zOgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcwplc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgpMZXkgMjMgZGUgMTk4Mi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMgLUxleSAxOTE1IGRlIDIwMTggLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLQpEZWNyZXRvIDQ2MCBkZSAxOTk1IHkgZGVtw6FzIG5vcm1hcyBnZW5lcmFsZXMgc29icmUgbGEgbWF0ZXJpYSwgdXRpbGljZSB5IHVzZSBwb3IKY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvIGNvbm9jaWRvIG8gcG9yIGNvbm9jZXIsIGxvcyBkZXJlY2hvcyBwYXRyaW1vbmlhbGVzIGRlIHJlcHJvZHVjY2nDs24sCmNvbXVuaWNhY2nDs24gcMO6YmxpY2EsIHRyYW5zZm9ybWFjacOzbiB5IGRpc3RyaWJ1Y2nDs24gZGUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlCmRvY3VtZW50by4KCkxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlCnVzbyBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLAplbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLAp5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KClNpIHRpZW5lIGFsZ3VuYSBkdWRhIHNvYnJlIGxvcyBUw6lybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcywgcG9yIGZhdm9yLCBjb250YWN0ZSBjb24gZWwKYWRtaW5pc3RyYWRvciBkZWwgc2lzdGVtYSBiaWJsaW9kaWdpdGFsQHVuaW1pbGl0YXIuZWR1LmNvCgpBY2VwdGUgVMOpcm1pbm9zIHkgY29uZGljaW9uZXMgc2VsZWNjaW9uYW5kbyAiQWNlcHRvIiB5IHB1bHNhbmRvICJDb21wbGV0YXIgZW52w61vIi4K