Gerencia organizacional enfocada a procesos de ingeniería civil: desempeño de organizaciones a través de las herramientas de lean construction, diagrama de gantt y planificación estratégica
La gerencia organizacional aplicada en el área de ingeniería civil es un factor fundamental para alcanzar el éxito de los proyectos planeados y para el desempeño de las organizaciones, por lo cual la finalidad de este ensayo será el análisis desde el punto de vista de la planeación estratégica, apli...
- Autores:
-
Bautista Saavedra, María Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45322
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45322
- Palabra clave:
- INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
PLANIFICACION ESTRATEGICA
INGENIERIA CIVIL
Lean Construction
Strategic Planning
workflow
Pull Planning
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Strategic Objectives
Gantt Chart
Lean Construction
Diagrama de Gantt
Planeamiento estratégico
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La gerencia organizacional aplicada en el área de ingeniería civil es un factor fundamental para alcanzar el éxito de los proyectos planeados y para el desempeño de las organizaciones, por lo cual la finalidad de este ensayo será el análisis desde el punto de vista de la planeación estratégica, aplicando dos herramientas que se han estado utilizando ampliamente en la gestión de proyectos de ingeniería civil, en primer lugar el enfoque de Lean Construction y en segundo lugar el Diagrama de Gantt, donde se investigaran y exploraran los beneficios y retos que se ven asociados a cada uno de ellos, en qué manera podría impactar su implementación para llegar a mejorar el desempeño y la eficiencia si una organización del sector de la ingeniería los pusiera en marcha. |
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Aldana de la Ossa, C. E. (09 de Octubre de 2017). Planeación Estratégica. Obtenido de Repositorio UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/16778 Botero, L. F. (2021). Principios, herramientas e implementación de Lean Construction. Medellín: EAFIT. Caycedo, T. (08 de Agosto de 2007). Manual de Gerencia de Proyectos a Nivel Diagnóstico. Obtenido de Séneca Repositorio institucional Universidad de los Andes Colombia: https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/9598/u295403.pdf Chiavenato, I. (2017). Planeación Estratégica: Fundamentos y aplicaciones. México: MCGraw Hill. Gallardo, L. G. (09 de Septiembre de 2022). La Alta Gerencia Administrada Por La Ingeniería Civil. Obtenido de Repositorio Institucional UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/44029/GuerreroGallardoL orena2022.pdf?sequence=2&isAllowed=y Guarnizo, M. C. (09 de Julio de 2022). Revisión bibliográfica sobre la aplicación de la metodología Lean Construction en proyectos de construcción en Colombia. Obtenido de Séneca Repositorio institucional Universidad de los Andes Colombia : https://repositorio.uniandes.edu.co/flexpaper/handle/1992/63061/Revision%20biblio grafica%20sobre%20la%20aplicacion%20de%20la%20metodologia%20Lean%20C onstruction%20en%20proyectos%20de%20construccion%20en%20Colombia.pdf?s equence=4&isAllowed=y#ppag=2 Levy, S. (2018). Gestión de Proyectos en la Construcción, 7a Edición. New York: McGraw Hill. Pastor, R. T. (2011). Planificación y programación de operaciones. Obtenido de Scielo Electronic Library Online: http://www.scielo.org.bo/scielo.php?pid=s1994- 37332011000200002&script=sci_arttext Porras Díaz, H, Sánchez Rivera, O. G., & Galvis Guerra, J. A. (03 de Junio de 2014). Filosofía Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción: una revisión actual. Obtenido de Dialnet Universidad de la Rioja: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6684752 Schexnayder, C. J., & Fiori, C. M. (2021). Handbook for Building Construction: Administration, Materials, Systems, and Safety, 1st Edition. New York: McGraw Hill. rinivasan, M. M., Bowers, M. R., & Gilbert, K. C. (2014). Lean Maintenance Repair and Overhaul: Changing the Way You Do Business, 1st Edition. New York: McGraw Hill Zambrano, M. A. (05 de Octubre de 2020). Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo. Obtenido de Repositorio UMNG : https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/36836/BordaZambranoMi guelAngBo2020.pdf?sequence=1&isAllowed=y |
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Sánchez Acevedo, Juan PabloBautista Saavedra, María AlejandraEspecialista en Alta Gerencia2023-12-05T16:13:46Z2023-12-05T16:13:46Z2023-07-25http://hdl.handle.net/10654/45322instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa gerencia organizacional aplicada en el área de ingeniería civil es un factor fundamental para alcanzar el éxito de los proyectos planeados y para el desempeño de las organizaciones, por lo cual la finalidad de este ensayo será el análisis desde el punto de vista de la planeación estratégica, aplicando dos herramientas que se han estado utilizando ampliamente en la gestión de proyectos de ingeniería civil, en primer lugar el enfoque de Lean Construction y en segundo lugar el Diagrama de Gantt, donde se investigaran y exploraran los beneficios y retos que se ven asociados a cada uno de ellos, en qué manera podría impactar su implementación para llegar a mejorar el desempeño y la eficiencia si una organización del sector de la ingeniería los pusiera en marcha.Tabla de Contenido Página Lista de Figuras................................................................................................................3 Resumen..........................................................................................................................4 Abstract ............................................................................................................................4 La Planeación Estratégica en la Gerencia Organizacional de la Ingeniería Civil ............6 Lean Construcción Herramienta de Eficiencia ...............................................................10 Diagrama de Gantt Herramienta Para la Planificación y Gestión de Costos .................15 Integración y Sinergia Entre Lean Construction, Diagrama de Gantt y la Planeación Estratégica .....................................................................................................................17 Conclusiones..................................................................................................................19 Referencias ....................................................................................................................20Organizational management applied in the field of civil engineering is a fundamental factor in achieving the success of planned projects and the performance of organizations. Therefore, the purpose of this essay will be to analyze, from the perspective of strategic planning, the application of two widely used tools in the management of civil engineering projects. Firstly, the Lean Construction approach, and secondly, the Gantt chart. The benefits and challenges associated with each tool will be investigated and explored, as well as how their implementation could impact the improvement of performance and efficiency if an organization in the civil engineering sector were to implement them.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gerencia organizacional enfocada a procesos de ingeniería civil: desempeño de organizaciones a través de las herramientas de lean construction, diagrama de gantt y planificación estratégicaOrganizational management focused on civil engineering processes: performance of organizations through lean construction tools, gantt diagram and strategic planningINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIONPLANIFICACION ESTRATEGICAINGENIERIA CIVILLean ConstructionStrategic PlanningworkflowPull PlanningCritical TasksStrategic ObjectivesGantt ChartLean ConstructionDiagrama de GanttPlaneamiento estratégicoworkflowPull Planningtareas críticasobjetivos estratégicosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAldana de la Ossa, C. E. (09 de Octubre de 2017). Planeación Estratégica. Obtenido de Repositorio UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/16778Botero, L. F. (2021). Principios, herramientas e implementación de Lean Construction. Medellín: EAFIT.Caycedo, T. (08 de Agosto de 2007). Manual de Gerencia de Proyectos a Nivel Diagnóstico. Obtenido de Séneca Repositorio institucional Universidad de los Andes Colombia: https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/9598/u295403.pdfChiavenato, I. (2017). Planeación Estratégica: Fundamentos y aplicaciones. México: MCGraw Hill.Gallardo, L. G. (09 de Septiembre de 2022). La Alta Gerencia Administrada Por La Ingeniería Civil. Obtenido de Repositorio Institucional UMNG: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/44029/GuerreroGallardoL orena2022.pdf?sequence=2&isAllowed=yGuarnizo, M. C. (09 de Julio de 2022). Revisión bibliográfica sobre la aplicación de la metodología Lean Construction en proyectos de construcción en Colombia. Obtenido de Séneca Repositorio institucional Universidad de los Andes Colombia : https://repositorio.uniandes.edu.co/flexpaper/handle/1992/63061/Revision%20biblio grafica%20sobre%20la%20aplicacion%20de%20la%20metodologia%20Lean%20C onstruction%20en%20proyectos%20de%20construccion%20en%20Colombia.pdf?s equence=4&isAllowed=y#ppag=2Levy, S. (2018). Gestión de Proyectos en la Construcción, 7a Edición. New York: McGraw Hill.Pastor, R. T. (2011). Planificación y programación de operaciones. Obtenido de Scielo Electronic Library Online: http://www.scielo.org.bo/scielo.php?pid=s1994- 37332011000200002&script=sci_arttextPorras Díaz, H, Sánchez Rivera, O. G., & Galvis Guerra, J. A. (03 de Junio de 2014). Filosofía Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción: una revisión actual. Obtenido de Dialnet Universidad de la Rioja: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6684752Schexnayder, C. J., & Fiori, C. M. (2021). 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