Gerencia organizacional enfocada a procesos de ingeniería civil: desempeño de organizaciones a través de las herramientas de lean construction, diagrama de gantt y planificación estratégica

La gerencia organizacional aplicada en el área de ingeniería civil es un factor fundamental para alcanzar el éxito de los proyectos planeados y para el desempeño de las organizaciones, por lo cual la finalidad de este ensayo será el análisis desde el punto de vista de la planeación estratégica, aplicando dos herramientas que se han estado utilizando ampliamente en la gestión de proyectos de ingeniería civil, en primer lugar el enfoque de Lean Construction y en segundo lugar el Diagrama de Gantt, donde se investigaran y exploraran los beneficios y retos que se ven asociados a cada uno de ellos, en qué manera podría impactar su implementación para llegar a mejorar el desempeño y la eficiencia si una organización del sector de la ingeniería los pusiera en marcha.

• Autores: Bautista Saavedra, María Alejandra
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45322
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/45322
• Palabra clave: INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION; PLANIFICACION ESTRATEGICA; INGENIERIA CIVIL; Lean Construction; Strategic Planning; workflow; Pull Planning; Critical Tasks; Strategic Objectives; Gantt Chart; Lean Construction; Diagrama de Gantt; Planeamiento estratégico; workflow; Pull Planning; tareas críticas; objetivos estratégicos
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/