Propuesta metodológica para la mejora continua del Sistema de Gestión del laboratorio de calibración de equipos topográficos LACET, del centro para el desarrollo del hábitat y la construcción CDHC, SENA Regional Antioquia, para preservar la acreditación ante la ONAC.

15 páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17301
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/17301
Palabra clave:
mejora continua
oportunidad de mejora
auditoria
sistema de gestión
equipos interdisciplinarios de mejora continua.
artículos científicos
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
LABORATORIOS
TOPOGRAFIA
continuous improvement
improvement opportunity
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management system
interdisciplinary teams of continuous improvement.
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Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017
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spelling Perdomo Fonseca, Laura MarcelaCastro López, Cindy Fernandacfc834@hotmail.comEspecialista en Gerencia de la CalidadEspecialista en Gerencia de la CalidadCalle 1002018-02-28T17:58:47Z2019-12-30T18:07:46Z2018-02-28T17:58:47Z2019-12-30T18:07:46Z2017-12-04http://hdl.handle.net/10654/1730115 páginas.El presente documento es un artículo descriptivo, que trata de la propuesta metodológica de grupos interdisciplinarios de mejora continua (EIMC) para el laboratorio de calibración de equipos topográficos LACET perteneciente al centro para el desarrollo del habitad y la construcción CDHC, SENA regional Antioquia, el cual se encuentra en proceso de acreditación ante la ONAC frente a la Norma ISO 17025:2005. Para el desarrollo de este trabajo de investigación se han diseñado herramientas que facilitan la validación del cumplimiento de los requisitos exigidos por dicha norma y promueven el planteamiento de soluciones aplicables a las oportunidades de mejora identificadas para fortalecer todos los componentes de su sistema de gestión y promover la mejora continua del mismo. Es el deseo de LACET mantener la acreditación ante la ONAC en el tiempo ya que para la organización esto representa su reconocimiento como un laboratorio que cumple con las competencias de calibración y ensayo exigidas por los organismos nacionales e internacionales de acreditación. La finalidad de este artículo de investigación es generar un insumo que le permita a la organización fortalecer el su sistema de gestión e identificar oportunamente las oportunidades los no cumplimientos que se presenten durante la realización de sus actividades para abordarlas y mitigar su impacto.The present is a descriptive article, which deals with the methodological proposal of interdisciplinary groups of continuous improvement (EIMC) for the calibration laboratory of topographic equipment LACET belonging to the center for the development of the habitat and construction CDHC, SENA regional Antioquia, which It is in the process of being accredited before the ONAC in relation to ISO 17025:2005. For the development of this work, tools have been designed to facilitate the validation of compliance with the requirements demanded by this standard and promote the approach of solutions applicable to identified improvement opportunities to strengthen all the components of its management system and promote improvement continuous of it. It is the desire of LACET to maintain accreditation with the ONAC in time since for the organization this represents its recognition as a laboratory that complies with the calibration and testing competences required by national and international accreditation bodies. The purpose of this article is to generate an input that allows the organization to strengthen its management systemand timely identify the non-compliance opportunities that arise during the implementation of its activities to address them and mitigate their impact.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de la CalidadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2mejora continuaoportunidad de mejoraauditoriasistema de gestiónequipos interdisciplinarios de mejora continua.artículos científicosMEJORAMIENTO DE PROCESOSLABORATORIOSTOPOGRAFIAcontinuous improvementimprovement opportunityauditmanagement systeminterdisciplinary teams of continuous improvement.Propuesta metodológica para la mejora continua del Sistema de Gestión del laboratorio de calibración de equipos topográficos LACET, del centro para el desarrollo del hábitat y la construcción CDHC, SENA Regional Antioquia, para preservar la acreditación ante la ONAC.Methodogical proposal for the continuous improvement of the Management System of the calibration laboratory of topographic equipment LACET, of the center for habitat development and the CDHC construction, SENA Antioquia Regional, to preserve the accreditation before the ONAC.info:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042N. J. Hernández López y A. Tunjano Gutiérrez, «Prestación de los servicios de auditoria interna con experto externo para la revisión del sistema de gestión de calidad del laboratorio de calibración de equipos topográficos bajo la norma NTC ISO/IEC 17025:2005,» Medellin, 2017.G. Zapata, Dirección, LACET - Laboratorio de Calibración de Equipos Topográficos. [Película]. 2015.«Instituto Geográfico Agustin Codazzi,» 2017. [En línea]. Available: http://www.igac.gov.co/igac.ISO, ISO 17025:2005 Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de calibración, 2005.EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD. REQUISITOS GENERALES PARA LOS ORGANISMOS DE ACREDITACIÓN QUE REALIZAN LA ACREDITACIÓN DE ORGANISMOS DE EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD, 2005.ISO, «International Organization of Standarization,» [En línea]. Available: https://www.iso.org/home.html. [Último acceso: 2 Noviembre 2017].IAF, «International Acreditation Forum,» [En línea]. Available: http://www.iaf.nu/. 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Carlos Alberto Banfi Deluca, «La gestión de grupos de mejora como herramienta para el».Guia ISO/IEC 58:1993, Calibration and testing laboratory accreditation system-general requirements for operation and recognition.ISO 10012:2003, Sistemas de gestión de las mediciones- Requisitos para los procesos de medición y los equipos de medición.ISO 9000 Sistemas de gestión de la calidad-fundamentos y vocabulario.EspecializaciónIngenieria - Especialización en Gerencia de la CalidadORIGINALCastroLopezCindyFernanda.pdfArticulo finalapplication/pdf857822http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/1/CastroLopezCindyFernanda.pdf5d20e8aa566653913f71ea53a397247bMD51oficio fernanda.pdfCarta de autorización por parte de la empresaapplication/pdf231658http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/2/oficio%20fernanda.pdfce09b8abae5fa29a9afc58ee2c85d499MD52LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/3/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD53TEXTCastroLopezCindyFernanda.pdf.txtExtracted texttext/plain26281http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/4/CastroLopezCindyFernanda.pdf.txtdb3c4aa4853e80a07102845a6615ec13MD54oficio fernanda.pdf.txtExtracted texttext/plain1613http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/5/oficio%20fernanda.pdf.txt346a525734d65791c260eb53192e8ba3MD55THUMBNAILCastroLopezCindyFernanda.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6648http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/6/CastroLopezCindyFernanda.pdf.jpgb4a5d6387781d2059463af20e2a2b1baMD56oficio fernanda.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6827http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17301/7/oficio%20fernanda.pdf.jpg47dcc7e02abaa2087f074f58cbcda51cMD5710654/17301oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/173012019-12-30 13:07:46.895Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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