Aplicación de la responsabilidad social como herramienta gerencial para ingenieros militares directores de obra del Ejército Nacional

La siguiente investigación se enfoca al análisis del concepto de Responsabilidad Social para los Directores de Obra del Ejército Nacional incorporado a la gestión empresarial. En dicho proceso se incorporan valores éticos, políticas y programas diseñados para sustentar la toma de decisiones, amplian...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11959
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/11959
Palabra clave:
gestión
Responsabilidad Social
calidad
ejercito
ingenieros
obras
gerencia
optimizar
recursos
tecnología
globalización
obra
medios
proyecto
software
planificación
esquema
solución
militar
estrategia
RESPONSABILIDAD SOCIAL
OBRAS CIVILES
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Social Responsibility
contract skills
management
quality
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:La siguiente investigación se enfoca al análisis del concepto de Responsabilidad Social para los Directores de Obra del Ejército Nacional incorporado a la gestión empresarial. En dicho proceso se incorporan valores éticos, políticas y programas diseñados para sustentar la toma de decisiones, ampliando la visión empresarial en este caso de la Institución para mejorar competitivamente los entornos económicos, sociales, ambientales y políticos. Entonces, para explicar la ventaja que representa la Responsabilidad Social como herramienta gerencial para los Directores de obra del Ejército Nacional, el análisis de su competitividad se divide en tres partes, siendo la primera introductoria a los conceptos básicos de ésta nueva herramienta de gerencial, la segunda parte se enfoca a las motivaciones que mueven a la institución y la tercera a la incorporación y aplicación a estos conceptos.