El coaching como estratega de innovación empresarial en el sector hidrocarburos

A través de este ensayo se abordan los principales beneficios que la aplicación ha proporcionado a el sector de hidrocarburos organizaciones de coaching de negocios, mostrando los logros de las empresas de todo el mundo han adoptado este enfoque de gestión. El coaching trabaja para la gente para log...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12664
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/12664
Palabra clave:
Coaching
Innovación
Líderes
Competitividad
Organizaciones
CAMBIO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
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description A través de este ensayo se abordan los principales beneficios que la aplicación ha proporcionado a el sector de hidrocarburos organizaciones de coaching de negocios, mostrando los logros de las empresas de todo el mundo han adoptado este enfoque de gestión. El coaching trabaja para la gente para lograr sus objetivos, la mejora de sus capacidades y habilidades personales para progresar de manera rentable poner en acción sus conocimientos ya adquiridos, mientras que también proporciona a aquellos que deseen adquirir, ya que aborda temas como la inteligencia emocional, el método socrático y humano y organizacional aprendizaje, entre otros.
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El coaching trabaja para la gente para lograr sus objetivos, la mejora de sus capacidades y habilidades personales para progresar de manera rentable poner en acción sus conocimientos ya adquiridos, mientras que también proporciona a aquellos que deseen adquirir, ya que aborda temas como la inteligencia emocional, el método socrático y humano y organizacional aprendizaje, entre otros.Through this essay the main benefits that the application has provided the hydrocarbon sector organizations business coaching, showing the achievements of companies around the world have adopted this management approach are discussed. Coaching works for people to achieve their goals, improve their skills and personal skills to progress profitably mobilize its knowledge already acquired, while also providing those who wish to acquire, because it covers topics such as emotional intelligence the Socratic method and human and organizational learning, among others.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoCoachingInnovaciónLíderesCompetitividadOrganizacionesCAMBIO ORGANIZACIONALADMINISTRACION DE EMPRESASADMINISTRACION DE PERSONALCoachinginnovationleaderscompetitivenessorganizationsEl coaching como estratega de innovación empresarial en el sector hidrocarburosCoaching as strategist of business innovation in the oil sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTESIS DE GRADO ROCIO VALDES VILLAMIZAR.pdfapplication/pdf209101http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12664/1/TESIS%20DE%20GRADO%20ROCIO%20VALDES%20VILLAMIZAR.pdf2cbd554974241df4284cc865c8e3a736MD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12664/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTTESIS DE GRADO ROCIO VALDES VILLAMIZAR.pdf.txtExtracted texttext/plain42534http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12664/3/TESIS%20DE%20GRADO%20ROCIO%20VALDES%20VILLAMIZAR.pdf.txt55fe2d29e57c7878cea542f72a53cabfMD53THUMBNAILTESIS DE GRADO ROCIO VALDES VILLAMIZAR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5477http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12664/4/TESIS%20DE%20GRADO%20ROCIO%20VALDES%20VILLAMIZAR.pdf.jpga9dba54c87065a659d3eb89ea3ee376cMD5410654/12664oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/126642019-12-30 11:31:46.514Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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