Factores clave de éxito para la implementación de un modelo de socio estratégico de recursos humanos (hr – business partner)
Las áreas de recursos humanos tienen un gran reto a la hora de generar entregables de valor a las líneas de negocio en la empresa, en el cual se pueda evidenciar la contribución de esta en las diferentes estrategias que se emprendan a nivel organizacional, así mismo, recursos humanos debe contar con...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14090
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14090
- Palabra clave:
- Recursos
Humanos
EXITO EN LOS NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
Human
Resources
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Las áreas de recursos humanos tienen un gran reto a la hora de generar entregables de valor a las líneas de negocio en la empresa, en el cual se pueda evidenciar la contribución de esta en las diferentes estrategias que se emprendan a nivel organizacional, así mismo, recursos humanos debe contar con interlocutores válidos y aptos que interpreten el conocimiento técnico del negocio y genere propuestas de valor tanto a la empresa como a las líneas de negocio, apalancando su dinámica operacional y su estrategia comercial. Por lo anterior, este ensayo pretende sustentar algunos factores clave de éxito que permitan implementar un modelo de socio estratégico de recursos humanos (hr – business partner) a nivel organizacional. |
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