Acercamiento a los procesos logísticos de compras desde la óptica estratégica para la optimización de la cadena de valor de una organización en el sector comercial

El presente ensayo pretende dar un acercamiento teórico de los procesos logísticos en compras y la incidencia que tiene en la cadena de valor de las organizaciones del sector comercial, basados en procesos de compras tradicionales con variaciones a nivel de tecnologías de la información y prácticas...

Full description

Autores:
Narváez Lara, Emilce Margarita
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/18334
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/18334
Palabra clave:
LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
PROVEEDORES
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Logística.
Compras.
Proveedores.
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Suministros
Abastecimientos.
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description El presente ensayo pretende dar un acercamiento teórico de los procesos logísticos en compras y la incidencia que tiene en la cadena de valor de las organizaciones del sector comercial, basados en procesos de compras tradicionales con variaciones a nivel de tecnologías de la información y prácticas que mejoren los procesos en la función de compras. Se propone el diseño de estrategias en su parte de abastecimientos que se encaminen hacia a la administración mejor del recurso financiero y la optimización de cadena de valor. De esta manera dar solución al aprovisionamiento de materiales de manera más eficiente y ordenada, convirtiéndose en funciones de vital importancia para las organizaciones generando ventaja competitiva y sostenibilidad a través del tiempo.
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De esta manera dar solución al aprovisionamiento de materiales de manera más eficiente y ordenada, convirtiéndose en funciones de vital importancia para las organizaciones generando ventaja competitiva y sostenibilidad a través del tiempo.The present essay aims to provide a theoretical approach to the logistics processes in purchasing and the impact it has on the value chain of organizations, based on traditional purchasing processes with variations at the level of information technologies and practices that improve processes in the purchasing function. It is proposed the design of strategies in its share of supplies that are directed towards the better management of the financial resource and the optimization of the value chain. In this way, we can provide solutions to the supply of materials in a more efficient and orderly manner, becoming functions of vital importance for organizations, generating competitive advantage and sustainability over time.Contenido 1. Planteamiento del problema 1 2. Pregunta de Investigación 1 3. Objetivos 1 3.1 General 1 3.1 Especifico 1 4. Introducción 2 5. Marco Teórico 4 5.1 Las Compras y Suministros 6 5.2 La logística 8 6. Procesos logísticos de compras 11 6.1 Proveedores 13 6.2 Procesos logísticos en compras que afectan la cadena valor 14 7. Estrategias de compra que inciden en los procesos logísticos y aportan a la cadena de valor. 18 7.1 Estrategias de Abastecimiento Estratégico. 19 7.2 Implementación de Outsourcing estratégico 20 7.3 Estrategias JIT 20 8. Conclusiones y Recomendaciones 22 9. Bibliografía 24Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acercamiento a los procesos logísticos de compras desde la óptica estratégica para la optimización de la cadena de valor de una organización en el sector comercialApproach to the logistics processes of purchases from the strategic perspective for the optimization of the value chain of an organization in the commercial sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSPROVEEDORESCOMPRASLogística.Compras.Proveedores.Cadena de valor.SuministrosAbastecimientos.LogisticsPurchasesValue chain.SuppliesProvidersBallou, R. H. (2005). Logística: Administración de la cadena de suministro. Mexico: Pearson Prentice Hall.Christopher, M. (1992). Logistics and suppy Chain Management Strategies for reducing costs and improving services. Londres: Ptiman Publishing.Escriba, J., Savall, V., & Martinez, A. (2014). Getion de Compras. España: McGraw-Hill.Flynn, A. E., Leenders, M. R., & Johnson, F. (2012). Administración de compras y Abastecimiento. España: McGRAW-HILL / INTERAMERICANA EDITORES, S.A.Glosary, I. f. (2017). Intitute for Supply managemen. Obtenido de http://www.ism.ws.Hannon, D. (2009). Purchasing Drives Deeper into Logistics.Hay, E. J. (2003). Justo a tiempo. Norma.Herberling, M. (1993). The rediscovery of moder punchaing. Internacional Journal of purchasing and materials Management, págs. 48-53.Kaplan, R., & Norton, D. P. (2008). The Execution Premium. Barcelona: Ediciones Deusto.Kraljic, P. (1983). Purchasing must become Supply Management. Business Review Harvard , 1-10.Lewis, H. (1939). Problems in Insdustrial Purshansing. NY: McGRAW-HILL.Mora Garcia, L. A. (2016). Gestiòn Logìstica Integral. Bogota: Eco edicionesNewman, R. (1998). The Buyer supplier relationship Jus-in-Time. Production and Inventory Management Journal Vol29, págs. 45-50.Ponce, E., & Prida, B. (2003). Nuevas Perspectivas en la gestión de procesos de aprovisionamiento: experiencias de dos empresas Innovadoras de diferente sector. Revista de Alta Dirección.Porter, M. E. (1991). Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Compañía Editorial Continental.Ruiz, J. G. (1999). La Cadena de Valor . IE business publishing.Rumelt, R. (2011). Th e Perils of Bad Strategy. McKinsey Quarterly.Wagne, S. M., & Johnson, J. L. (2004). Configuring and managing strategic supplier portfolios. Science Direct, 2-15.Porter, M. E. (1982). Estrategia Competitiva. México trigésima octava reimpresión: Grupo editorial patriaDuran, Á. J. (2016). 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