Organización administrativa y financiera de las JAC del municipio de Cajicá, una apuesta al desarrollo social y comunitario

El camino a seguir para alcanzar ciertas metas tiene varias aristas por medio de las cuales puedo lograr la consecución de las mismas, la identificación del método y el diseño de las competencias, capacidades y talentos puede determinar la propuesta de investigación basada en el desarrollo de una estrategia organizacional y financiera que le permita a organismos comunales del Municipio de Cajicá, desarrollar planes y programas dando cumplimiento a la normatividad vigente en lo que a temas tributarios y contables se refiere, así como la debida actualización de la estructura administrativa, orientados a mejorar y fortalecer la gestión mediante la participación ciudadana de las comunidades involucradas. Para desarrollar esta idea se pueden implementar una serie de talleres prácticos de actualización tributaria y organizacional, junto con una asesoría personalizada con cada uno de los equipos de trabajo que conforman la junta de acción comunal, que tengan la disposición para tomarlos y que acuerdo a sus funciones sean responsables del manejo de los recursos, dignatarios responsables de diligenciar y mantener actualizados los libros de actas, de asambleas generales así como de libros de actas de junta directiva, dignatario responsable del cargo de tesorero quien tiene la responsabilidad de diligenciar y mantener al día el libro de tesorería donde se deja constancia de los ingresos y los gastos que tiene la junta así como el compromiso de la presentación de proyectos mejorando significativamente su gestión siempre buscando la satisfacción de las necesidades de cada junta de acción comunal. Esta visión se basa en los diferentes desafíos identificados en las mesas de participación de las comunidades en los 27 sectores que conforman el área geográfica del municipio así como la inexistencia de presentación de proyectos en anteriores administraciones de las juntas de acción comunal y por supuesto en la ejecución de proyectos y asignación de recursos de nivel municipal departamental y nacional dado el desconocimiento de la normatividad vigente y la carencia de instrucción especifica frente a la actualización organizacional de las estructuras comunales; ya que por un lado, muchos de los recursos que se reciben no son debidamente administrados y ejecutados y por otro lado no se tiene la estructura adecuada para presentar proyectos de consecución de recursos y en ocasiones tampoco se cumple con los requisitos mínimos como organismo comunal dentro de los cuales se encuentra la debida actualización de estatutos, información tributaria y contable que dé cumplimiento a la normatividad vigente. Sin lugar a dudas una organización comunal de primer, segundo o tercer nivel que no cumpla con los mínimos requisitos no estará en condiciones de firmar ningún tipo de contrato con el estado tanto a nivel municipal, departamental y nacional y tampoco podrá gestionar recursos a nivel privado que garanticen el cumplimiento de sus metas. Es necesario que los representantes elegidos por voto popular para representar a toda una comunidad tomen los retos que sean necesarios que garanticen la realización de una buena gestión que satisfaga necesidades de quienes los eligieron y realicen sus actividades de

• Autores: Salazar Triviño , Clara Aidee
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.umng.edu.co:10654/47096
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10654/47096
• Palabra clave: JUNTAS DE ACCION COMUNAL - ADMINISTRACION Y FINANZAS - COLOMBIA - CAJICA; DESARROLLO COMUNITARIO - PARTICIPACION CIUDADANA - COLOMBIA; PLANEACION ADMINISTRATIVA - ORGANIZACIONES DE BASE - COLOMBIA; JUNTAS DE ACCION COMUNAL - IMPACTO EN EL DESARROLLO SOCIAL - COLOMBIA; Estrategia; Planes; Programas; Organismos comunales; Proyectos; Actualización Organizacional; Actualización Tributaria; Strategy; Plans; Programs; Communal organizations; Projects; Organizational updating; Tax updating
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