El liderazgo como enfoque de mejora en el clima organizacional

El presente articulo tiene como finalidad describir y conocer los diferentes estilos de liderazgo, con los cuales se lograra desarrollar y acentuar un clima organizacional favorable en las empresas donde el efecto de cómo influir en un buen desarrollo de liderazgo proporcionara innovación, motivació...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13957
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/13957
Palabra clave:
Clima Organizacional
Liderazgo
Empresa
Motivación
Satisfacción
Estilos de liderazgo
Cambio
LIDERAZGO
SATISFACCION EN EL TRABAJO
TRABAJO Y TRABAJADORES - CLIMA ORGANIZACIONAL
Organizational climate
Leadership
Business
Motivation
Satisfaction
Leadership Styles
Change
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El presente articulo tiene como finalidad describir y conocer los diferentes estilos de liderazgo, con los cuales se lograra desarrollar y acentuar un clima organizacional favorable en las empresas donde el efecto de cómo influir en un buen desarrollo de liderazgo proporcionara innovación, motivación laboral lo cual será principal fuente en el cambio del clima organizacional. Actualmente las organizaciones, se encuentran en la tendencia del cambio donde se desarrolle competencias gerenciales en el un clima agradable y eficiente para los empleados donde ellos se sientan que son tenidos en cuenta en la toma de decisiones de las organizaciones, Esto se realiza con estilos de liderazgo que aporten al crecimiento organizacional, donde no se encuentren jefes sino lideres con capacidad de comunicación efectiva con su grupo de trabajo en el cual creen sinergia y logren identificar las habilidades y competencias de sus colaboradores, esto e identifica que el clima organizacional se desarrolla en un contexto de buen liderazgo donde al empleado se le tendrá en cuenta en los procesos y cambios organizacionales con un ambiente de cordialidad y respecto donde el conocimiento tácito o explicito de las personas aportan a la organización en el desarrollo de su misión y visión todo esto ligado a los valores y principios de la empresa.