Análisis del modelo de competencias laborales del siglo xxi aplicando estrategias de selección del personal

Durante la finalización del siglo XIX y el empalme con los comienzos del siglo XX algunas compañías del sector privado en Colombia, se encargaron de aplicar modelos de selección de personal para las oficinas, algunos contaban con funciones específicas como supervisar y controlar los registros de nóm...

Full description

Autores:
Jiménez Rodríguez, Jasson Steven
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/18023
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/18023
Palabra clave:
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SELECCION DE PERSONAL
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Labor
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Estrategias
Selección de personal
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description Durante la finalización del siglo XIX y el empalme con los comienzos del siglo XX algunas compañías del sector privado en Colombia, se encargaron de aplicar modelos de selección de personal para las oficinas, algunos contaban con funciones específicas como supervisar y controlar los registros de nómina del personal que labora en la compañía, para precisar sobre el dato mencionado anteriormente se puede decir que el primer personal que fue aplicado al cargo se propuso en 1912 en Estados Unidos y para el año 1915 se propuso un programa de entrenamiento por parte de universitarios para los gerentes y personal administrativo, para comienzos del siglo XX en América Latina se propusieron modelos que permitieran transportar los modelos de contratación que se aplican en Estados Unidos, sin embargo para el año 1930 se generó con mayor fuerza las relaciones humanas y el desarrollo técnico en cuanto a la implementación de los modelos de contratación del personal, así pues de acuerdo a los modelos de contratación aplicados para esa época y los cambios que se han generado en las estructuras organizacionales, para el siglo XXI se han ajustado competencias que creen valor agregado para los colaboradores de la organización y que sientan compromiso con la misma, la globalización y el constante cambio en las empresas han hecho que estas intenciones de muchas compañías multinacionales se enfoquen en tercerizar su operación, sin embargo que todos cambios sean para beneficio de los colaboradores ((Colombia), 2012); en el presente ensayo se pretende analizar la aplicación del modelo por competencias laborales en siglo XXI en Colombia, teniendo en cuenta las condiciones actuales de contratación del personal, los requerimientos mínimos exigidos, las situaciones de las compañías, la necesidad de contratación de acuerdo a los requerimientos de los cargos y los tipos de contratos que se realizan, su manejo y formalidad para los aspirantes a las vacantes ofertadas en el mercado, de igual forma se pretende estudiar la importancia que le prestan los aspirantes a las convocatorias a las que hacen partícipe durante el proceso de selección para el cargo afín por el que se encuentra en proceso.
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INTRODUCCIÓN 1 2. JUSTIFICACION 2 3. OBJETIVO GENERAL 2 4. OBJETVOS ESPECIFICOS 3 5. ESTRATEGIAS PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL 3 6. CONCLUSIONES 20 7. BIBLIOGRAFIA 21During the end of the nineteenth century and the connection with the early twentieth century some companies in the private sector in Colombia, were responsible for applying models of personnel selection for offices, some had specific functions such as monitoring and controlling payroll records of the personnel that works in the company, to specify on the aforementioned data it can be said that the first personnel that was applied to the position was proposed in 1912 in the United States and for the year 1915 a training program was proposed by university students for the managers and administrative personnel, for the beginning of the 20th century in Latin America, models were proposed that would allow transporting the contracting models that are applied in the United States. However, by the year 1930, human relations and technical development were generated with greater force. to the implementation of the hiring models of the personnel, thus of aqu Based on the hiring models applied for that time and the changes that have been generated in the organizational structures, for the 21st century, competences have been adjusted that create added value for the collaborators of the organization and that feel committed to it, globalization and the constant change in the companies have meant that these intentions of many multinational companies focus on outsourcing their operation, however, that all changes are for the benefit of the collaborators ((Colombia), 2012); This essay intends to analyze the application of the model for labor competencies in the XXI century in Colombia, taking into account the current conditions of hiring of personnel, the minimum requirements required, the situations of the companies, the need for hiring according to the requirements of the positions and the types of contracts that are made, their management and formality for the applicants to the vacancies offered in the market, in the same way it is tried to study the importance that they lend the aspirants to the announcements to which they participate during the selection process for the related position for which it is in process.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis del modelo de competencias laborales del siglo xxi aplicando estrategias de selección del personalAnalysis of the model of labor competences of the 21st century by applying staff selection strategiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE PERSONALSELECCION DE PERSONALCompetencesStrategiesStaff selectionLaborCompetenciasEstrategiasSelección de personalLaboralesFacultad de Ciencias EconómicasAdministración de EmpresasCiencias Económicas - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaPsicología del trabajo: comportamiento humano en el ámbito laboral (quinta edición) John Arnold, Ray Randal et al editorial: PEARSON 2012Gestión del talento humano por competencias laborales para el sector publico colombiano (escuela superior de Administración Publica ESAPhttps://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-printer-299637.htmlhttp://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/116913/Memoria%20MBecerra%20FCampos.pdf?sequence=1THUMBNAILJimenezRodriguezJassonSteven2018.pdf.jpgIM 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