Modelo integrado de planeación y gestión y premio nacional a la excelencia e innovación en gestión
El premio Nacional a la excelencia e innovación en gestión brinda reconocimiento y posicionamiento internacional a las entidades que logran obtenerlo, donde, se logran demostrar prácticas ejemplares. Entendiendo, que a este reconocimiento pueden aplicar organizaciones del sector estatal, se busca re...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
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- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
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El premio Nacional a la excelencia e innovación en gestión brinda reconocimiento y posicionamiento internacional a las entidades que logran obtenerlo, donde, se logran demostrar prácticas ejemplares. Entendiendo, que a este reconocimiento pueden aplicar organizaciones del sector estatal, se busca realizar un anális documental donde se compare el modelo integrado de planeación y gestión “MIPG” con el mencionado premio “NEIG”, con el fin de exponer los requisitos del premio a los que ya le está dando cumplimiento la organización que tenga implementado MIPG y de igual forma, recomendar en que se debe enfatizar la organización para dar cumplimiento total a los criterios y subcriterios del premio. El presente análisis documental, se puede utilizar para que organizaciones estatales realicen comparaciones con otros sistemas de gestión, modelos, herramientas y/o referentes internacionales, de acuerdo a la necesidad de cada entidad. |
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El presente análisis documental, se puede utilizar para que organizaciones estatales realicen comparaciones con otros sistemas de gestión, modelos, herramientas y/o referentes internacionales, de acuerdo a la necesidad de cada entidad.The national award for excellence and innovation in management provides recognition and international positioning to the entities that manage to obtain it, succeeding in demonstrating exemplary practices. Understanding that this recognition can be applied by organizations of the state sector, the aim is to carry out a documentary analysis comparing the integrated planning and management model "MIPG" with the aforementioned "NEIG" award, in order to expose the requirements of the award to which the compliance of the organization has been implemented MIPG is already being complied with, and in the same way, to recommend in which the organization must be emphasized for the total fulfillment of the criteria and sub -criteria of the prize. The present documentary analysis, can be used for state organizations, comparisons with other management systems, models, tools and / or international references, according to the need of each entity.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de la CalidadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2MIPGEntidades públicasNEIGanálisis documentalEMPRESAS ESTATALESANALISIS DOCUMENTALMIPGPublic entitiesNEIGdocumentary analysisModelo integrado de planeación y gestión y premio nacional a la excelencia e innovación en gestiónIntegrated planning and management model and national award for excellence and innovation in managementinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política de Colombia de 1991. Artículo 269.Asamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política de Colombia de 1991. Artículo 209.BBC Mundo. (27 de Septiembre de 2017). Por qué Finlandia, el país con la "mejor educación del mundo", está transformando la arquitectura de sus escuelas.Blom, H. ( 2016). Las condiciones de la evaluación interna en Finlandia. Aula 249, 67-68. Obtenido de http://consejoescolar.educacion.navarra.es/web1/wp-content/uploads/2016/02/517.pdfCongreso de la República de Colombia. (29 de Noviembre de 1993). Ley 87 Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones.Congreso de la República de Colombia. (30 de Diciembre de 2003). Ley 872 por la cual se crea el sistema de gestión de la calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios.Congreso de la Republica de Colombia. (29 de Diciembre de 1998). Ley 489 Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional.Congreso de la República de Colombia. (9 de Junio de 2015). Ley 1753 Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “Todos por un nuevo país”.Corporación Calidad - Premio NEIG. (2019). Corporación Calidad - PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA Y LA INNOVACIÓN EN GESTIÓN – NEIG. Obtenido de https://www.corporacioncalidad.org/sistemas-de-reconocimiento/premio-neig/marco-general-de-evaluacion/Corporación Calidad. (2019). PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA Y LA INNOVACIÓN EN GESTIÓN – NEIG.Departamento Administrativo de la Función Pública. (2017). DAFP.Departamento Administrativo de la Función Pública. (Agosto de 2018). Sistema de Gestión. Consejo para la gestión y desempeño institucional, versión 2.Departamento Administrativo de la Función Pública. (Agosto de 21). Sistema de Gestión. Consejo para la gestión y desempeño institucional, versión 2.Eloarza, S. (2017). Singapur: nueva etapa en su consolidación como centro de negocios líder en la ASEAN. El Exportador. Revista para la Internacionalización., 1-4.Excelsior. (21 de Julio de 2016). Excelsior. Obtenido de https://www.excelsior.com.mx/de-la-red/2016/07/21/1106357Función Pública. ( 2019). Función Pública - MIPG. Obtenido de http://www.funcionpublica.gov.co/web/mipgLópez Carvajal, O., & Guevara Sanabria, J. A. (2015). Control Organizacional: una mirada comparativa con el mundo.Modelo Nacional de Excelencia e Innovación. (2019). Dimensiones y Descripciones.Pichel, M. (2017). Por qué Finlandia, el país con la "mejor educación del mundo", está transformando la arquitectura de sus escuelas. BBC Mundo.Presidente de la República de Colombia. (3 de Dicimebre de 2012). Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión.Transparency International. (2018). CORRUPTION PERCEPTIONS INDEX 2018.Universidad Autónoma de Manizales. (23 de Marzo de 2018). Universidad Autónoma de Manizales. Obtenido de https://www.autonoma.edu.co/noticias/tres-claves-de-finlandia-el-mejor-modelo-en-educacion-del-mundoEspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia de la CalidadORIGINALVargasVargasElianaAlejandra2019.pdf.pdfArtículoapplication/pdf500906http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31992/1/VargasVargasElianaAlejandra2019.pdf.pdf97049380297ac58ca9bcfce060c22074MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31992/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILVargasVargasElianaAlejandra2019.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7607http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31992/3/VargasVargasElianaAlejandra2019.pdf.pdf.jpg4e6e7005e324cdae4f420856db822058MD5310654/31992oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/319922019-12-30 13:06:29.196Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sIGhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlCnN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgpMZXkgMjMgZGUgMTk4Mi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMtIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMtIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLAp1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwgbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwKdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLgoKUEFSw4FHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBubyBzw7NsbyBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gZm9ybWF0bwpvIHNvcG9ydGUgbWF0ZXJpYWwsIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkZSBlbiByZWQsIGludGVybmV0LCBleHRyYW5ldCwgaW50cmFuZXQsIGV0Yy4sCnkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBjdWFscXVpZXIgZm9ybWF0byBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIKZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvciBsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yCnNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsIGFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLCB5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60KYXV0b3JpemFkb3M7IHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCkFkZW3DoXMsIExBIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSBjb21vIGluc3RpdHVjacOzbiBxdWUgYWxtYWNlbmEsIHkgcmVjb2xlY3RhIGRhdG9zIHBlcnNvbmFsZXMsIGF0ZW5kaWVuZG8KbG8gcHJlY2VwdHVhZG8gZW4gbGEgbGV5IDE1ODEgZGUgMjAxMiB5IGVsIERlY3JldG8gMTM3NyBkZSAyMDEzLCBxdWUgZGVzYXJyb2xsYW4gZWwgcHJpbmNpcGlvIGNvbnN0aXR1Y2lvbmFsIHF1ZSB0aWVuZW4gdG9kYXMgbGFzCnBlcnNvbmFzIGEgY29ub2NlciwgYWN0dWFsaXphciB5IHJlY3RpZmljYXIgdG9kbyB0aXBvIGRlIGluZm9ybWFjacOzbiByZWNvZ2lkYSBvLCBxdWUgaGF5YSBzaWRvIG9iamV0byBkZSB0cmF0YW1pZW50byBkZSBkYXRvcwpwZXJzb25hbGVzIGVuIGJhbmNvcyBvIGJhc2VzIGRlIGRhdG9zIHkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBhcmNoaXZvcyBkZSBlbnRpZGFkZXMgcMO6YmxpY2FzIG8gcHJpdmFkYXMsIHJlcXVpZXJlIG9idGVuZXIgc3UgYXV0b3JpemFjacOzbiwKcGFyYSBxdWUsIGRlIG1hbmVyYSBsaWJyZSwgcHJldmlhLCBleHByZXNhLCB2b2x1bnRhcmlhLCB5IGRlYmlkYW1lbnRlIGluZm9ybWFkYSwgcGVybWl0YSBhIHRvZGFzIG51ZXN0cmFzIGRlcGVuZGVuY2lhcyBhY2Fkw6ltaWNhcwp5IGFkbWluaXN0cmF0aXZhcywgcmVjb2xlY3RhciwgcmVjYXVkYXIsIGFsbWFjZW5hciwgdXNhciwgY2lyY3VsYXIsIHN1cHJpbWlyLCBwcm9jZXNhciwgY29tcGlsYXIsIGludGVyY2FtYmlhciwgZGFyIHRyYXRhbWllbnRvLCBhY3R1YWxpemFyCnkgZGlzcG9uZXIgZGUgbG9zIGRhdG9zIHF1ZSBoYW4gc2lkbyBzdW1pbmlzdHJhZG9zIHkgcXVlIHNlIGhhbiBpbmNvcnBvcmFkbyBlbiBudWVzdHJhcyBiYXNlcyBvIGJhbmNvcyBkZSBkYXRvcywgbyBlbiByZXBvc2l0b3Jpb3MKZWxlY3Ryw7NuaWNvcyBkZSB0b2RvIHRpcG8gY29uIHF1ZSBjdWVudGEgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQuCgpFc3RhIGluZm9ybWFjacOzbiBlcyB5IHNlcsOhIHV0aWxpemFkYSBlbiBlbCBkZXNhcnJvbGxvIGRlIGxhcyBmdW5jaW9uZXMgcHJvcGlhcyBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBlbiBzdSBjb25kaWNpw7NuIGRlIGluc3RpdHVjacOzbiBkZQplZHVjYWNpw7NuIHN1cGVyaW9yLCBkZSBmb3JtYSBkaXJlY3RhIG8gYSB0cmF2w6lzIGRlIHRlcmNlcm9zLgoKTGXDrWRvIGxvIGFudGVyaW9yLCAiQ29uc2llbnRvIHkgYXV0b3Jpem8gYSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBNaWxpdGFyIE51ZXZhIEdyYW5hZGEgZGUgbWFuZXJhIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYSBlIGluZXF1w612b2NhIHBhcmEgcXVlCm1pcyBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzIHNlYW4gdHJhdGFkb3MgY29uZm9ybWUgYSBsbyBwcmV2aXN0byBlbiBlbCBwcmVzZW50ZSBkb2N1bWVudG8iLgoK |