Diseño del plan estratégico del Fondo de Empleados Fondesaba
Esta investigación se desarrolla en busca de definir cuál es el planteamiento estratégico adecuado que requiere el fondo de empleados FONDESABA para asegurar su crecimiento y sostenimiento en el tiempo, de manera que pueda reinventarse y ser la primera opción de bienestar y crecimiento para los asoc...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
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- Repositorio UMNG
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Análisis estratégico
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
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Esta investigación se desarrolla en busca de definir cuál es el planteamiento estratégico adecuado que requiere el fondo de empleados FONDESABA para asegurar su crecimiento y sostenimiento en el tiempo, de manera que pueda reinventarse y ser la primera opción de bienestar y crecimiento para los asociados y para aquellas personas que aún no se incorporan a esta organización. A través de la aplicación de la matriz FODA, mediante el análisis del contexto interno y externo que conlleve a identificar las fallas que deban corregirse, así como, los aspectos fuertes que deben aprovecharse; con un posterior cruce de las variables identificadas, que permitan obtener como resultado el planteamiento de las estrategias fundamentales para lograr el objetivo general que se plantea para esta investigación. |
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Valbuena Hernández, Pedro NelEscobar, Lady Yohannaladyyohanna17@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002019-06-12T16:13:20Z2019-12-30T14:39:56Z2019-06-12T16:13:20Z2019-12-30T14:39:56Z2019-05-21http://hdl.handle.net/10654/21380Esta investigación se desarrolla en busca de definir cuál es el planteamiento estratégico adecuado que requiere el fondo de empleados FONDESABA para asegurar su crecimiento y sostenimiento en el tiempo, de manera que pueda reinventarse y ser la primera opción de bienestar y crecimiento para los asociados y para aquellas personas que aún no se incorporan a esta organización. A través de la aplicación de la matriz FODA, mediante el análisis del contexto interno y externo que conlleve a identificar las fallas que deban corregirse, así como, los aspectos fuertes que deben aprovecharse; con un posterior cruce de las variables identificadas, que permitan obtener como resultado el planteamiento de las estrategias fundamentales para lograr el objetivo general que se plantea para esta investigación.Contenido Resumen ........................................................................................................................................ VI Abstract ........................................................................................................................................ VII Introducción .................................................................................................................................... 1 Revisión de literatura ...................................................................................................................... 4 Marco de referencia ........................................................................................................................ 8 Marco Teórico ............................................................................................................................. 8 Tipos de economía solidaria. ................................................................................................... 8 Principios de la economía solidaria. ...................................................................................... 12 Marco normativo de los fondos de empleados .......................................................................... 13 La economía solidaria en Colombia .......................................................................................... 14 Incursión de los fondos de empleados en Colombia. ............................................................ 15 Método .......................................................................................................................................... 19 Tipo y enfoque ........................................................................................................................... 19 Técnica ...................................................................................................................................... 19 Análisis de la información ......................................................................................................... 20 Resultados ..................................................................................................................................... 21 Plan estratégico ......................................................................................................................... 26 Discusión ...................................................................................................................................... 28 Conclusiones ................................................................................................................................. 30 Referencias .................................................................................................................................... 32This research is developed in order to define what is the appropriate strategic approach required by the FONDESABA employee fund to ensure its growth and sustainability over time, so that it can reinvent and be the first option of welfare and growth for associates and for those people who have not yet joined this organization. Through the application of the SWOT matrix, through the analysis of the internal and external context that leads to identify the faults that must be corrected, as well as the strong aspects that should be exploited; with a subsequent crossing of the identified variables, which allow obtaining as a result the approach of the necessary strategies to achieve the general objective that arises for this investigation.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AsociadosAnálisis estratégicoEconomía solidariaFondo de empleadosMatriz FODA.PLANIFICACION ESTRATEGICACRECIMIENTO ECONOMICOCOMPETITIVIDADAssociatesStrategic analysisSolidarity economyEmployee fundMatrix SWOT.Diseño del plan estratégico del Fondo de Empleados FondesabaDesign of the strategic plan of Fondesaba employees fundinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcero, L. C. (2010). Ecoediciones. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wpcontent/ uploads/2016/12/Direcci%C3%B3n-estrat%C3%A9gica-2da-Edici%C3%B3n- 1.pdfÁlvarez, J. F., & Serrano Uribe, R. (2006). Estructuras de integración del cooperativismo y la economía solidaria en Colombia. Revista Venezolana de Economía Social, 6(11).Climent, S. P. (2007). La Dirección Estratégica en la Economía Social: utilización de herramientas de análisis. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 59(1) 237-258.Coraggio, J. L. (2011). Economía Social y Solidaria - El trabajo antes que el capital. Recuperado de http://www.dhl.hegoa.ehu.es/ficheros/0000/0824/Coraggio_ESS_Trabajo_antes_que_cap ital.pdfEconomía Solidaria. (2017). Carta de principios de economía solidaria. Recuperado de https://www.economiasolidaria.org/carta-de-principiosFundación Sociedad Solidaria. (2013). Historia de los Fondos de Empleados. Recuperado de https://www.grupofep.com/basico/pdf/fondos.pdfGuerra, P. (2010). 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(2001). Economía Solidaria: Posibilidades y desafíos. Recuperado de http://www.dhl.hegoa.ehu.es/ficheros/0000/0179/economia_solidaria_posibilidades_y_de safios.pdfSocias Salvá, A., & Horrach Rosselló, P. (2013). Enfoque de la responsabilidad social y la transparencia en empresas de economía solidaria. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, (77), 31-57.Superintendencia de Economía Solidaria. (2017). Normatividad. Recuperado de http://www.supersolidaria.gov.co/es/sala-de-prensa/noticia/circular-externa-no8-decreto- 344-de-2017Superintendencia de Economía Solidaria. (2018). Reseña Histórica. Recuperado de http://www.supersolidaria.gov.co/es/nuestra-entidad/resena-historicaValbuena Hernández, P. (2018). Retos para la Negociación con los Emiratos Árabes Unidos. Bogotá. Universidad El BosqueEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaLICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21380/1/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD51ORIGINALEscobarLadyYohanna2019.pdfEnsayoapplication/pdf1608322http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21380/2/EscobarLadyYohanna2019.pdf2b7d364e6a63552b53dbdf6fd6ee9c8cMD52Carta de consentimiento.pdfCarta autorizaciónapplication/pdf157822http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21380/3/Carta%20de%20consentimiento.pdf003ef6ee08dd282d1884f236969bdc02MD53THUMBNAILEscobarLadyYohanna2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6168http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21380/4/EscobarLadyYohanna2019.pdf.jpg4bd46b4e00b3a5a45121d9245fce7665MD54Carta de consentimiento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7248http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21380/5/Carta%20de%20consentimiento.pdf.jpg65d21083ca06f920ba13b25cebc5caf8MD5510654/21380oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/213802019-12-30 09:39:57.073Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |