La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares
Este trabajo analiza las estrategias aplicadas en las empresas, específicamente en las empresas familiares, para planificar el proceso de sucesión y relevo generacional, teniendo en cuenta diferentes ópticas planteadas en varios sectores y otros países. Dentro de este análisis se espera generar un n...
- Autores:
-
Duarte Giraldo, Melissa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39931
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39931
- Palabra clave:
- Sucess Factors
generational changes
planning
family business
Relevo
Cambio generacional
factores de exito
planificación
empresa familiar
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_18c95e0a0fe5b248e1591c20234fc484 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39931 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Planning as an agent of change in succession and generational change in family businesses |
| title |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| spellingShingle |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares Sucess Factors generational changes planning family business Relevo Cambio generacional factores de exito planificación empresa familiar |
| title_short |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| title_full |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| title_fullStr |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| title_full_unstemmed |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| title_sort |
La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares |
| dc.creator.fl_str_mv |
Duarte Giraldo, Melissa |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sánchez Acevedo, Juan Pablo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Duarte Giraldo, Melissa |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Sucess Factors generational changes planning family business |
| topic |
Sucess Factors generational changes planning family business Relevo Cambio generacional factores de exito planificación empresa familiar |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Relevo Cambio generacional factores de exito planificación empresa familiar |
| description |
Este trabajo analiza las estrategias aplicadas en las empresas, específicamente en las empresas familiares, para planificar el proceso de sucesión y relevo generacional, teniendo en cuenta diferentes ópticas planteadas en varios sectores y otros países. Dentro de este análisis se espera generar un nuevo parámetro o punto de partida para direccionar a los gerentes y directivos al momento de ceder el poder y la administración de sus organizaciones, para ello, se indagarán las diferentes clases de generaciones actuales que conviven en las empresas logrando identificar como afectan de manera positiva o negativa la transferencia de poder y la sostenibilidad de estas. Por otra parte, se planteará e identificara cuales serían los factores y mejor orientación ref erente al ideal de un plan de continuidad de negocio por un cambio generacional. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-12-30T17:49:56Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-12-30T17:49:56Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-10-16 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/39931 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/39931 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Barbeito-Roibal, S., Guillén Solórzano, E., Martínez Carballo, M., & Domínguez Feijoó, G. (2004). Visión europea del proceso de sucesión en la empresa familiar Berghe Romero, E. V. (2010). Gestión y gerencia empresariales. Bógota: Ecoe ediciones. Gersick, Kevin E. y Davis, John A. (1997). Empresas familiares, generación a generación. Editorial Mc Graw Hill. 1era Edición. México Herreros, J., Calaf, X. y Rovira, A. (2001). Manual de la empresa familiar. Madrid: Cinco Días Kapoor, C., & Solomon, N. (2011). Understanding and managing generational differences in the workplace. Worldwide hospitality and tourism themes. Molina, A. I. P. (2012). El modelo de empresa familiar: los cuatro pilares fundamentales. Nava, G. (2004). Como gestionar empresas familiares. Mailx mail. http://www.mailxmail.com/curso-como-gestionar-empresas-familiares/modelo-tres-circulos PriceWaterHouseCoopers (2019). Empresas familiares en Colombia: Un legado que trasciende. Retrieved from pwc.com/co: https://www.pwc.com/co/es/ Ramon Asociados (2016). Líderes en el asesoramiento fiscal de empresas en Valencia. Asesoría de Empresas. https://ramon-asociados.com/ Real Academia Española (2020). Diccionario de la lengua española, 23.ª ed., [versión 23.4 en línea]. https://dle.rae.es Rius, I. B. (2017). Empresas familiares: dinámica, equilibrio y consolidación. México: Mc Graw Hill Segura, E. R., & García, M. A. P. (2010, October). La convivencia de diferentes generaciones en la empresa; Compatibilización y liderazgo integral. In 4th International Conference On Industrial Engineering and Industrial Management (pp. 160-170). Tàpies, J. (2011). Empresa familiar: un enfoque multidisciplinar. Universia business review, (32), 12-25 Tolbize, A. (2008). Generational differences in the workplace. Research and training center on community living, 5(2), 1-21. Trevinyo-Rodríguez, R. N. (2010). Empresas familiares: visión latinoamericana. Estructura, gestión, crecimiento y continuidad. México: Pearson Educación Ventura, N. C., Campuzano, N. V., & Endara, C. C. (2018). Factores determinantes de éxito y fracaso del proceso de sucesión de las empresas familiares del cantón Santa Elena. Espirales revista multidisciplinaria de investigación, 2(21), 145-161 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Campus UMNG |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39931/1/DuarteMelissa2021.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39931/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39931/3/DuarteMelissa2021.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
266808c294d58c01f6d5b782100f063d a609d7e369577f685ce98c66b903b91b 01b06889ba02e7004a6bc168226288a0 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098454206119936 |
| spelling |
Sánchez Acevedo, Juan PabloDuarte Giraldo, MelissaEspecialista en Alta Gerencia2021-12-30T17:49:56Z2021-12-30T17:49:56Z2021-10-16http://hdl.handle.net/10654/39931instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEste trabajo analiza las estrategias aplicadas en las empresas, específicamente en las empresas familiares, para planificar el proceso de sucesión y relevo generacional, teniendo en cuenta diferentes ópticas planteadas en varios sectores y otros países. Dentro de este análisis se espera generar un nuevo parámetro o punto de partida para direccionar a los gerentes y directivos al momento de ceder el poder y la administración de sus organizaciones, para ello, se indagarán las diferentes clases de generaciones actuales que conviven en las empresas logrando identificar como afectan de manera positiva o negativa la transferencia de poder y la sostenibilidad de estas. Por otra parte, se planteará e identificara cuales serían los factores y mejor orientación ref erente al ideal de un plan de continuidad de negocio por un cambio generacional.This paper analyzes the strategies applied in companies, specifically in family businesses, to plan the process of succession and generational handover, considering different points of view raised in various sectors and other countries. Within this analysis it is expected to generate a new parameter to guide managers and directors at the moment of ceding power and administration of their organizations, for this, the different types of current generations that coexist in the companies and how they affect positively or negatively the transfer of power and the sustainability of these will be investigated. On the other hand, it will be proposed and identified which would be the factors, plans and best orientation regarding the ideal of a business continuity plan for a generational change.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiaresPlanning as an agent of change in succession and generational change in family businessesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSucess Factorsgenerational changesplanningfamily businessRelevoCambio generacionalfactores de exitoplanificaciónempresa familiarEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaBarbeito-Roibal, S., Guillén Solórzano, E., Martínez Carballo, M., & Domínguez Feijoó, G. (2004). Visión europea del proceso de sucesión en la empresa familiarBerghe Romero, E. V. (2010). Gestión y gerencia empresariales. Bógota: Ecoe ediciones.Gersick, Kevin E. y Davis, John A. (1997). Empresas familiares, generación a generación. Editorial Mc Graw Hill. 1era Edición. MéxicoHerreros, J., Calaf, X. y Rovira, A. (2001). Manual de la empresa familiar. Madrid: Cinco DíasKapoor, C., & Solomon, N. (2011). Understanding and managing generational differences in the workplace. Worldwide hospitality and tourism themes.Molina, A. I. P. (2012). El modelo de empresa familiar: los cuatro pilares fundamentales.Nava, G. (2004). Como gestionar empresas familiares. Mailx mail. http://www.mailxmail.com/curso-como-gestionar-empresas-familiares/modelo-tres-circulosPriceWaterHouseCoopers (2019). Empresas familiares en Colombia: Un legado que trasciende. Retrieved from pwc.com/co: https://www.pwc.com/co/es/Ramon Asociados (2016). Líderes en el asesoramiento fiscal de empresas en Valencia. Asesoría de Empresas. https://ramon-asociados.com/Real Academia Española (2020). Diccionario de la lengua española, 23.ª ed., [versión 23.4 en línea]. https://dle.rae.esRius, I. B. (2017). Empresas familiares: dinámica, equilibrio y consolidación. México: Mc Graw HillSegura, E. R., & García, M. A. P. (2010, October). La convivencia de diferentes generaciones en la empresa; Compatibilización y liderazgo integral. In 4th International Conference On Industrial Engineering and Industrial Management (pp. 160-170).Tàpies, J. (2011). Empresa familiar: un enfoque multidisciplinar. Universia business review, (32), 12-25Tolbize, A. (2008). Generational differences in the workplace. Research and training center on community living, 5(2), 1-21.Trevinyo-Rodríguez, R. N. (2010). Empresas familiares: visión latinoamericana. Estructura, gestión, crecimiento y continuidad. México: Pearson EducaciónVentura, N. C., Campuzano, N. V., & Endara, C. C. (2018). Factores determinantes de éxito y fracaso del proceso de sucesión de las empresas familiares del cantón Santa Elena. Espirales revista multidisciplinaria de investigación, 2(21), 145-161Campus UMNGORIGINALDuarteMelissa2021.pdfDuarteMelissa2021.pdfEnsayoapplication/pdf689466http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39931/1/DuarteMelissa2021.pdf266808c294d58c01f6d5b782100f063dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39931/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILDuarteMelissa2021.pdf.jpgDuarteMelissa2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4619http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39931/3/DuarteMelissa2021.pdf.jpg01b06889ba02e7004a6bc168226288a0MD5310654/39931oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/399312022-01-09 01:03:14.073Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |