Formulación de lineamientos para el cumplimiento del alcance de los proyectos de inversión en el Hospital Militar Central enmarcados en el PMI

El presente trabajo trata sobre la formulación de lineamientos para el cumplimiento del alcance de los proyectos de inversión en el Hospital Militar Central enmarcados en el PMI. En este artículo se presenta un paso a paso de los lineamientos actuales de la formulación de proyectos de inversión públ...

Full description

Autores:
Ladino Ramos, Alexandra Rocio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/14975
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/14975
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
PROYECTOS DE INVERSION
ANALISIS DE COSTOS
INVERSIONES PUBLICAS
General Adjusted Methodology
PMI
Scope Management
Time Management
Cost Management
Public investment projects
Metodología General Ajustada MGA
PMI
Gestión del alcance
Gestión del Tiempo
Gestión del Costo
Proyectos de inversión pública.
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description El presente trabajo trata sobre la formulación de lineamientos para el cumplimiento del alcance de los proyectos de inversión en el Hospital Militar Central enmarcados en el PMI. En este artículo se presenta un paso a paso de los lineamientos actuales de la formulación de proyectos de inversión pública, las limitaciones que tiene la Entidad y se establecen los lineamientos para la gestión del alcance, el tiempo, el costo y el seguimiento y control. A través de la ejecución del articulo presentado, fue posible obtener los lineamientos para una adecuada formulación de los proyectos de inversión y de esta manera darle cumplimiento al alcance de los mismos.
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A través de la ejecución del articulo presentado, fue posible obtener los lineamientos para una adecuada formulación de los proyectos de inversión y de esta manera darle cumplimiento al alcance de los mismos.This paper deals with the formulation of guidelines to comply with the investment projects' significance in the Hospital Militar Central framed in the PMI. This article presents a step by step of the current guidelines on the formulation of public investment projects, the limitations the Entity has and guidelines for scope, time, cost and, tracking and control managing are set. Through the implementation of this article, it was possible to get the guidelines for a suitable formulation of investment projects and so to comply with their effect.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaFormulación de lineamientos para el cumplimiento del alcance de los proyectos de inversión en el Hospital Militar Central enmarcados en el PMIFormulation of guidelines to comply with the investment projects' significance in the Hospital Militar Central framed in the PMIinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE PROYECTOSPROYECTOS DE INVERSIONANALISIS DE COSTOSINVERSIONES PUBLICASGeneral Adjusted MethodologyPMIScope ManagementTime ManagementCost ManagementPublic investment projectsMetodología General Ajustada MGAPMIGestión del alcanceGestión del TiempoGestión del CostoProyectos de inversión pública.Montes-Guerra M., Gimena Ramos F., Díez-Silva H. (2013). Estándares y metodologías: Instrumentos esenciales para la aplicación de la dirección de proyectos. En: Revista de Tecnología, Volumen 12, pp. 11-23.Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Project Management Institute.Asociación Española para la calidad, Norma ISO 21500, http://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/norma-iso-21500,Metodología para control de proyectos (Ing. Manuel Guillén Garzaro, 2009) from http://www.tec.url.edu.gt/boletin/URL_09_SIS01.pdf.Departamento Nacional de Planeación, Dirección de Inversiones y Finanzas Publicas, Manual de Soporte Conceptual Metodología General para la Formulación y Evaluación de Proyectos, https://www.sgr.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=z2spt4SLbKQ%3d&tabid=186&mid=941, Agosto de 2013Departamento Nacional de Planeación, Dirección de Inversiones y Finanzas Publicas, Guía para la construcción y estandarización de la Cadena de Valor, https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/Guia_7_Pasos_v%204%201.pdf, Marzo de 2014Departamento Nacional de Planeación, Decreto 2844 de 2010 Capitulo II del ciclo de proyectos de inversión pública, Agosto de 2010http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLadinoRamosAlexandra2016.pdfArticuloapplication/pdf355514https://repository.umng.edu.co/bitstreams/3e80a4d7-85a1-452b-971f-a3258813cba5/downloaddb1f3059ee6ae6a3e7c9601fcea4c45eMD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/786e1118-7381-4669-8ab8-89321f5eb729/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTLadinoRamosAlexandra2016.pdf.txtExtracted texttext/plain33867https://repository.umng.edu.co/bitstreams/cb9ad0b7-a890-4a12-bd93-49e8dfc1069b/downloadd1214e6b266f405c9943ef5466ef2ee0MD53THUMBNAILLadinoRamosAlexandra2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5163https://repository.umng.edu.co/bitstreams/375bd73c-b745-4fa3-b077-2a592c466444/download7c61e2cb59cd2a8195f9a55324a2cda9MD5410654/14975oai:repository.umng.edu.co:10654/149752019-12-30 13:20:36.445open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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