Recomendaciones para mitigar la deficiencia y la mala planeación, en la puesta en marcha de los presupuestos
Debemos entender el presupuesto como mecanismo que nos permitirá lograr identificar cuáles son los ingresos y gastos en un tiempo determinado, y durante el tiempo de la obra en una compañía, saber y conocer de antemano cuánto se puede ahorrar para el cumplimiento de sus metas planeadas, identificar...
- Autores:
-
Penagos Garcia, Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37087
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37087
- Palabra clave:
- PRESUPUESTO
PLANIFICACION EMPRESARIAL
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Debemos entender el presupuesto como mecanismo que nos permitirá lograr identificar cuáles son los ingresos y gastos en un tiempo determinado, y durante el tiempo de la obra en una compañía, saber y conocer de antemano cuánto se puede ahorrar para el cumplimiento de sus metas planeadas, identificar y previeren riesgos que en determinado momento se pueden tener y que con un buen procedimientos y ayuda del proceso podemos realizar las correcciones necesaria antes de terminar un proyecto de obra, y de esta manera hacer que la compañía logre subir sus venta y de alguna manera su rentabilidad. |
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Lara, JorgePenagos Garcia, AndreaEspecialista en Revisoría FiscalCortés Clopatosky, Iván2020-12-01T22:02:13Z2020-12-01T22:02:13Z2020-11-25http://hdl.handle.net/10654/37087instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coDebemos entender el presupuesto como mecanismo que nos permitirá lograr identificar cuáles son los ingresos y gastos en un tiempo determinado, y durante el tiempo de la obra en una compañía, saber y conocer de antemano cuánto se puede ahorrar para el cumplimiento de sus metas planeadas, identificar y previeren riesgos que en determinado momento se pueden tener y que con un buen procedimientos y ayuda del proceso podemos realizar las correcciones necesaria antes de terminar un proyecto de obra, y de esta manera hacer que la compañía logre subir sus venta y de alguna manera su rentabilidad.Tabla de contenido RESUMEN 5 ABSTRACT 5 INTRODUCCIÓN 6 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 7 HIPÓTESIS 7 OBJETIVOS 9 OBJETIVO GENERAL 9 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 MARCO TEÓRICO 9 PRESUPUESTOS 10 QUE ES PRESUPUESTOS 10 PRESUPUESTO PÚBLICO 10 PRESUPUESTOS PRIVADOS 10 PRESUPUESTO FINANCIERO 11 FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS 11 DISEÑO METODOLÓGICO 11 TIPO DE DATOS 11 METODOLOGÍA 12 DESARROLLO DEL PROYECTO 12 HERRAMIENTAS 13 PREVENIR 14 LEY 87 1993 15 DISEÑAR 19 OBJETIVO 19 ALCANCE 19 REFERENCIAS 20 CONCEPTOS 20 EJECUCIÓN 20 GERENCIA GENERAL 20 RESIDENTES DE OBRA 21 TRASIEGOS 21 INVOLUCRADOS 21 SUPERVISIÓN Y CONTROL 21 DOCUMENTACIÓN REGISTRO 21 DOCUMENTOS SOPORTES ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. ART. 617. REQUISITOS DE LA FACTURA DE VENTA. 22 ARQUEOS % PRESUPUESTO 23 PROHIBICIONES 23 REINTEGROS DEFINITIVOS 24 ANÁLISIS FODA 24 BENEFICIOS 26 LIMITACIONES 26 CONCLUSIONES 27 RECOMENDACIONES 28 BIBLIOGRAFÍA 29We must understand the budget as a mechanism that will allow us to identify what the income and expenses are in a given time, and during the time of the work in a company, to know and know in advance how much can be saved to meet your planned goals, identify and prevent risks that may arise at a certain time and that with good procedures and the help of the process we can make the necessary corrections before finishing a work project, and in this way make the company manage to increase its sales and in some way your profitability.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoRecomendaciones para mitigar la deficiencia y la mala planeación, en la puesta en marcha de los presupuestosRecommendations to mitigate deficiencies and poor planning in the implementation of budgetsPRESUPUESTOPLANIFICACION EMPRESARIALBudgetsWorksDeficiencyPlanningSpendingPresupuestosObrasDeficienciaPlaneaciónGastoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Revisoría FiscalFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva Granada10-pasos-controlar-presupuesto-empresa. (22 de 09 de 2017). Obtenido de http://programas.edes.ec/blog/10-pasos-controlar-presupuesto-empresaArt. 617. (2019). ESTATUTO TRIBUTARIO NACIONAL. BOGOTA, COLOMBIA. clasificacion. (05 de 11 de 2017). Obtenido de https://www.gerencie.com/clasificacion-del-presupuesto.htmlclasificacion. (05 de 11 de 2017). Obtenido de https://www.gerencie.com/clasificacion-del-presupuesto.htmlDecreto 624, secretaria de Senado. (30 de 03 de 1989). www.secretariasenado.gov.co. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/index.php/vigencia-expresa-y-sentencias-de-constitucionalidadCalle 100ORIGINALPenagosGarciaAndrea2020.pdfPenagosGarciaAndrea2020.pdfEnsayoapplication/pdf790588http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37087/1/PenagosGarciaAndrea2020.pdf0fe7dbaaab0c89717c849d128973f5b7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37087/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILPenagosGarciaAndrea2020.pdf.jpgPenagosGarciaAndrea2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5346http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37087/3/PenagosGarciaAndrea2020.pdf.jpg37c9fbabad712f2181a2c62b9ae982b4MD5310654/37087oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/370872020-12-17 01:18:34.696Repositorio Institucional 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