La selección y reclutamiento de personal, estudio de caso en una organización de vigilancia y seguridad
El reclutamiento y la selección es una de las actividades importantes del área de Recursos Humanos en la Organización. Estas acciones tomadas por la organización en el periodo 2015-2016, han llevado a generar tanto mejores resultados como mecanismos más afinados de seguimiento y mejora de la vida la...
- Autores:
-
Franco Cabrera, Diego Leonardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16871
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16871
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PERSONAL
SELECCION DE PERSONAL
POLICIA PRIVADA
Selection and recruitment
human talent,
case study
security and surveillance
Selección y reclutamiento
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La selección, siendo un proceso de decisión identifica al candidato adecuado para ocupar el puesto existente dentro de la empresa, que posteriormente como proceso vela por mantener y aumentar la eficacia y desempeño del personal y de la organización (Chiavenato, 2009).LA SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, ESTUDIO DE CASO EN UNA ORGANIZACIÓN DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD, DIEGO LEONARDO FRANCO CABRERA, Resumen, Palabras clave, INTRODUCCIÓN, 1.RECLUTAMIENTO DE PERSONAL , Fuentes Internas, Fuentes Externas, SELECCIÓN DE PERSONAL, LAS TÉCNICAS SE DAN DE ACUERDO A LO QUE DICE LA EMPRESA, Análisis del cargo, Entrevista, Pruebas de conocimiento o capacidad, Pruebas psicométricas, Pruebas de personalidad, 2.SOBRE EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN, 3.ETAPAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL, 2.1 Técnicas de selección, Análisis del cargo, Entrevista, Pruebas de conocimiento o capacidad, Pruebas Psicométricas, Pruebas de personalidad, 4.RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, 3.1 Fuentes internas, 3.2 Fuentes externas 5.PROCESOS DE SELECCIÓN, ESTUDIO DE CASO DE UNA ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD PRIVADA, 3.1 Identificación de la vacante, 6.1 Etapas de reclutamiento, 7 ACCIONES DE LA ORGANIZACIÓN CON RESPECTO A LOS PROCESOS DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO, 6.2 Aplicación de Técnicas de Selección, 8. APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE SELECCIÓN, 8. CONCLUSIONES, BIBLIOGRAFIAEdiciones Universidad Cooperativa de ColombiaThe selection process in the private security and surveillance sector has a particular characteristic that is complex when looking for the best possible human resource, the most suitable, taking into account a set of skills, knowledge and even handling of emotions that of one way or another allow the organization to be more competitive in the market. The selection, being a decision process, identifies the suitable candidate to occupy the existing position within the company, which as a process keeps the efficiency and performance of the staff and organization (Chiavenato, 2009).Pregrado22 páginas : gráficos, tablas.application/pdfspaTrabajo de investigaciónALLES, Martha. (2002). Desempeño por competencias: Evaluación de 360º. Argentina: Granica.Desarrollo del talento humano basado en competencias. Buenos Aires: Granica. GALLEGO, Mery. (2000).Gestión humana basada en competencias. Contribución efectiva al logro de los objetivos organizacionales. Revista Universidad Eafit, 63-70LOUFFAT, Enrique. (2005). Convergencia de los modelos de conocimiento y de competencias como soporte para la moderna administración de empresas. Revista EAN, 31-34.NAGLES GARCÍA, Rafael. (2005). El desarrollo de competencias desde la perspectiva de la gestión del conocimiento. Revista EAN, 99-114.RODRÍGUEZ MIÉREZ, Erick Josué. (2003). Herramienta para la intervención de riesgos psicosociales. Revista Protección y seguridad, 49, 33-38.TEJADA ZABALETA, Alonso. (2003). Los modelos actuales de gestión en las organizaciones. Revista Psicología desde el caribe, 119-132.CRUZ, Peggy, ROJAS, Silvana, VEGA, Georgina & VILLEGAS, Yasna. (2006). El capital humano y la gestión por competencias. Recuperado el 06 de junio de 2007, de http://www.monografías.com/trabajos6/gepo/gepo.shtml.DELGADO, Ileana & CONRADO, Roxana. (2007). 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Recuperado el 23 de marzo de 2007, de http://www.gestiopolis1.com/recusrsos7/Docs/rrhh/efectividad-de-la-selección-por-competencias.htm.Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revista.ucc.edu.co/index.php/es/author/submission/1908La selección y reclutamiento de personal, estudio de caso en una organización de vigilancia y seguridadThe selection and recruitment of personnel, case study in a surveillance and security organizationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE PERSONALSELECCION DE PERSONALPOLICIA PRIVADASelection and recruitmenthuman talent,case studysecurity and surveillanceSelección y reclutamientotalento humanoestudio de casoseguridad y vigilanciaFacultad de Ciencias EconómicasAdministración de EmpresasCiencias Económicas - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaLICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16871/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALFRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017.pdfFRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017application/pdf732544http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16871/2/FRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017.pdfcfde8d1fecc8a527e3f24f9722e9650dMD52TEXTFRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017.pdf.txtExtracted texttext/plain36567http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16871/3/FRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017.pdf.txt392d0d28e83d517936d14418c58c1fdeMD53THUMBNAILFRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5595http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16871/4/FRANCOCABRERADIEGOLEONARDO2017.pdf.jpg51ca9ff43a819e2f8c55523a1482125dMD5410654/16871oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/168712020-06-30 09:15:10.807Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |