Desarrollo del talento humano en el sector comercial, liderazgo colaborativo como base organizacional
El entorno actual del comercio se ha visto afectado por múltiples factores post pandemia , las crisis económicas generadas durante el 2020 y la incertidumbre que ronda los ambientes laborales generan una tensión en los colaboradores del sector comercial los cuales muestran un alto índice de rotación...
- Autores:
-
González Quintana, Luis Alberto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44148
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44148
- Palabra clave:
- CALIDAD DE VIDA
LIDERAZGO
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Personal Development
Quality of life
Organizational commitment
Corporative leadership
Productiviness
Desarrollo personal
Calidad de vida
Compromiso organizacional
Liderazgo colaborativo
Productividad
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El entorno actual del comercio se ha visto afectado por múltiples factores post pandemia , las crisis económicas generadas durante el 2020 y la incertidumbre que ronda los ambientes laborales generan una tensión en los colaboradores del sector comercial los cuales muestran un alto índice de rotación y poca estabilidad al mismo tiempo las prioridades a nivel de vida se modificaron drásticamente después de lo vivido, el tiempo familiar, los espacios personales y una vida no tan orientada al consumismo se muestran como categóricas para el colaborador actual. En consecuencia, se evidencia la necesidad de establecer en las compañías un liderazgo colaborativo donde se impacte en políticas de desarrollo del talento humano con enfoques orientados al crecimiento personal y mejor calidad de vida. Por lo cual se requiere el análisis de indicadores de felicidad laboral, rotación de personal en el sector comercial y la apropiación de una inteligencia emocional. Así mismo los argumentos estarán soportados en una investigación literaria con planteamientos desde las áreas de la psicología, estudio del ser, indicadores de productividad y gestión del talento humano los cuales son al momento de liderar equipos de trabajo orientados en el cumplimiento de metas presupuestales la estructura más sólida evidenciada. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaGonzález Quintana, Luis AlbertoEspecialista en Alta Gerencia2023-05-31T19:09:23Z2023-05-31T19:09:23Z2022-10-16http://hdl.handle.net/10654/44148instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl entorno actual del comercio se ha visto afectado por múltiples factores post pandemia , las crisis económicas generadas durante el 2020 y la incertidumbre que ronda los ambientes laborales generan una tensión en los colaboradores del sector comercial los cuales muestran un alto índice de rotación y poca estabilidad al mismo tiempo las prioridades a nivel de vida se modificaron drásticamente después de lo vivido, el tiempo familiar, los espacios personales y una vida no tan orientada al consumismo se muestran como categóricas para el colaborador actual. En consecuencia, se evidencia la necesidad de establecer en las compañías un liderazgo colaborativo donde se impacte en políticas de desarrollo del talento humano con enfoques orientados al crecimiento personal y mejor calidad de vida. Por lo cual se requiere el análisis de indicadores de felicidad laboral, rotación de personal en el sector comercial y la apropiación de una inteligencia emocional. Así mismo los argumentos estarán soportados en una investigación literaria con planteamientos desde las áreas de la psicología, estudio del ser, indicadores de productividad y gestión del talento humano los cuales son al momento de liderar equipos de trabajo orientados en el cumplimiento de metas presupuestales la estructura más sólida evidenciada.Lista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Resumen 5 Abstract[Resumo][Resum] 6 Cultura organizacional ¡Error! Marcador no definido. Carrera Laboral 11 Liderazgo Colaborativo ¡Error! Marcador no definido. Conclusiones 17 Referencias 19The current trade environment has been affected by multiple post-pandemic factors, the economic crises generated during 2020 and the uncertainty that surrounds the work environments, generates a tension in the collaborators of the commercial sector which show a high rate of rotation and little stability. At the same time the priorities at the standard of living were drastically modified. Family time, personal space and a life not so oriented to consumerism are shown as categorical for the current collaborator. In consequence, the need to establish collaborative leadership in companies where human talent development policies are impacted with approaches aimed at personal growth and better quality of life. Therefore, the analysis of indicators of work happiness, staff turnover rates in the commercial sector and the appropriation of emotional intelligence that are supported by a solid literary research with approaches from psychology areas, the study of being, productivity indicators and management of human talent are the most solid structure evidenced to lead work teams in the fulfillment of goals.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDesarrollo del talento humano en el sector comercial, liderazgo colaborativo como base organizacionalHuman Talent devolopment in the comercial sector, colaborative leadership as organizational estructureCALIDAD DE VIDALIDERAZGOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOPersonal DevelopmentQuality of lifeOrganizational commitmentCorporative leadershipProductivinessDesarrollo personalCalidad de vidaCompromiso organizacionalLiderazgo colaborativoProductividadTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlcázar Cruz, P. (2020). Estilo de Liderazgo y Compromiso Organizacional: Impacto del liderazgo transformacional. Economía Coyuntural, 5(4), 89-122.Vásquez Pailaqueo, M. P., Inostroza Naranjo, R. F., & Acosta Antognoni, H. (2021). Liderazgo transformacional: su impacto en la confianza organizacional, work engagement y desempeño laboral en trabajadores millennials en Chile. Revista de psicología (Santiago), 30(1), 1-17.Rodríguez Morales, M. B. (2021). Impacto de los hábitos de las nuevas generaciones en la comunicación interna en la empresa.Palafox-Soto, M. O., Ochoa-Jiménez, S., & Jacobo-Hernández, C. A. (2021). El liderazgo y su relación con la cultura organizacional en las pequeñas y medianas empresas familiares de Ciudad Obregón, Sonora. Nova scientia, 13(26).Reyes Hernández, J., & Molina Morán, R. O. (2020). Programa de sensibilización para el fortalecimiento de la cultura organizacional en McDonald’s-Ecuador. Cooperativismo y Desarrollo, 8(2), 213–229.Rastorza, X. B. (2011). La gestión estratégica del liderazgo colaborativo en la comunicación institucional y organizacional. In La comunicación pública, secuestrada por el mercado (pp. 145-146). Sociedad Latina de Comunicación Social.Sánchez Montero, I. K., Ríos Mariño, M. J., Cajas Cajas, V. E., & Tanqueño Colcha, O. P. (2021). Liderazgo positivo en organizaciones saludables. (Spanish). Revista Venezolana de Gerencia (RVG), 25(95), 544–563. https://doiorg.ezproxy.umng.edu.co/10.52080/rvgluz.27.95.7.Jaramillo López, J. (2018). Tendencias laborales en materia de calidad de vida en el trabajo y su relación con la productividad laboral [Universidad Militar Nueva Granada].González, D. E. (2021). Impacto de la cultura y clima organizacional en el comportamiento de los trabajadores.Lotito, F. (2022). La formación de equipos de trabajo: un paso estratégico para volar más alto y más lejos. Dissertare Revista de Investigación en Ciencias Sociales, 7(1), 1-22. Sáez Montaña, Y. P., Castillo Peña, L. M., & Cárdenas Rocha, M. F. Plan de formación para los empleados de la empresa Koba Colombia SAS.Romero, J. L. M., & Rosado, Z. M. M. (2019). Correlación entre la satisfacción laboral y desempeño laboral. Dilemas Contemporáneos: Educación, Política y Valores.Ruiz, S. (2021). Liderazgo sostenible: hacia un nuevo modelo de empresa y gobernanza. Harvard Deusto business review, (314), 16-25.Gámez Adame, L. C., Ortiz Paniagua, M. L., Joya Arreola, R., Fernández Andrés, A., & Rodríguez Pérez, H. (2021). Hacia una definición de capital de trabajo desde la perspectiva social. 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