Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano

El presente ensayo hace una revisión a las Asociaciones Público Privadas (APP) como instrumento de Política Pública de Largo Plazo. Esta modalidad de cooperación recibe su influencia de los procesos de reforma del Estado, y la aplicación de principios y elementos de la Nueva Gestión Pública y la Gob...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12742
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/12742
Palabra clave:
Globalización
Nueva Gestión Pública
Reforma del Estado
Nueva Gobernanza
Instrumento de Política
Gobernanza
Procesos de Cooperación
GLOBALIZACION
GESTION PUBLICA
Globalization
New Public Management
State Reform
Public Policy Instruments
Cooperation Processes
Governance
New Governance
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_126e782501fd20762e07e606b6cf407e
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12742
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Public private partnerships as long term policy’s tools: theoretical bases and analysis of the institutional framework for the colombian case
title Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
spellingShingle Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
Globalización
Nueva Gestión Pública
Reforma del Estado
Nueva Gobernanza
Instrumento de Política
Gobernanza
Procesos de Cooperación
GLOBALIZACION
GESTION PUBLICA
Globalization
New Public Management
State Reform
Public Policy Instruments
Cooperation Processes
Governance
New Governance
title_short Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
title_full Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
title_fullStr Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
title_full_unstemmed Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
title_sort Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Cerón Rincón, Luz Alejandra
dc.subject.spa.fl_str_mv Globalización
Nueva Gestión Pública
Reforma del Estado
Nueva Gobernanza
Instrumento de Política
Gobernanza
Procesos de Cooperación
topic Globalización
Nueva Gestión Pública
Reforma del Estado
Nueva Gobernanza
Instrumento de Política
Gobernanza
Procesos de Cooperación
GLOBALIZACION
GESTION PUBLICA
Globalization
New Public Management
State Reform
Public Policy Instruments
Cooperation Processes
Governance
New Governance
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv GLOBALIZACION
GESTION PUBLICA
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Globalization
New Public Management
State Reform
Public Policy Instruments
Cooperation Processes
Governance
New Governance
description El presente ensayo hace una revisión a las Asociaciones Público Privadas (APP) como instrumento de Política Pública de Largo Plazo. Esta modalidad de cooperación recibe su influencia de los procesos de reforma del Estado, y la aplicación de principios y elementos de la Nueva Gestión Pública y la Gobernanza o Gobernanza Moderna. En el caso colombiano, se sostiene que a dos años de su implementación y dado su carácter de largo plazo, se observa una baja participación en el uso de proyectos bajo esta modalidad, que si bien otorga beneficios al sector privado, los mecanismos de financiación, la baja motivación y la capacidad institucional se convierten en factores que pueden incidir en los resultados obtenidos bajo esta mecanismo de cooperación. El trabajo se divide en tres partes: la revisión de las bases teóricas y del marco institucional aplicado al caso colombiano y las conclusiones.
publishDate 2014
dc.date.created.none.fl_str_mv 2014-07-21
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-03-10T20:05:32Z
2015-07-13T18:38:19Z
2019-12-30T15:29:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-03-10T20:05:32Z
2015-07-13T18:38:19Z
2019-12-30T15:29:54Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/12742
url http://hdl.handle.net/10654/12742
dc.language.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Finanzas y Administración Pública
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/1/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/3/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/4/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 693cbe447d59f4378a5adf4255add33e
d011e6f469ae2dad200ec2899c174bbb
4ecf72674dd57ca305b10109da5b2e69
53bda57c21c992dd43d87a9e63a76aea
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098445765083136
spelling Cerón Rincón, Luz AlejandraRodríguez Sanmiguel, Sergio Rodolfomoekje@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración Pública2015-03-10T20:05:32Z2015-07-13T18:38:19Z2019-12-30T15:29:54Z2015-03-10T20:05:32Z2015-07-13T18:38:19Z2019-12-30T15:29:54Z2014-07-21http://hdl.handle.net/10654/12742El presente ensayo hace una revisión a las Asociaciones Público Privadas (APP) como instrumento de Política Pública de Largo Plazo. Esta modalidad de cooperación recibe su influencia de los procesos de reforma del Estado, y la aplicación de principios y elementos de la Nueva Gestión Pública y la Gobernanza o Gobernanza Moderna. En el caso colombiano, se sostiene que a dos años de su implementación y dado su carácter de largo plazo, se observa una baja participación en el uso de proyectos bajo esta modalidad, que si bien otorga beneficios al sector privado, los mecanismos de financiación, la baja motivación y la capacidad institucional se convierten en factores que pueden incidir en los resultados obtenidos bajo esta mecanismo de cooperación. El trabajo se divide en tres partes: la revisión de las bases teóricas y del marco institucional aplicado al caso colombiano y las conclusiones.This article makes a check from Public Private Partnership (PPP) as a Long- Term Public Policy Instrument. This form of cooperation receive influences from processes of State Reform, and implementation of principles and elements from New Public Management and Governance or New Governance. In the colombian case, it is argued that after two years after its implementation and taking into account its long term carácter, it observes a low participation in the presentation of projects using this instrument, that although grants benefits to private sector, financing mechanisms, low motivation and institutional capability are factors that may influence in the results down this way of cooperation. The work is divided in three topics: a review of theory basis, institutional rules applied to the colombian case and conclusions.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaGlobalizaciónNueva Gestión PúblicaReforma del EstadoNueva GobernanzaInstrumento de PolíticaGobernanzaProcesos de CooperaciónGLOBALIZACIONGESTION PUBLICAGlobalizationNew Public ManagementState ReformPublic Policy InstrumentsCooperation ProcessesGovernanceNew GovernanceLas asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombianoPublic private partnerships as long term policy’s tools: theoretical bases and analysis of the institutional framework for the colombian caseinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALEl trabajo - la entrega final (1).pdfArticulo principal - entrega finalapplication/pdf474269http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/1/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf693cbe447d59f4378a5adf4255add33eMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTEl trabajo - la entrega final (1).pdf.txtExtracted texttext/plain109203http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/3/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf.txt4ecf72674dd57ca305b10109da5b2e69MD53THUMBNAILEl trabajo - la entrega final (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4716http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/4/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf.jpg53bda57c21c992dd43d87a9e63a76aeaMD5410654/12742oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/127422019-12-30 10:29:55.116Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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