Las asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombiano
El presente ensayo hace una revisión a las Asociaciones Público Privadas (APP) como instrumento de Política Pública de Largo Plazo. Esta modalidad de cooperación recibe su influencia de los procesos de reforma del Estado, y la aplicación de principios y elementos de la Nueva Gestión Pública y la Gob...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12742
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/12742
- Palabra clave:
- Globalización
Nueva Gestión Pública
Reforma del Estado
Nueva Gobernanza
Instrumento de Política
Gobernanza
Procesos de Cooperación
GLOBALIZACION
GESTION PUBLICA
Globalization
New Public Management
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Governance
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El presente ensayo hace una revisión a las Asociaciones Público Privadas (APP) como instrumento de Política Pública de Largo Plazo. Esta modalidad de cooperación recibe su influencia de los procesos de reforma del Estado, y la aplicación de principios y elementos de la Nueva Gestión Pública y la Gobernanza o Gobernanza Moderna. En el caso colombiano, se sostiene que a dos años de su implementación y dado su carácter de largo plazo, se observa una baja participación en el uso de proyectos bajo esta modalidad, que si bien otorga beneficios al sector privado, los mecanismos de financiación, la baja motivación y la capacidad institucional se convierten en factores que pueden incidir en los resultados obtenidos bajo esta mecanismo de cooperación. El trabajo se divide en tres partes: la revisión de las bases teóricas y del marco institucional aplicado al caso colombiano y las conclusiones. |
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Cerón Rincón, Luz AlejandraRodríguez Sanmiguel, Sergio Rodolfomoekje@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración Pública2015-03-10T20:05:32Z2015-07-13T18:38:19Z2019-12-30T15:29:54Z2015-03-10T20:05:32Z2015-07-13T18:38:19Z2019-12-30T15:29:54Z2014-07-21http://hdl.handle.net/10654/12742El presente ensayo hace una revisión a las Asociaciones Público Privadas (APP) como instrumento de Política Pública de Largo Plazo. Esta modalidad de cooperación recibe su influencia de los procesos de reforma del Estado, y la aplicación de principios y elementos de la Nueva Gestión Pública y la Gobernanza o Gobernanza Moderna. En el caso colombiano, se sostiene que a dos años de su implementación y dado su carácter de largo plazo, se observa una baja participación en el uso de proyectos bajo esta modalidad, que si bien otorga beneficios al sector privado, los mecanismos de financiación, la baja motivación y la capacidad institucional se convierten en factores que pueden incidir en los resultados obtenidos bajo esta mecanismo de cooperación. El trabajo se divide en tres partes: la revisión de las bases teóricas y del marco institucional aplicado al caso colombiano y las conclusiones.This article makes a check from Public Private Partnership (PPP) as a Long- Term Public Policy Instrument. This form of cooperation receive influences from processes of State Reform, and implementation of principles and elements from New Public Management and Governance or New Governance. In the colombian case, it is argued that after two years after its implementation and taking into account its long term carácter, it observes a low participation in the presentation of projects using this instrument, that although grants benefits to private sector, financing mechanisms, low motivation and institutional capability are factors that may influence in the results down this way of cooperation. The work is divided in three topics: a review of theory basis, institutional rules applied to the colombian case and conclusions.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaGlobalizaciónNueva Gestión PúblicaReforma del EstadoNueva GobernanzaInstrumento de PolíticaGobernanzaProcesos de CooperaciónGLOBALIZACIONGESTION PUBLICAGlobalizationNew Public ManagementState ReformPublic Policy InstrumentsCooperation ProcessesGovernanceNew GovernanceLas asociaciones público privadas como instrumento de política de largo plazo: bases teóricas y análisis del marco institucional para el caso colombianoPublic private partnerships as long term policy’s tools: theoretical bases and analysis of the institutional framework for the colombian caseinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALEl trabajo - la entrega final (1).pdfArticulo principal - entrega finalapplication/pdf474269http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/1/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf693cbe447d59f4378a5adf4255add33eMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTEl trabajo - la entrega final (1).pdf.txtExtracted texttext/plain109203http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/3/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf.txt4ecf72674dd57ca305b10109da5b2e69MD53THUMBNAILEl trabajo - la entrega final (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4716http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12742/4/El%20trabajo%20-%20la%20entrega%20final%20%281%29.pdf.jpg53bda57c21c992dd43d87a9e63a76aeaMD5410654/12742oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/127422019-12-30 10:29:55.116Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |