Gestión estratégica empresarial para mejorar las condiciones organizacionales y administrativas basadas en los principios de la metodología lean

El presente documento tiene como finalidad estudiar las características de la Metodología Lean, con el fin de resaltar sus ventajas y herramientas técnicas, utilizando menos recursos y añadiendo valor a la operación. Entre las virtudes de la Metodología Lean se encuentran aspectos enfocados al Just in time tales como focalización en el tiempo, eliminación del desperdicio o muda, mejora continua y flexibilidad; que a través del tiempo han logrado posicionar a grandes empresas dentro de las mejores a nivel mundial. Es precisamente por el anterior motivo, que en el presente documento se analizará el caso práctico de una empresa multinacional del sector asegurador que ha logrado posicionarse en el mercado colombiano aplicando los principios de la Metodología Lean.

• Autores: Bohórquez Díaz, Heidy Tatiana
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6720
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/6720
• Palabra clave: PLANEACION ESTRATEGICA; ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION; Model of production; Quality; Strategy; Continuous improvement; competitiveness; Modelo de producción; Calidad; Estrategia; Mejora continua; Competitividad
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2