Operación del planetario de Bogotá, como centro de divulgación de la cultura científica
El Planetario de Bogotá, actualmente y desde el año 2012, se encuentra vinculado al Instituto Distrital de las Artes - IDARTES, como un escenario de la Subdirección de Equipamientos Culturales, con el único fin de divulgar la Astronomía, la Astronáutica y las ciencias del espacio y cuya operación ha...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7910
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/7910
- Palabra clave:
- Equipamiento Cultural
Operación
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Cultura científica
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Astronomía
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García Carvajal, Santiago |
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El Planetario de Bogotá, actualmente y desde el año 2012, se encuentra vinculado al Instituto Distrital de las Artes - IDARTES, como un escenario de la Subdirección de Equipamientos Culturales, con el único fin de divulgar la Astronomía, la Astronáutica y las ciencias del espacio y cuya operación habitual es de martes a domingo y festivos. Esta especificidad, no le ha permitido contar con la relevancia y reconocimiento que le amerita al interior del instituto y es considerado como un escenario más de la entidad, donde se realizan actividades y talleres sin trascendencia, cuando en realidad se trabaja mediante la implementación y seguimiento a programas y proyectos de carácter pedagógico a nivel distrital, nacional e internacional, que requieren el acompañamiento de un personal continuo durante el año. En el Planetario de Bogotá, el 85% del equipo de trabajo esta vinculado por prestación de servicios, que al cambio de vigencia su continuidad se puede ver afecta y en algunas ocasiones la continuidad de los programas y proyectos asociados a cargo de este personal, ya que no se cuenta con personal suficiente de planta que pueda garantizar el seguimientos y operación del escenario en condiciones normales. |
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García Carvajal, SantiagoCuervo López, Blanca Lucerolucerocupe@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002016-06-20T14:26:10Z2019-12-30T17:37:57Z2016-06-20T14:26:10Z2019-12-30T17:37:57Z2016-02-01http://hdl.handle.net/10654/7910El Planetario de Bogotá, actualmente y desde el año 2012, se encuentra vinculado al Instituto Distrital de las Artes - IDARTES, como un escenario de la Subdirección de Equipamientos Culturales, con el único fin de divulgar la Astronomía, la Astronáutica y las ciencias del espacio y cuya operación habitual es de martes a domingo y festivos. Esta especificidad, no le ha permitido contar con la relevancia y reconocimiento que le amerita al interior del instituto y es considerado como un escenario más de la entidad, donde se realizan actividades y talleres sin trascendencia, cuando en realidad se trabaja mediante la implementación y seguimiento a programas y proyectos de carácter pedagógico a nivel distrital, nacional e internacional, que requieren el acompañamiento de un personal continuo durante el año. En el Planetario de Bogotá, el 85% del equipo de trabajo esta vinculado por prestación de servicios, que al cambio de vigencia su continuidad se puede ver afecta y en algunas ocasiones la continuidad de los programas y proyectos asociados a cargo de este personal, ya que no se cuenta con personal suficiente de planta que pueda garantizar el seguimientos y operación del escenario en condiciones normales.The Bogota Planetarium, now and since 2012, is linked to the District Institute of Arts - IDARTES, as a stage that is part of the Division of Cultural Facilities, with the sole purpose of disclosing Astronomy and Astronautics space science and whose regular operation are Tuesday to Sunday and public holidays. This specificity has not been allowed to have relevance and recognition that it deserves within the institute and is regarded as a stage over the entity, where activities and workshops inconsequential performed when actually working through the implementation and monitoring programs and pedagogical projects at district, national and international level, requiring continuous monitoring of staff during the year. In the Bogota Planetarium, 85% of the team is bound by providing services that change effective continuity can be seen and sometimes affects the continuity of programs and projects associated with this staff position, and they do not have sufficient staff to ensure the plant monitoring and operation of the stage normally.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaEquipamiento CulturalOperaciónMisiónCultura científicaDivulgaciónEscenarioAstronomíaProgramasProcesosCULTURA CIENTIFICADIVULGACION CIENTIFICASISTEMAS CULTURALESCultural facilitiesOperationMissionScientific cultureDivulgationStageOperación del planetario de Bogotá, como centro de divulgación de la cultura científicaRelease center of scientific cultureinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsuaga, Carolina y Rausell, Pau (2006) “Un análisis de la gestión de las instituciones culturales: el caso especifico de los museos”, recuperado el 20 de septiembre de 2015 de http://www.researchgate.net/publication/28171279_Un_Anlisis_de_la_Gestin_de_las_instituciones_culturales_el_caso_especfico_de_los_museosAsuaga, Carolina y otros (2007) “Gestión de teatro públicos: Una adaptación del Cuadro de Mando Integral”, recuperado el 23 de septiembre de 2015 de http://www.quantum.edu.uy/abstracting/art7.pdfCastillo S. Mauricio, (2004), “Guia para la formulación de proyectos de investigación”, Bogotá, Alma Master Magisterios.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALCuervoPerezBlancaLucero2016.pdfapplication/pdf207678http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7910/1/CuervoPerezBlancaLucero2016.pdf7edb99249c26f1da26f6bf3e38cd8268MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7910/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTCuervoPerezBlancaLucero2016.pdf.txtExtracted texttext/plain19890http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7910/3/CuervoPerezBlancaLucero2016.pdf.txt786decd0b593906aa5713176e9be4da6MD53THUMBNAILCuervoPerezBlancaLucero2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5401http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7910/4/CuervoPerezBlancaLucero2016.pdf.jpg261aab492fe44f1ab0ad5ea1e5699837MD5410654/7910oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/79102019-12-30 12:37:57.583Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |