Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto

Anteriormente los procesos de gestión de proyectos sin software de asistencia se desarrollaban en un tiempo más extenso, a causa de la falta de uno que automatiza y simplifica procesos de gestión; esta es una de las razones que llevaron a la creación de Microsoft Project, una herramienta de la marca...

Full description

Autores:
Borda Zambrano, Miguel Angel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36836
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36836
Palabra clave:
PLANIFICACION EMPRESARIAL
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Cost
Budget
Earned Value
Actual Cost
Resource
Critical Path
Schedule
Project
Costo
Presupuesto
Cronograma
Valor Ganado
Control de costos
Ruta Critica
Costo real
Recursos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_0f702764eb41d4dcc451e535fdeb0d91
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36836
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Microsoft Project: tool for planning and control of costs in works of low budget
title Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
spellingShingle Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
PLANIFICACION EMPRESARIAL
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Cost
Budget
Earned Value
Actual Cost
Resource
Critical Path
Schedule
Project
Costo
Presupuesto
Cronograma
Valor Ganado
Control de costos
Ruta Critica
Costo real
Recursos
title_short Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
title_full Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
title_fullStr Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
title_full_unstemmed Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
title_sort Microsoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuesto
dc.creator.fl_str_mv Borda Zambrano, Miguel Angel
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Guevara Chacón, Luz Mery
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Borda Zambrano, Miguel Angel
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv PLANIFICACION EMPRESARIAL
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
topic PLANIFICACION EMPRESARIAL
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Cost
Budget
Earned Value
Actual Cost
Resource
Critical Path
Schedule
Project
Costo
Presupuesto
Cronograma
Valor Ganado
Control de costos
Ruta Critica
Costo real
Recursos
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Cost
Budget
Earned Value
Actual Cost
Resource
Critical Path
Schedule
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Project
Costo
Presupuesto
Cronograma
Valor Ganado
Control de costos
Ruta Critica
Costo real
Recursos
description Anteriormente los procesos de gestión de proyectos sin software de asistencia se desarrollaban en un tiempo más extenso, a causa de la falta de uno que automatiza y simplifica procesos de gestión; esta es una de las razones que llevaron a la creación de Microsoft Project, una herramienta de la marca Microsoft que busca facilitar los procesos de Gestión de Proyectos, desde la creación de diagramas de Gantt, diagramas de red, EDT (Estructura de Desglose de Trabajo), hasta la elaboración de informes de gestión entre otras funciones. Adicionalmente ayuda a realizar una correcta administración de los proyectos en cualquier área de desempeño, permitiendo llevar un control severo y eficaz de cada una de las actividades que hacen parte del proyecto.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-11-10T23:56:01Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-11-10T23:56:01Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-10-07
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/36836
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/36836
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Acosta, C. A. (2015). En Gestión de Proyectos con Project (pág. 107). Lima, Perú: Macro.
Athayde, W., Elswick, R., & Lombard, P. (s.f.). En Project Management Essentials. West Chester: Deborah Bigelow Crawford.
Ingeniería Civil y Geodesia SAS. (2019). Contrato de Obra N. 122 de 2019. Pacho, Cundinamarca.
Moreno Monsalve, N. A. (2016). Introducción a la gerencia de proyectos: conceptos y aplicación. Bogotá: Ediciones EAN.
Project Management Institute, Inc. (2017). En I. Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body Of Knowledge PMBOK Guide (pág. 352). Newtown Square: Project Management Institute, Inc.
República, S.-S. I. (Abril de 2020). Manual de Contratación. Obtenido de Presidencia de la Republica: https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/DocumentosSIGEPRE/M-BS-01- Manual-Contratacion.pdf
SAS, I. C. (2019). SECOP I. Obtenido de COLOMBIA COMPA EFICIENTE: https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=19-11- 9041043&g-recaptcha-response=03AGdBq241HJ_rb_lRGAGK6g9DkbRtzmnXy_ 1XjXietanNet0syoulBArA1Da5ePsjEDgAFg7jf- BXIDidbVdarQditfzMVn73PRMCI6l5VvigP2MFHOl1Ohvbq6zIq0mAAbczOEss1gQ52YzMT
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Civil
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36836/1/BordaZambranoMiguelAngel2020.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36836/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36836/3/BordaZambranoMiguelAngel2020.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 38f0958ba1bb144645bb5f7e30abf2cb
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
6867c20ee0d724ab63bb8ff2391a8a36
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098404243570688
spelling Guevara Chacón, Luz MeryBorda Zambrano, Miguel AngelIngeniero Civil2020-11-10T23:56:01Z2020-11-10T23:56:01Z2020-10-07http://hdl.handle.net/10654/36836instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coAnteriormente los procesos de gestión de proyectos sin software de asistencia se desarrollaban en un tiempo más extenso, a causa de la falta de uno que automatiza y simplifica procesos de gestión; esta es una de las razones que llevaron a la creación de Microsoft Project, una herramienta de la marca Microsoft que busca facilitar los procesos de Gestión de Proyectos, desde la creación de diagramas de Gantt, diagramas de red, EDT (Estructura de Desglose de Trabajo), hasta la elaboración de informes de gestión entre otras funciones. Adicionalmente ayuda a realizar una correcta administración de los proyectos en cualquier área de desempeño, permitiendo llevar un control severo y eficaz de cada una de las actividades que hacen parte del proyecto.Previously, project management processes without support software were developed in a longer time, because of the lack of one that automates and simplifies management process; this is one of the reasons that led to the creation of Microsoft Project, a Microsoft brand tool that seeks to facilitate Project Management processes, from the creation of Gantt charts, network diagrams, EDT (Breakdown Structure Work), to the preparation of management reports among other functions. Additionally helps to carry out a correct administration of projects in any area of ​​performance, allowing strict and effective control of each of the activities that are part of the draft.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoMicrosoft Project: herramienta de planificación y control de costos en obras de bajo presupuestoMicrosoft Project: tool for planning and control of costs in works of low budgetPLANIFICACION EMPRESARIALCONTROL DE COSTOSADMINISTRACION DE PROYECTOSCostBudgetEarned ValueActual CostResourceCritical PathScheduleProjectCostoPresupuestoCronogramaValor GanadoControl de costosRuta CriticaCosto realRecursosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaAcosta, C. A. (2015). En Gestión de Proyectos con Project (pág. 107). Lima, Perú: Macro.Athayde, W., Elswick, R., & Lombard, P. (s.f.). En Project Management Essentials. West Chester: Deborah Bigelow Crawford.Ingeniería Civil y Geodesia SAS. (2019). Contrato de Obra N. 122 de 2019. Pacho, Cundinamarca.Moreno Monsalve, N. A. (2016). Introducción a la gerencia de proyectos: conceptos y aplicación. Bogotá: Ediciones EAN.Project Management Institute, Inc. (2017). En I. Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body Of Knowledge PMBOK Guide (pág. 352). Newtown Square: Project Management Institute, Inc.República, S.-S. I. (Abril de 2020). Manual de Contratación. Obtenido de Presidencia de la Republica: https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/DocumentosSIGEPRE/M-BS-01- Manual-Contratacion.pdfSAS, I. C. (2019). SECOP I. Obtenido de COLOMBIA COMPA EFICIENTE: https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=19-11- 9041043&g-recaptcha-response=03AGdBq241HJ_rb_lRGAGK6g9DkbRtzmnXy_ 1XjXietanNet0syoulBArA1Da5ePsjEDgAFg7jf- BXIDidbVdarQditfzMVn73PRMCI6l5VvigP2MFHOl1Ohvbq6zIq0mAAbczOEss1gQ52YzMTCalle 100ORIGINALBordaZambranoMiguelAngel2020.pdfBordaZambranoMiguelAngel2020.pdfEnsayoapplication/pdf1428506http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36836/1/BordaZambranoMiguelAngel2020.pdf38f0958ba1bb144645bb5f7e30abf2cbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36836/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILBordaZambranoMiguelAngel2020.pdf.jpgBordaZambranoMiguelAngel2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4282http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36836/3/BordaZambranoMiguelAngel2020.pdf.jpg6867c20ee0d724ab63bb8ff2391a8a36MD5310654/36836oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/368362020-12-06 01:13:25.343Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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