Diseñar cadena de valor para el cumplimiento del plan de compras en las empresas de transporte de hidrocarburos
Dentro de la estructura organizacional de las empresas de transporte de hidrocarburos (Oleoductos), encontramos diferentes áreas transversales de gran importancia, en este ensayo argumentativo se quiere destacar el área de Compras, considerándola una de las áreas con mayor requerimiento logístico en...
- Autores:
-
Aguilera Sierra, Sandra Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38816
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38816
- Palabra clave:
- COMPRAS
HIDROCARBUROS
PLANIFICACION EMPRESARIAL
Purchase plan
Programming
Planning
Value chain
Plan de compras
Programación
Planeación
Cadena de Valor
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | Dentro de la estructura organizacional de las empresas de transporte de hidrocarburos (Oleoductos), encontramos diferentes áreas transversales de gran importancia, en este ensayo argumentativo se quiere destacar el área de Compras, considerándola una de las áreas con mayor requerimiento logístico en la que influye notablemente la planeación y programación para la ejecución de recursos y actividades de esta misma y otras áreas. Encontrando como problemática el cumplimiento del plan de compras, en función a que las áreas solicitantes puedan alinear cronológicamente las fechas de entrega de sus requerimientos con las programadas en el plan de compras estructurado anualmente por el área de compras. El fin de este ensayo es diseñar la cadena de valor que le permita a un Oleoducto, contar con una adecuada planeación logística y programación de sus adquisiciones, y así tener una herramienta adecuada para coordinar todas sus actividades a satisfacción y adecuado cumplimiento. Se pudo evidenciar como principal conclusión que el área de compras debe socializar con las áreas solicitantes, la programación que conlleva una adquisición, de acuerdo con la cadena de valor diseñada, con el fin de alinear el entregable del área de compras con el inicio de la ejecución de las actividades planeadas por el área usuaria, y así; evitar atrasos o incumplimientos al plan de compras. |
|---|