Las tendencias del liderazgo 4.0. revolución digital en las organizaciones
En post pandemia; la vida del ser humano, así como principalmente en las organizaciones, se ha priorizado la manera de “sobrevivir” de manera rápida y eficaz en el entorno económico; retándose a adversidades inimaginables de concebir, o por lo menos no se tenía previsto en la actualidad presente. Un...
- Autores:
-
Ramírez Rodríguez, Marco Antonio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/40297
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
Covid-19
Leadership
Business
Digital Revolution
Resilience
COVID-19 (ENFERMEDAD)
EPIDEMIAS
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En post pandemia; la vida del ser humano, así como principalmente en las organizaciones, se ha priorizado la manera de “sobrevivir” de manera rápida y eficaz en el entorno económico; retándose a adversidades inimaginables de concebir, o por lo menos no se tenía previsto en la actualidad presente. Un virus mundial apresuró a que la adaptabilidad organizacional tomara un papel protagónico relevante en nuestra historia, puesto que se convirtió en una habilidad clave para alcanzar la cima del éxito. Por consiguiente, los líderes que llevan el norte de las empresa deben sentirse inmersos en la revolución digital y por ello no son inmunes a los nuevos planteamientos y retos que se plantean al interior de las organizaciones, deben desarrollar nuevas habilidades y competencias que permitan apropiar los equipos de trabajo a las nuevas formas de ser productivos y formar grupos de Alto Desempeño. |
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Mina Balanta, ServeleónRamírez Rodríguez, Marco AntonioEspecialista en Alta Gerencia2022-03-09T13:26:20Z2022-03-09T13:26:20Z2021-12-29http://hdl.handle.net/10654/40297instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn post pandemia; la vida del ser humano, así como principalmente en las organizaciones, se ha priorizado la manera de “sobrevivir” de manera rápida y eficaz en el entorno económico; retándose a adversidades inimaginables de concebir, o por lo menos no se tenía previsto en la actualidad presente. Un virus mundial apresuró a que la adaptabilidad organizacional tomara un papel protagónico relevante en nuestra historia, puesto que se convirtió en una habilidad clave para alcanzar la cima del éxito. Por consiguiente, los líderes que llevan el norte de las empresa deben sentirse inmersos en la revolución digital y por ello no son inmunes a los nuevos planteamientos y retos que se plantean al interior de las organizaciones, deben desarrollar nuevas habilidades y competencias que permitan apropiar los equipos de trabajo a las nuevas formas de ser productivos y formar grupos de Alto Desempeño.Carátula Resumen. Palabras clave. Introducción. Pregunta de investigación. Objetivo general. Objetivos específicos. Las tendencias del liderazgo 4.0. Revolución Digital en las Organizaciones. Se consolida la Revolución Digital. Habilidades que necesita una líder post pandemia. Conclusiones y recomendaciones. ReferenciasIn post pandemic, the life of the human being, as well as mainly in the organizations, has prioritized the way to "survive" quickly and effectively in the economic environment; challenging unimaginable adversities to conceive, or at least it was not planned in the present present day. A global virus hastened organizational adaptability to take a leading role in our history, since it became a key skill to reach the peak of success. Consequently, the leaders who lead the north of the company must feel immersed in the digital revolution and therefore are not immune to the new approaches and challenges that arise within organizations, they must develop new skills and competencies that allow them to appropriate the work teams to new ways of being productive and forming High Performance groups.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLas tendencias del liderazgo 4.0. revolución digital en las organizacionesLeadership trends 4.0. digital revolution in businessLIDERAZGOCovid-19LeadershipBusinessDigital RevolutionResilienceCOVID-19 (ENFERMEDAD)EPIDEMIASTRANSFORMACION DIGITALCovid-19LiderazgoOrganizacionesRevolución DigitalResilienciaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlonso Puig, M. (2010). Reinventarse: Tu segunda oportunidad. Editorial, S.L.Banco de la República de Colombia . (1 de diciembre de 2021). Investigaciones Económicas . Obtenido de https://investiga.banrep.gov.co/es/dtser_288#:~:text=Los%20principales%20resultados%20se%C3%B1alan%20unas,%2C1%25%20del%20PIB%20nacional.Bass, B. M. (1985). Leadership and Perfomance Beyond Expectations. New York.Burns, J. M. (1978). Transformational leadership. . New Jersey: Harper & Row.Change Americas. (1 de diciembre de 2021). Change Americas. Obtenido de https://changeamericas.com/ .Hersey, P. &. (1969). Management of organizational behavior. New Jersey: Prentice Hall.Instituto Nacional Del Cáncer . (3 de diciembre de 2021). Diccionario del NCI . Obtenido de INSTITUTO NACIONAL DEL CANCER. Publicaciones, Diccionario del NCI https://www.cancer.gov/espanol/publicaciones/diccionarios/diccionario-cancer/def/sars-cov-2.La Republica. (27 de noviembre de 2021). Hacienda . Obtenido de https://www.larepublica.co/economia/en-medio-de-la-pandemia-por-covid-19-cerraron-509370-micronegocios-en-colombia-3130382 .Lewin, K. (1993). La teoría de campo en la ciencia social. (. Barcelona : Paidos .Organizacion Mundial de la Salud . (3 de diciembre de 2021). https://www.un.org/youthenvoy/es/2013/09/oms-organizacion-mundial-de-la-salud/.Presidencia de la República de Colombia. (2020). Decreto 417 de 2020. Por el cual se declara un Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica en todo el territorio Nacional. Bogotá, D.C: Diario Oficial.Presidencia de la República de Colombia. (2020). Directiva 02 de 2020. Medidas para atender la contingencia generada por el covid-19, a partir del uso de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones -TIC. Bogotá, D.C: Diario Oficial.Presidencia de República de Colombia. (2020). 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