Análisis en la gerencia del puente Chirajara y la implementación del uso PMI

El presente ensayo analiza la gerencia que se llevó a cabo en el proyecto del puente Chirajara, el mal proceso en la planificación donde en muchos casos no fue realizada, y no se tuvo en cuenta la supervisión y seguimiento de los diferentes procesos, debido a esto ocurrió el desplome del puente, una...

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Autores:

Bachiller Velásquez, Mayronn Alcides

Tipo de recurso:

Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:

2022

Institución:

Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:

Repositorio UMNG

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44718

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10654/44718

Palabra clave:

PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CONSTRUCCION DE PUENTES
Management
Planning
Monitoring
Project
Costs
Risks
Time
Manage
Gerencia
Planificar
Gestionar
Monitoreo
Proyecto
Costos
Riesgos
Tiempo

Rights

openAccess

License

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/