La efectividad del C.I en las entidades municipales

En el presente trabajo se pretende abordar el Sistema de Control Interno en Colombia, aplicado en las distintas Entidades Territoriales Municipales de acuerdo a su categoría, pues si bien es cierto, la aplicación del sistema debería ser el mismo para todas las Entidades, con la finalidad de obtener resultados similares, termina siendo claro que la efectividad del Control Interno en las Entidades Territoriales Municipales de categorías bajas como 3ª, 4ª, 5ª, y 6ª, en donde no se exige normativamente la obligación de contar con una oficina de control interno al interior de la Entidad que garantice de manera autónoma e independiente el cumplimiento de la labor, resulta bastante bajo, apenas cumpliendo con los requerimientos legales, debido a la falta de disponibilidad de tiempo con que cuentan los encargados del proceso, pues como lo vamos a explicar más adelante, como no es obligatorio contar con una oficina de control interno, si lo es que, se debe realizar la función de evaluación y seguimiento, es así que la ley expone y faculta para que estas funciones radiquen en cabeza de un funcionario de primer nivel de la Entidad, lo cual supone que debido a sus cargas laborales, falta de conocimiento, falta de disponibilidad de tiempo, entre otras situaciones, no se ejerce de manera correcta, completa y honesta, para aportarle a la Entidad lo que requiere para su mejora continua.

• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16600
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/16600
• Palabra clave: control; municipio; categoria; sistema; entidad; ingresos; ENTIDADES TERRITORIALES; AUDITORIA INTERNA; AUDITORIA ADMINISTRATIVA; control; category; entiti; municipality; entry; system
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2