Rotación periódica del personal operativo como estrategia de retención

Para cumplir con los objetivos del presente ensayo, lo primero que se analiza es que aspectos emocionales son influenciados por la rotación periódica del personal operativo, de tal modo que permitan considerar la rotación como posible estrategia para la retención del personal operativo. Se examina la relación entre el aspecto emocional, la rotación periódica y la retención del personal operativo. Se profundiza en las características del entorno del personal operativo, para identificar beneficios emocionales de la rotación periódica, que permitan analizar su viabilidad como estrategia de permanencia y retención de éste personal en las empresas.

• Autores: González Araújo, Víctor Hugo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38446
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/38446
• Palabra clave: CAMBIO DE EMPLEO; ADMINISTRACION DE PERSONAL; PLANIFICACION EMPRESARIAL; Staff Turnover; Jon turnover; Externado Jon turnover; Strategy; Internado staff turnover; Rotación del Personal; Rotación Laboral; Rotación Laboral Externa; Estrategia; Rotación del Personal Interna
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